【正文】 建設(shè)目標(biāo)，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要?jiǎng)?wù)、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時(shí)度勢(shì)、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的思想輿論支撐。一是頂層設(shè)計(jì)上高位推動(dòng)。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對(duì)《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計(jì)咨詢》進(jìn)行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡(jiǎn)歸并、移動(dòng)優(yōu)先、融為一體、資源整合、績(jī)效激勵(lì)”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動(dòng)，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個(gè)部門(mén)先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績(jī)效考核方面已初具成型。三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運(yùn)營(yíng)，將原奉化日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)開(kāi)展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺(tái)，與區(qū)屬國(guó)資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營(yíng)。一是主題報(bào)道精彩紛呈。開(kāi)設(shè)《牢記總書(shū)記重托勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個(gè)專欄，播出主題報(bào)道590余條。加大“兩會(huì)”主題宣傳，推送報(bào)道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報(bào)道40余篇。加強(qiáng)輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報(bào)道100余條。大幅增加經(jīng)濟(jì)宣傳，播發(fā)報(bào)道約百余篇次。重點(diǎn)推出爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市六連冠宣傳，開(kāi)展“一把手”系列訪談活動(dòng)，播發(fā)相關(guān)報(bào)道300余條。策劃各種節(jié)日?qǐng)?bào)道，播發(fā)報(bào)道100余條。加強(qiáng)軌道3號(hào)線開(kāi)通宣傳，推送各平臺(tái)新聞、短視頻40余條次。二是疫情報(bào)道濃墨重彩。針對(duì)疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進(jìn)人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行全面宣傳，電視、報(bào)紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報(bào)道1000余篇次，其中中央級(jí)媒體160余篇。面對(duì)今年突如其來(lái)的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報(bào)道。三是對(duì)外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺(tái)外宣294條。中央電視臺(tái)播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺(tái)267條；電臺(tái)中央人民廣播電臺(tái)18條，浙江之聲38條，寧波電臺(tái)238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，點(diǎn)擊量已超60萬(wàn)。共報(bào)送70多件作品，目前，中心報(bào)送的作品已獲市級(jí)以上政府獎(jiǎng)和新聞獎(jiǎng)項(xiàng)70件次。一是報(bào)臺(tái)網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺(tái)，通過(guò)采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進(jìn)報(bào)臺(tái)網(wǎng)深度融合。積極推動(dòng)新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺(tái)”與“調(diào)度平臺(tái)”，對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、app、微信公眾號(hào)、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報(bào)紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時(shí)，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動(dòng)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹(shù)立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報(bào)紙版面，明確移動(dòng)端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動(dòng)端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能，努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)推動(dòng)“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級(jí)，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動(dòng)化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級(jí)”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開(kāi)設(shè)19個(gè)專題，進(jìn)行68場(chǎng)直播，；“奉化頭條”；“奉化發(fā)布”；頭條、發(fā)布推送的閱讀率分別為8萬(wàn)、9萬(wàn)，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”app獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐，完成原報(bào)社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作，打通報(bào)社專網(wǎng)，增強(qiáng)整體平臺(tái)系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對(duì)中心辦公外網(wǎng)、報(bào)社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級(jí)，杜絕信息安全風(fēng)險(xiǎn)。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級(jí)和硬件維護(hù)工作、全臺(tái)所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房ups主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)緊抓不放。搞好市場(chǎng)分析，開(kāi)拓營(yíng)銷思路，夯實(shí)固定收入項(xiàng)目，努力提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，在冊(cè)正常用戶158565戶，有線電視新開(kāi)戶2242只，高標(biāo)清換購(gòu)5223只，營(yíng)業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號(hào)召，開(kāi)通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺(tái)建設(shè)，集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。二是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)有聲有色。建立專題活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動(dòng)、賽事、節(jié)會(huì)、展會(huì)等活動(dòng)品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音樂(lè)節(jié)”等8場(chǎng)大型活動(dòng)，社會(huì)效果良好，媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問(wèn)政》，通過(guò)公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動(dòng)、反映民生等方式，讓群眾和政府部門(mén)面對(duì)面交流溝通，解決社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)造全區(qū)各部門(mén)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、社會(huì)各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動(dòng)》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。三是廣告經(jīng)營(yíng)延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)搭建平臺(tái)，聚合資源，重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號(hào)年度創(chuàng)收、奉化日?qǐng)?bào)廣告經(jīng)營(yíng)落實(shí)，以及商務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)拓展，進(jìn)一步提升造血功能。