【正文】 梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，做好項(xiàng)目啟動(dòng)我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項(xiàng)目列上重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)，今年結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類16小項(xiàng)，總投資1億余元的重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成立項(xiàng)、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造，將年生產(chǎn)能力提升到15萬噸以上；鼓勵(lì)外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司，帶動(dòng)周邊村150余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上；秦北村村委會(huì)主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場，解決10余富余勞動(dòng)力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動(dòng)力30余人。三、整治環(huán)境衛(wèi)生，提升幸福指數(shù)按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求，在升華管理理念、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，建立長效機(jī)制上下功夫，集中開展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無”、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運(yùn)員；全面加強(qiáng)村級硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點(diǎn)，村村都有垃圾填埋場；全面落實(shí)“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長效工作機(jī)制。通過十多天扎實(shí)細(xì)致的工作，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善，農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治，清潔村莊初現(xiàn)雛形，人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。四、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)春耕生產(chǎn)一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個(gè)村，占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會(huì)，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式，落實(shí)貸款50余萬元，年內(nèi)建成一個(gè)市級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，一個(gè)縣級標(biāo)準(zhǔn)化牧場，新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是兩項(xiàng)制度銜接工作全面完成，為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會(huì)功效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是計(jì)劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達(dá)95%以上，重點(diǎn)對象三查率達(dá)100%，少生優(yōu)生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作扎實(shí)推進(jìn)，承擔(dān)縣級領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹現(xiàn)場一個(gè)，鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹4萬余株，農(nóng)村荒溝造林3萬余株；六是地膜玉米春耕工作有序開展，300畝以上示范方11個(gè)，調(diào)試機(jī)具28臺，整地6000余畝；七是春季動(dòng)物防疫扎實(shí)有效，做到了應(yīng)防盡防；八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn)，目前棚均收入超過萬元，為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。第一季度工作報(bào)告篇六xxx分公司2006年第一季度工作匯報(bào)現(xiàn)將xxx分公司第一季度工作情況匯報(bào)如下：2006年xxx分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工以飽滿的熱情面對挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，分公司于二月中旬召開了2006年度工作會(huì)議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對2006年如何維護(hù)和拓展市場，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績效考核辦法。同時(shí)在增收渠道比較狹窄的情況下，提出了立足工作實(shí)際，在節(jié)支上挖掘潛力。將對各科室辦公用品費(fèi)用、對汽車耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。二、各項(xiàng)收入情況 萬元。工程安裝費(fèi)：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費(fèi)收入為 萬元；數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項(xiàng)新生事物，百姓的接收需要一定時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)，公司做出了運(yùn)營方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。由于目前，普通數(shù)字信號設(shè)備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)（捌佰肆拾元），但因個(gè)別節(jié)目包的價(jià)格過高，普 1通用戶在經(jīng)濟(jì)能力上無法接受，造成了推廣，接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實(shí)收金額總計(jì)： 。mmds（無線數(shù)字電視）已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向，我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺，地區(qū)電視臺提供機(jī)房、鐵塔、維護(hù)、電力等設(shè)施；市廣電局提供發(fā)射、天線、計(jì)算機(jī)管理等設(shè)備和開拓農(nóng)村市場。三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。安全播出是我們廣播電視工作的重中之重，我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下，眼不離屏、手不離鍵，尤其確保了“兩會(huì)”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年23期間辦理了xxx分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。xxx分公司二○○六年三月三十一日