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20xx年電力部門年度總結(jié)電力部門年度工作總結(jié)報告(七篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:06本頁面
  

【正文】 比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產(chǎn)成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產(chǎn)成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。由于城市建設(shè),原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網(wǎng)線路進行了部分改造,城網(wǎng)配變增容565kva;由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)需要,于今年5月,完成燃氣電站的建設(shè),其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的`物質(zhì)基矗另外。一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是加強了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試,建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網(wǎng),設(shè)立有效的安全監(jiān)督機構(gòu),按班組組織學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn),并加強了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強設(shè)備治理,著力提高設(shè)備健康水平,使設(shè)備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查,完成電力設(shè)施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續(xù)攀高的形勢下,加強調(diào)度運行和管理,落實應(yīng)急搶修措施,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準(zhǔn)駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。一年來,公司緊緊圍繞“精細、規(guī)范”四字,堅持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務(wù)和供用電市場整頓,基本實現(xiàn)了凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高。“人人皆形象,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;在財務(wù)整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務(wù)管理制度更趨完善,財務(wù)組織機構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo),采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。一年來,公司對各發(fā)電站勵磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進行了改造,對各升壓站設(shè)備缺陷進行全面消除,使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴重的低壓下戶引線進行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強、輕載、空載變壓器,實施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外,明確和細化了抄表收費人員的工作指標(biāo),實行層層管理,層層負責(zé),制定了降損指標(biāo),采取不同措施,確保了公司降損目標(biāo)的實現(xiàn)。今年以來,若羌縣電力公司圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)推進“內(nèi)質(zhì)外形”工程,以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體,以落實制度、完善管理為主要內(nèi)容,開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體,其它相關(guān)部門共同參與,做到“個個都是窗口,人人都是形象”。同時,圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題,組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,做到人人自查自糾存在的問題,個個做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾,保證個人服務(wù)無投訴。此外,認真落實了《供電服務(wù)規(guī)范》,從規(guī)范每個員工的服務(wù)行為抓起,加強指導(dǎo)和檢查,全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會調(diào)查中,%,受到社會各界的一致好評,進一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。電源嚴重不足。目前全縣的用電需求為5266kw,我公司正常供電能力1400kw,電力缺口3866kw。其中:,農(nóng)灌用電缺口1838kw。預(yù)計今年夏,用電將達到了歷年來的最高值,將遠遠超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會持續(xù)相當(dāng)長的時間。此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水電機組磨損超常,備品備件消耗極快,也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求,為了滿足全縣基本電力需求,我公司只得靠柴油機調(diào)峰頻繁,致使發(fā)電成本過高,造成公司虧損。抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。要按照公司本年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下:發(fā)電量:;供電量:;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:,;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展好師傅帶徒弟活動。組織統(tǒng)計本年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),修訂本年度成本考核方案。電力部門年度總結(jié) 電力部門年度工作總結(jié)報告篇七自參加xxx電力局工作以來,我工作認真負責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。xx年的的這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項、傳達公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。二、基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造。防竊電、線損自動生成。十幾家的臨時電。部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所。三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。最后談一下我工作中不足的地方現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。 班組的安全活動記錄檢查督促不夠。 發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
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