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20xx年學(xué)校班主任教師管理工作總結(jié)(十七篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-01 21:05本頁(yè)面
  

【正文】 的學(xué)生重新組合而成,這個(gè)時(shí)候問題就開始一一顯現(xiàn)。首先是班級(jí)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、小集團(tuán)比較嚴(yán)重,此時(shí)沒有采取太多有效的促進(jìn)新同學(xué)融合的活動(dòng),加上這一段我經(jīng)常對(duì)學(xué)生發(fā)脾氣,動(dòng)則打罵,講道理的時(shí)候少,學(xué)生是敢怒不敢言。到了高三,學(xué)生的自我意識(shí)逐漸增強(qiáng),對(duì)學(xué)校的紀(jì)律不再懼怕,把班主任的脾氣摸的很透,開始接二連三的違反紀(jì)律甚至頂撞班主任和任課老師。最嚴(yán)重的幾次出現(xiàn)了一群學(xué)生集體違反紀(jì)律的現(xiàn)象。師生關(guān)系也開始一團(tuán)糟。只是后來學(xué)習(xí)壓力增大加之自己改變工作態(tài)度和方法才使得問題得以好轉(zhuǎn)。現(xiàn)在仔細(xì)想想,高三學(xué)生的表現(xiàn)不是偶然的,這是自己一手培養(yǎng)出來的。是學(xué)生高一高二表現(xiàn)的必然結(jié)果。問題都有哪些呢?高一上學(xué)期自己還是真的愛學(xué)生為學(xué)生著想,還記得讓學(xué)生用自己的洗衣機(jī)洗衣服,還記得去外地學(xué)習(xí)歸來給學(xué)生帶吃的,還記得學(xué)生生病個(gè)去大學(xué)城給他們拿藥。這些小事情中透著教師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,每個(gè)學(xué)生都一清二楚,再加上這個(gè)階段學(xué)生對(duì)教師的依賴性很強(qiáng),此時(shí)班級(jí)班級(jí)管理應(yīng)該是得心應(yīng)手。這一階段的主要問題是自己對(duì)學(xué)生縱容過多,這不是好事,為學(xué)生后邊違反紀(jì)律埋下了心理隱患。高一下學(xué)期重新分班一直到高二結(jié)束,整個(gè)一年半,學(xué)生的內(nèi)心在逐漸的發(fā)生變化。他們發(fā)現(xiàn)他們的班主任開始不再那么為他們著想,開班會(huì)越來越少、不再與他們談心、不再寫讓他們寫周記,多起來的時(shí)大聲呵斥和打罵。于是他們和班主任開始貌合神離,他們慢慢的開始陽(yáng)奉陰違。高三呢,他們的班主任有過之而無不及。不關(guān)注他們的內(nèi)心,有的只是懲罰。于是有的學(xué)生開始為了和老師作對(duì)而甘愿接受懲罰。他們已經(jīng)不再懼怕懲罰,逮到就懲罰嘛,有什么?如果說高一上學(xué)期自己還算稱職的話,那后來基本就不稱職甚至有些瀆職了。每個(gè)學(xué)生都不是傻子,老師是否為自己著想他們心里都像個(gè)明鏡似得,他可以接受老師的嚴(yán)格但卻不會(huì)接受老師的無心。這個(gè)是工作態(tài)度問題。而經(jīng)常打罵學(xué)生有時(shí)還會(huì)不公平的對(duì)待學(xué)生,這個(gè)是讓學(xué)生沒有辦法接受的,他們會(huì)感覺自己好像遇到了暴君,此時(shí)教師的暴躁會(huì)傳遞給學(xué)生,會(huì)讓一個(gè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)的學(xué)生也開始違反紀(jì)律甚至暴躁。還有就是關(guān)于懲罰的力度和監(jiān)管問題,很多學(xué)生為什么會(huì)違反紀(jì)律,因?yàn)樗プ×死蠋煹娜觞c(diǎn),他知道老師可能不會(huì)懲罰或者很輕的懲罰或者雷聲大雨點(diǎn)小,他的違紀(jì)成本較低,所以他經(jīng)常違紀(jì)。這一屆學(xué)生較之上一屆學(xué)生,自己內(nèi)心付出的少,班級(jí)活動(dòng)少,打罵多,有效懲罰少,談心少。最終沒有培養(yǎng)出所謂的“積極、明理、拼搏、擔(dān)當(dāng)”的人。教訓(xùn)不可謂不大。下一階段應(yīng)該應(yīng)該注意的有:愛生是教育的根本,是一切的基礎(chǔ)。愛會(huì)體現(xiàn)在方方面面,每個(gè)學(xué)生都能感受到。多想辦法了解學(xué)生并與學(xué)生溝通。應(yīng)堅(jiān)持開班會(huì)、生日會(huì)、寫周記、談心。教師的要有個(gè)人的修養(yǎng)。不隨便動(dòng)怒不隨便動(dòng)粗不隨便批評(píng)。和顏悅色,擺事實(shí)講道理。嚴(yán)格管理,小處著手,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,堅(jiān)持如一,沒有例外。有效懲罰,不隨便懲罰,學(xué)會(huì)借力懲罰。注重班級(jí)的“里”與“表”雙重提升。從高一開始有計(jì)劃有步驟的培養(yǎng)自己的得力助手。有效利用家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)配合自己、宣傳班級(jí)宣傳自己。學(xué)校班主任教師管理工作總結(jié)篇十六本人于20xx年5月中旬,受化隆縣教育局委派到化隆四中,擔(dān)任德育處副主任一職。主要從事住校生管理及學(xué)校(男女生公寓樓,校園環(huán)境,教學(xué)樓)衛(wèi)生管理工作?;∷闹惺且凰?040名學(xué)生的寄宿制完中,其中住校生523名(男生259人,女生264名)。由于住宿非常緊張523名學(xué)生中,有49人在校外住宿?;∷闹袑W(xué)生住宿難,住宿擁擠。管理難度大一直是四中管理所面臨的難題。四中為了扭轉(zhuǎn)困境安排了,八位老師(女教師3名,男教師五名)充實(shí)到宿管工作中來,擔(dān)任生活指導(dǎo)教師。任務(wù)重,壓力大。但是由于四中主管領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望我承擔(dān)了次任。既然承擔(dān)了就要以滿腔的熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)干好工作。要讓政府放心,讓家長(zhǎng)滿意,讓學(xué)生舒心,最后管理老師才能開心。在此理念的指導(dǎo)下我主要做了如下工作。一、抓規(guī)范找問題:四中住校生管理中存在的問題是什么?這是首先要解決的。通過一周左右的時(shí)間深入宿舍,跟學(xué)生座談和認(rèn)真觀察調(diào)研,掌握了第一手資料。因?yàn)椤凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事需躬行”,我發(fā)現(xiàn):(1)生活指導(dǎo)老師都從自己局部利益出發(fā),各自為政,缺乏全局觀念。導(dǎo)致各宿舍之間,器物擺放五花八門,顯得非常凌亂,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(2)學(xué)生和老師安全觀念淡漠,養(yǎng)成教育缺失。(3)生活指導(dǎo)老師從管理學(xué)生,向服務(wù)學(xué)生呵護(hù)學(xué)生的理念轉(zhuǎn)換不到位。(4)部分生活指導(dǎo)老師缺乏愛崗敬業(yè)的精神。(5)校園環(huán)境存在諸多安全隱患。想對(duì)策:如何解決以上所存在的問題,是我工作的關(guān)鍵。(1)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生活指導(dǎo)教師和各宿舍長(zhǎng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),搞樣板宿舍,供其他宿舍參觀學(xué)習(xí)。把抽象的條例變成具體的實(shí)物,達(dá)到了易學(xué),易懂,易操做的目的。(2)利用周一例會(huì)時(shí)間,講解經(jīng)典案例強(qiáng)調(diào)學(xué)校,住校生管理過程中應(yīng)該重視的安全問題。目的是要將安全理念滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。(3)寄宿制學(xué)校管理的成功與否決定于教師,要有一群有愛心,有耐心,有責(zé)任心的樂于奉獻(xiàn)的教師。是管理成功的關(guān)鍵。要生活指導(dǎo)教師時(shí)刻明確自己“代理家長(zhǎng)”的身份。注重人性化管理,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)充滿愛心和親情地成長(zhǎng)環(huán)境。(4)通過批評(píng),談心,幫助等方法要求生活指導(dǎo)教師做出如下承諾“我的崗位我堅(jiān)守,我的工作請(qǐng)放心”。(5)生活指導(dǎo)教師要在自己管轄的區(qū)域,排查安全隱患。隨時(shí)查看,隨時(shí)排除。抓落實(shí):如何實(shí)現(xiàn)這些管理目的,是我工作的重點(diǎn)和核心。(1)做為一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要求老師做到的自己首先要做到,一定要吃苦在先。真誠(chéng)的關(guān)心和幫助與自己共事的每一位老師,“想他人所想,急他人所急”。認(rèn)真高效的完成學(xué)校給自己的各項(xiàng)任務(wù),“嚴(yán)于律己,寬以待人”,“己所不欲,勿施以人”。(2)做任何事情,一定要堅(jiān)持原則。不能“顧了個(gè)別老師的面子,傷了四中的里子,害了群科鎮(zhèn)的孩子”。不講原則的寬容,是一種姑息和縱容。(3)堅(jiān)持和完善督察制度,每天都要對(duì)管理老師的工作表現(xiàn)展開公平,公開,公正的量化考核。及時(shí)的糾正工作中出現(xiàn)的問題,要做到“防微杜漸,防患于未然”。(4)管理工作要“常抓不懈,切記虎頭蛇尾,一曝十寒”。對(duì)管理中的核心問題,一定要做到精細(xì)化管理。二、創(chuàng)特色制度滲透:組織住校生學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度,管理要做到“有法可依,依法辦事”。平時(shí)處理學(xué)生要做到有理,有據(jù)。愛心滲透:“一切都是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的一切”,“曉之以理,動(dòng)之以情”。有時(shí)候適度的寬容,比苛刻批評(píng)更加有效果。管理的最高境界就是不管理,因?yàn)槠綍r(shí)加強(qiáng)了養(yǎng)成教育,所以使大部分學(xué)生都能夠自覺遵守,學(xué)校各項(xiàng)管理制度,將會(huì)帶動(dòng)班風(fēng),校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃。批評(píng),幫助,感化個(gè)別學(xué)生,“無為而治”。綜上所述:我一直在努力,也取得了一些成績(jī)。但是與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望還有很大的差距,為了縮小差距我將一如既往的努力干好各項(xiàng)工作,向新的高度邁進(jìn)。學(xué)校班主任教師管理工作總結(jié)篇十七年,我校切實(shí)開展一系列安全教育活動(dòng),增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,營(yíng)造了全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,現(xiàn)將“綜治”工作總結(jié)如下:一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),讓創(chuàng)安工作人人都有責(zé)任去管。為進(jìn)一步做好綜治工作,切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把工作綜治列入重要議事日程,學(xué)校校長(zhǎng)直接抓,副校長(zhǎng)具體抓,學(xué)校辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、教務(wù)處、各科室具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。首先,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),法制副校長(zhǎng)與其他班子成員為成員,黨政合力,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,專門成立了中學(xué)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu),以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以學(xué)校中年富力強(qiáng)、有高度責(zé)任心的青年骨干教師組建而成,做到有險(xiǎn)必出,有難必上,能處理和解決學(xué)校的突發(fā)事件。此外,召開了綜治工作會(huì)議,校長(zhǎng)向全校教職工提出了具體要求,把全校教職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到綜治工作中來,認(rèn)識(shí)到“安全無小事”,“學(xué)生的健康和安全高于一切”,作為學(xué)校的一分子,創(chuàng)建“平安校園”,人人責(zé)無旁貸。學(xué)校倡導(dǎo)“首問責(zé)任制”,并在工作中得以貫徹落實(shí),每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患,能及時(shí)處置。行政人員、黨團(tuán)員教師及名優(yōu)教師更能率先垂范,帶頭做好,造就了創(chuàng)安工作人人都有責(zé)任去管的良好局面。學(xué)校成立保衛(wèi)組以來,利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,并發(fā)動(dòng)各班廣泛開展知識(shí)講座和競(jìng)賽,手抄報(bào)等活動(dòng),并以此為載體,全體動(dòng)員,全員參與,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大學(xué)生在認(rèn)識(shí)上達(dá)到一個(gè)新的高度。二、齊抓共管,落實(shí)措施,讓綜治工作處處都有制度可循。為使學(xué)校綜治工作能夠正常有序的開展,根據(jù)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,分解和落實(shí)了各科室的工作責(zé)任,使各線工作齊抓共管,形成了中學(xué)安全工作管理網(wǎng)絡(luò)圖,制定了相應(yīng)的安全管理制度:如《師生突發(fā)事件報(bào)告制度》、《財(cái)務(wù)室管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時(shí)巡邏制度》、《學(xué)生宿舍安全管理制度》、《體育課、校外活動(dòng)安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危險(xiǎn)物品管理制度》、《治安突發(fā)事件處理預(yù)案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等,分工到人,責(zé)任到人,簽定安全責(zé)任書,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落,讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。三、精心組織,群防群治。讓綜治工作時(shí)時(shí)都有載體可托,要確保安全,根本在于提高安全意識(shí),自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。因此,一年來,我們一直堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治”的方針,認(rèn)真做好做足以“育”促“防”文章。加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。學(xué)校對(duì)安全教育進(jìn)行了專題部署,確定了以“健康第一,安全第一”和“認(rèn)識(shí)社會(huì),拒絕誘惑,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),防范侵害”為主題,設(shè)計(jì)了形式多樣的手抄報(bào),做到宣傳與教育相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合,全面抓和重點(diǎn)抓相結(jié)合。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、校廣播宣傳陣地、利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過講座、演示、訓(xùn)練、手抄報(bào)、等活動(dòng),對(duì)學(xué)生開展了安全預(yù)防系列教育,使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防非典、防水痘、防火、防盜、防騙等安全知識(shí)和技能教育,提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí),安全防范能力和自我保護(hù)能力。突出重點(diǎn),抓實(shí)開展在安全教育與管理過程中,根據(jù)學(xué)校的自身特點(diǎn),我們又確定了管理重點(diǎn):住校生管理,食堂衛(wèi)生管理,微機(jī)室、多媒體室防盜管理,家校聯(lián)系管理。在住校生管理中,對(duì)住校生寢室衛(wèi)生和紀(jì)律做到自律小組日常檢查與政教處專項(xiàng)檢查相結(jié)合,每日考核,每周總結(jié)評(píng)比,規(guī)范物品擺放,督促學(xué)生自覺遵守住校生紀(jì)律。此外,還創(chuàng)造性地開展寢室文化周活動(dòng),寢室美化設(shè)計(jì),爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)寢室”,營(yíng)造健康、文明的寢室環(huán)境。在食堂衛(wèi)生管理中,服務(wù)人員持健康證上崗,對(duì)每日購(gòu)買的蔬菜抽樣保存檢查,成立由師生代表進(jìn)行監(jiān)督,總務(wù)處天天檢查和記錄有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)微機(jī)室、多媒體室、都安裝了防盜門窗。我們還將加強(qiáng)家校聯(lián)系制度,推廣“成長(zhǎng)日記”,記錄學(xué)生每天在校的學(xué)習(xí)、身體、思想表現(xiàn),寫上老師評(píng)語(yǔ),反饋家長(zhǎng)意見,“成長(zhǎng)日記”架起學(xué)生、老師、家長(zhǎng)之間每日溝通的橋梁,開通校訊通。群防群治,常抓不懈。為使各項(xiàng)教育活動(dòng)落到實(shí)處,我們采用了“齊抓共管,全面出擊”的群防群治方案。一是依托社會(huì),通力合作,我們積極與派出所通力合作,做好學(xué)校安全教育和保衛(wèi)工作,還特地聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)。二是設(shè)立校園內(nèi)師生行為監(jiān)督崗,增強(qiáng)學(xué)生的維權(quán)意識(shí)。三是組建青年骨干教師為主的安全保衛(wèi)組,鑒于校門口時(shí)有社會(huì)青年向?qū)W生敲詐錢物和自行車失竊現(xiàn)象,成立保衛(wèi)組在中午和下午放學(xué)巡邏值班,維護(hù)校門口的秩序,確保學(xué)生安全。同時(shí),教育學(xué)生要用法制的武器保護(hù)自己,敢于檢舉,教育學(xué)生不與社會(huì)上的不良青年來往。四加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)和班集體建設(shè)。班主任是學(xué)校管理工作的中堅(jiān)力量,學(xué)校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實(shí),我們利用班主任集會(huì),班主任研討會(huì),班主任工作論壇等形式,提升班主任隊(duì)伍的管理水平。重點(diǎn)研究了“住宿管理、集會(huì)紀(jì)律、習(xí)慣培養(yǎng)”幾個(gè)老大難問題,開展“珍愛生命”的主題班會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣,衛(wèi)生習(xí)慣。此外,政教處開展了交通安全知識(shí)講座,黑板報(bào)、手抄報(bào)。各班召開了主題班會(huì)等活動(dòng)。幾個(gè)老大難問題得到明顯改善。為使管理不出現(xiàn)空檔,學(xué)校配備了隨班教師參與管理。
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