【正文】 的地方，因此培養(yǎng)大家的消防安全意識尤其重要，作為加油站的一站之長我更有責(zé)任有義務(wù)督促大家學(xué)習(xí)消防安全知識，提高安全警覺性。在工作當(dāng)中，我們要把安全工作放在首位，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。在站內(nèi)開展有安全無事故活動，與站內(nèi)的全體員工簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任分明，任務(wù)明確，分解到人，建立層層把關(guān)，人人監(jiān)督，個個負(fù)責(zé)的安全管理體系，從而提高了全體員工的安全責(zé)任感，增強(qiáng)了每個員工的安全意識，使全站上下形成了一個人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。在工作中，了解每一個工作環(huán)節(jié)存在的問題，認(rèn)真聽取當(dāng)班員工的意見，及時處理可能發(fā)生的問題，確保在事故發(fā)生時，能夠高效、有序、及時地組織開展事故搶險救援工作，而保證了加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在安全管理的硬件建設(shè)上，我及時組織每天早晨對員工進(jìn)行定時的安全教育培訓(xùn)與安全考查，同時對站內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查制度，保證檢查到位，不留死角，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們會用qhse的管理理念要求每位員工自覺落實(shí)本崗位的安全責(zé)任制度，管理監(jiān)督每位員工加強(qiáng)監(jiān)督檢查、教育、督導(dǎo)和促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。生命是用安全來保障的，安全就像一首歌一樣，有的歌可以流傳百世，而有的歌卻無法傳唱，我們?nèi)巳硕家匾暟踩?，人人都要抓好安全，安全靠人，人要安全，要以“保安全”作為企業(yè)的神經(jīng)和命脈。愿我們企業(yè)的安全消防工作再上新臺階，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保好駕護(hù)好航。謝謝大家！安全生產(chǎn)演講稿 安全生產(chǎn)演講稿一等獎篇九近來，全國煤礦較大瓦斯事故頻發(fā)，形勢嚴(yán)峻。國家安檢總局下發(fā)通知，要求各地要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。分析事故的原因，井下火區(qū)啟封未制定安全措施也好，無風(fēng)操作導(dǎo)致瓦斯積聚也罷，無一不反映出單位在安全管理方面的薄弱程度。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)首先要在安全管理上下足功夫，以安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。事故的頻發(fā)給各方面帶來的影響是不可估量的，輕則人員傷亡，家庭陷入無限悲痛之中，重則影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)而危及社會的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前“安全生產(chǎn)”并沒有做到“生產(chǎn)安全”，與之息息相關(guān)的安全管理存在很大漏洞。作為管理，涉及生產(chǎn)的角角落落，滲透與生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。安全管理的健全可以將隱患消滅于萌芽之中，又可以在危難之時拯救生命于水火之中，是安全生產(chǎn)的“保護(hù)神”。在某種程度上講，安全管理不僅是單位員工對自身權(quán)益的訴求，更是單位對社會承擔(dān)的應(yīng)有責(zé)任。加強(qiáng)安全管理須從以下幾個方面抓起：單位要將“以人為本”作為工作的切入點(diǎn)，開展具有針對性的長期細(xì)致的工作，將安全工作預(yù)防的重點(diǎn)前移到加強(qiáng)安全教育，提高員工素質(zhì)的環(huán)節(jié)上來。當(dāng)前，部分礦業(yè)單位員工多為民工，文化水平低，安全意識差。單位可以通過認(rèn)真開展“糾三違”、“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽”等多種形式，有效提高全員安全生產(chǎn)意識，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是有效控制安全生產(chǎn)事故的中心工作。而落實(shí)的途徑，則是依靠合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任橫向劃分、落實(shí)到邊；將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解、鑒定到底，使各個下屬小單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以確保安全總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分析導(dǎo)致事故的原因，責(zé)任人對所負(fù)責(zé)任不明確，出現(xiàn)責(zé)任“真空”區(qū)，對出現(xiàn)的安全隱患熟視無睹，終釀事故。單位應(yīng)由上至下逐級建立安全生產(chǎn)委員會、安檢管理職能部門、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員和兼職安全員，逐級細(xì)化責(zé)任并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，通過定期生產(chǎn)安全例會，保證上層安全生產(chǎn)決策暢通落實(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全信息及時反饋。安檢部門和單位通過對危險源的劃分和預(yù)評價，找出存在的危險因素，然后有的放矢，采取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上加以控制，來達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。單位要依據(jù)自身特點(diǎn)，將整個生產(chǎn)流程劃分若干單元，然后進(jìn)行風(fēng)險評價，對不可接受的因素，及時拿出相應(yīng)對策和資金進(jìn)行整改，例如完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、購置塵毒檢測儀、完善除塵設(shè)備、安裝監(jiān)控系統(tǒng)等等；而對不能接受的危險，則告知員工可能發(fā)生的后果以及應(yīng)如何預(yù)防和規(guī)避。監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)保證措施，是安全管理網(wǎng)絡(luò)里的雙向載體。不少生產(chǎn)中違規(guī)違章操作以至于造成事故。便是監(jiān)督檢查的缺失帶來的。安檢部門和企業(yè)單位應(yīng)通過設(shè)立舉報電話、舉報信箱和設(shè)立“曝光臺”等形式，對安全決策的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，同時根據(jù)監(jiān)督檢查反映的問題及時向決策層反饋?zhàn)钚掳踩畔?，以及時發(fā)現(xiàn)危害因素，快速現(xiàn)出安全隱患。單位通過階段性的總結(jié)和評比找出差距，尤其是在言論理念和行為意識、客觀環(huán)境和管理技術(shù)方面的差距，找出安全管理中的漏洞，作為下一階段應(yīng)解決的問題，以達(dá)到提高整體安全管理水平的目的。綜上所言，安全管理涉及預(yù)防工作、責(zé)任落實(shí)、隱患排查、風(fēng)險評價等諸多環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，構(gòu)成了安全管理群策群力的龐大體系。它是維護(hù)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保障員工生命安全、單位穩(wěn)定發(fā)展的根本之策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的具體體現(xiàn)。若不想“安全生產(chǎn)”成為一句空話，就必須以安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)演講稿 安全生產(chǎn)演講稿一等獎篇十談到安全，不禁讓人的心情有著五分沉重，五分的欣慰。沉重的是回顧過去，有多少前輩、師傅用自己的鮮血甚至生命，為我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和沉痛的教訓(xùn)；欣慰的是現(xiàn)在不斷地重視安全問題，安全工作已經(jīng)成為我們工作中的頭等大事，也是萬眾注目的焦點(diǎn)問題。隨著安全工作的各種法規(guī)，規(guī)章制度在不斷完善，防范意識也在進(jìn)一步提高，且形成一種自覺重視安全問題的行為，那么我們在穩(wěn)定又安全的環(huán)境下安心工作就可以滿足了嗎？不，不可以！相信每一個關(guān)注安全問題的人，回答都是斬釘截鐵，想法也是出之一轍的，安全第一。因?yàn)椴话踩囊蛩睾筒话踩碾[患依然存在，潛伏在我們身邊，隨時有可能給我們致命的一擊，也是我們每一個人都無法承受的生命負(fù)重。數(shù)以萬計的電力傷亡事故，是多么凄涼的數(shù)字，我們還可以樂觀嗎？還可以放松對安全工作的要求嗎？安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，如果忽視了它，那它就是一塊暗礁，會在我們不經(jīng)意之間讓我們的安全之船撞上這塊暗礁，如果重視了它，那它就是一個溫馨的港灣，會在望眼欲穿的期盼我們平安回歸。我們不需要“悔不當(dāng)初”的感概，更不需要有什么“亡羊補(bǔ)牢”的故事！人生路漫漫又汲汲，愿安全相伴你我他，安全象黑夜的一盞桔燈，雖然渺小，卻可以指引你迷失的方向；安全象古寺里的大鐘，雖然久遠(yuǎn)，卻能敲醒你混沌的思想；安全象是寒冬里的一根火柴，雖然短暫，卻可以點(diǎn)燃你生命的搏動。安全之基，猶如磐石?，F(xiàn)在的我們，還擁有強(qiáng)而有力的心跳，還在幸福地活著，還在忙碌地工作著，那就讓我們一手把握安全，一手把握生命，去迎接明天，迎接明天的太陽。