【正文】 開發(fā)方面：完成了以塑料底座替代陶瓷底座，具有輕便、美觀、價廉、節(jié)能、環(huán)保、再生等特點的全塑智能坐便器，屬國內首創(chuàng)，是陶瓷坐便器等衛(wèi)生潔具的創(chuàng)新和替代，具有顯著的企業(yè)經濟效益。上述新產品以設計新穎，品質優(yōu)良，性能可靠，深受用戶青睞。目前已在全國設立260多個經銷點，銷售了400多臺，并已出口波蘭、韓國和哥倫比亞，并與美國、土耳其等國家達成了出口協(xié)議。二、抓精細化管理，強化企業(yè)素質為了應對金融危機造成的資金短缺，增支減利因素加大等困難。劉旭祥同志在企業(yè)管理上，以思維轉換為先導，以流程再造為重點，以制度建設為基礎，以監(jiān)督考核為保障，圍繞生產、營銷等重點環(huán)節(jié)大力開展企業(yè)管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)經濟效益。一是抓質量管理創(chuàng)新。公司通過了qs9000、ts16949質量管理體系認證和3c產品認證，促進了質量管理向深層次發(fā)展，為實現(xiàn)精益化管理打下了堅實基礎。同時抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認證工作，通過了安環(huán)體系認證，使廢水廢氣達標排放，連續(xù)五年安全生產無事故。被評為“省質量管理先進企業(yè)”和“環(huán)保工作先進企業(yè)” ；被市安委會評為“安全生產示范企業(yè)”。二是抓信息化管理創(chuàng)新。實施了erp和oa辦公自動化管理，把信息化運用到企業(yè)管理全過程，對銷售、采購、生產制造、技術開發(fā)等實現(xiàn)了內部全部數(shù)據(jù)共享。推廣應用了cad、cam、cae、fms和在線檢測等技術，提高了產品的設計開發(fā)能力、模具加工能力和產品生產的自動化、精密化水平。開展了電子商務活動，銷售流程中的客戶搜集、業(yè)務洽談、價格審核、提單確認、報關報驗等均通過電子商務來完成。對原輔材料、備品備件等進行網(wǎng)上招標，既降低了采購成本，又提高了工作效率。三是抓制度創(chuàng)新。以流程再造為重點，建立起了管理層次清晰、職責明確、協(xié)調運轉的管理體系，提高了勞動生產率。以制度建設為基礎，全面推行了經營目標責任制、月度質量、營銷、經濟效益分析制、財務預算管理制、物資采購招標制、內部監(jiān)督審計制等，進一步強化了成本核算、成本管理和績效考核，提高了管理水平和經濟效益。三、抓精神文明建設，提高員工隊伍素質劉旭祥同志始終堅持兩手抓兩手都要硬的方針，狠抓了兩個文明建設。（1）強化陣地建設。先后投入50多萬元建立了黨員電教室、黨員活動室，職工之家、民兵之家等，制作了黨建、工會、青年工作制度版面，配齊了電教播放器材和電教片，為黨、群組織活動提供了保證。建立了大型宣傳欄、信息看板80多塊，員工教室兩個、圖書室、閱覽室4個等活動室。購買了10多萬元的學習資料和光碟，保證了員工的科學文化學習。建立了籃球場、乒乓球室、多功能廳等場所，春節(jié)、“五一”“國慶節(jié)”組織員工開展籃球、乒乓球、舞會和文藝晚會等娛樂活動，豐富了員工文化生活。在優(yōu)化美化環(huán)境方面，車間實現(xiàn)了定職定位管理，生產現(xiàn)場整潔，兩廠區(qū)實現(xiàn)了“三季有花，四季常青,廠區(qū)美如畫，環(huán)境怡人心”的目標。（2）加強黨群隊伍建設。充分發(fā)揮黨支部及工會、共青團、女工委員會等群團組織的作用，齊心協(xié)力抓好鞏固創(chuàng)建工作。扎實開展了“黨員先鋒崗、黨員聯(lián)系戶，黨員責任區(qū)，黨員義務奉獻”四項活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，密切了黨群關系，增強了領導班子的凝聚力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。在工青婦群眾組織中，廣泛開展了“青年文明號”、“三八紅旗手”、“文明科室”、“文明班組”、“文明家庭”、“文明員工”活動，促進了文明單位創(chuàng)建活動的深入發(fā)展。工會被評為先進單位，民兵訓練全面完成了武裝部下達的任務，被縣政府和武裝部評為“軍事訓練先進單位”。四年有60多名員工寫了入黨申請，評選出92名優(yōu)秀工人、8個文明家庭，20名優(yōu)秀黨員、40名優(yōu)秀團員、40名優(yōu)秀工會會員，有26名同志加入到了黨組織。（3）深化民主法制教育，加強社會公德建設。通過普法和民主法制教育，使集團治安狀況、工作、生活秩序良好，領導干部廉潔勤政，員工無違法違紀事件發(fā)生，連續(xù)10年無安全責任事故，無黃、賭、毒、封建迷信及邪教活動等丑惡現(xiàn)象發(fā)生，無上訪案件，連續(xù)四年被評為 “市文明單位”、“市安全生產先進單位”。四、履行委員職責，積極投身公益事業(yè)。（1）履行職責，參政議政。四年來，劉旭祥同志按時參加市、縣政協(xié)年度會議。2010年7月參加市委、市政府組織的各民主黨派上半年工作通報會，2010年12月參加五蓮縣政協(xié)組織的視察城區(qū)建設等各項活動，認真落實市、縣政協(xié)會議通過的各項決議，履行政協(xié)委員職責，積極參政議政，在市政協(xié)八屆三次、四次會議上先后提出了《關于解決中小企業(yè)貸款難的問題》和《盤活存量資產》的議案，受到了領導及有關部門的高度重視，市、縣政府出臺了一系列關于解決中小企業(yè)貸款難和盤活存量資產的政策措施，促進了中小企業(yè)的發(fā)展。（2）履行社會責任，投入公益事業(yè)。公司四年來全面完成了縣里下達的環(huán)保、節(jié)能減排指標計劃和義務獻血任務。四川省汶川地震發(fā)生后全公司捐款10萬元，青海玉樹地震發(fā)生后，劉旭祥個人捐款6000元，公司 共捐出自動護理床10張、多功能洗浴器3萬個及現(xiàn)金共1336600元，榮獲“五蓮慈善獎”熱心慈善事業(yè)先進集體稱號。幾年來公司安置農民75人，安置下崗職工80人，安置大學生30人，安置殘疾人5人，安置復轉軍人10人。積極響應省工商聯(lián)的號召，參與社會主義新農村建設，與五蓮縣松柏鄉(xiāng)錢家莊子村結成幫扶對子，共捐款30萬元幫助村民吃上自來水和維修了水庫。同時積極落實縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)《關于深入開展非公有制經濟人士回報社會感恩行動的通知》精神，幫扶聯(lián)系村松柏鄉(xiāng)錢家莊子村老黨員劉加席、徐慶平每人各1000元現(xiàn)金。公司為員工全部辦理并上交了社會保險，員工有紅白喜喪事，公司分別給予300至500元的慰問金，形成了一個團結和諧的濃厚氛圍，被縣總工會評為“勞動關系和諧企業(yè)”。2011年9月17日