20xx年公司行政部工作總結(jié)(7篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 13:47本頁(yè)面
【正文】 容疏忽，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單，各人能做，但我覺得不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)本身的要求是既然緊張，沒有來由不把它做好。為進(jìn)步工作效率，我的措施是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效辦理。確保工作不受影響或少受影響。一、對(duì)公司一體機(jī)、盤算機(jī)等辦公設(shè)備的39。維修與維護(hù)工作，各類易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些老例易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。二、為完善公司考勤制度，本月新購(gòu)置打卡考勤機(jī)一臺(tái)，各部門同事都積極主動(dòng)的共同，日?？记陂_展的很順利；三、依據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不夠的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未辦理（正在協(xié)商處置懲罰中）；四、日常辦公用品的保障，對(duì)各部門必要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)總司理進(jìn)行審批，在過后做好入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)下班作；五、幫忙各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作；六、市場(chǎng)方面主要照樣開拓潛在客戶，主要問題是轉(zhuǎn)變?cè)诳蛻粜闹械男蜗螅ㄗh近期組織人員參看我們飼料公司，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。概括的說，行政治理在企業(yè)中主要有治理、和諧、辦事三大功能，此中治理是骨干，和諧是核心，辦事是根本，行政治理的本質(zhì)是辦事：為領(lǐng)導(dǎo)辦事，為員工辦事，為客戶辦事。我們?cè)趯?shí)際工作中牢牢環(huán)抱這一中心開展工作。一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不敷深入，存在的問題控制得不敷全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用施展不敷；二、對(duì)公司的鼓吹有待增強(qiáng)。下月支配做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能精確到位，更好的辦事于各部門的必要。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開拓客戶。公司行政部工作總結(jié)篇七20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事無巨細(xì)，范文寫作每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
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