20xx年元旦活動方案策劃主題元旦活動方案策劃書幼兒園(四篇)-資料下載頁
2025-08-01 13:36本頁面
【正文】 (4)vcd制作及網絡、宣傳窗宣傳五、公司值班人員：xxx/xxx六、活動當日流程：詳見(附錄1)七、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)九、分隊成員：詳見(附錄4)十、費用預算：詳見(附錄5)附錄1：活動當日流程：(根據節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)1. 12：30分觀眾及選手入席。2. 各隊長抽簽決定參賽順序。3. 13：00分開始，總經理致詞。公布a隊得分，c隊開始……)5. 其他文藝節(jié)目。6. 個人pk。7. 公布團體賽成績。8. 其他文藝節(jié)目。9. 組合pk。10. 公布個人賽成績。11. 其他文藝節(jié)目。12. 頒獎。13. 其他文藝節(jié)目。14. 結束附錄2：比賽規(guī)則與注意事項比賽分為三個類型：：以團隊為單位大合唱比賽。：以個人為單位歌唱比賽。：以小組(2人以上)為單位合唱比賽。除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據大家報名確定)附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設計制作隊牌)附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄附錄5：費用預算明細元旦活動方案策劃元旦活動方案策劃書幼兒園篇四促進公司員工團結，加強企業(yè)文化建設，元旦活動策劃方案。評選 “20xx年度xx有心人”“團隊就是力量”拔河比賽主辦方 ：董事長辦公室協助部門： 所有部門“有心人”評選：公司所有部門拔河比賽：公司籃球場“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日準備宣傳單和要發(fā)的通知；發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人；在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示；海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示?；顒訙蕚涔ぷ髋c實施：身邊的榜樣，前進的力量——20xx上海xx“有心人”評選活動宣傳通知評選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上，規(guī)劃方案《元旦活動策劃方案》。(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發(fā)現工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。評選部門劃分根據公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產系統(tǒng)包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。具體流程：針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項；制作出合理的調查表（附“有心人”選票），并全數打印出來；主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人、內勤1人)；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。獎項及獎金設置：比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。經費預算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約600元）；橫標費用與其他制作費用：800元；大概經費約：6000元。
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