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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀13篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-01 13:16本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出“精益求精”的實(shí)際行動(dòng),更能使我們接近夢(mèng)想,接近成功。趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,狠狠給自己補(bǔ)了一次課企業(yè)文化課。培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”,培訓(xùn)老師通過(guò)播放視頻,來(lái)給大家講解公司的歷史。當(dāng)中太多太多言語(yǔ)讓我覺得無(wú)比的熟悉:“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”......在過(guò)去三年我寫的申報(bào)書、報(bào)告中,類似的描寫,不知道出現(xiàn)過(guò)多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,現(xiàn)在又再回過(guò)頭去聽講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候,百感交集....由于我的工作性質(zhì),我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽(yù)、產(chǎn)品的歷史等描述,可以說(shuō),我對(duì)“金山軟件”的認(rèn)識(shí),是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的。這個(gè)視頻叫“程序員的一天”:青澀而又滿懷激情的每個(gè)人,董老師、小芹、馬廣、萬(wàn)里、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時(shí)那段視頻,觸動(dòng)了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思緒.....我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的,沒有經(jīng)歷過(guò)speace說(shuō)的“在公司通宵寫代碼,第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看日出后,再回家睡覺,然后11點(diǎn)起床上班”、“累了就在座位下鋪個(gè)瑜伽墊就地休息,瞇一會(huì)然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時(shí)候,最怕海峰放音樂(lè),因?yàn)樗宦牪桃懒值母?,而且一晚上都那幾首只重?fù)播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪,在我們看來(lái),似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活,沒有誰(shuí)逼著他們那樣做,大伙都是自愿的,而且滿心歡喜、心懷激情的原意。而我當(dāng)初,也是經(jīng)常聽space說(shuō)金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活,帶著敬畏和憧憬的心情,加盟金山。但是剛進(jìn)來(lái)的那段時(shí)間,我有點(diǎn)小失望,根本不像space說(shuō)的那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員,不像研發(fā)部門,有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍,老員工帶新員工的機(jī)制。當(dāng)時(shí)的我是這么想的。那段時(shí)間,我的活干得并不好,自己也沒有進(jìn)入角色,究其原因,是我對(duì)這份工作的不重視、不用心。董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師,加盟金山16年,跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,樂(lè)于教育幫助年輕的程序員成長(zhǎng),愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。我的第二個(gè)老師也是對(duì)我影響最大的老師,是我的經(jīng)理mary,她對(duì)工作質(zhì)量要求很高,甚至可以說(shuō)是“挑剔”。有段時(shí)間,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,我覺得她是故意跟我過(guò)不去。但是,在后來(lái)的工作中,我漸漸明白,她所謂的挑剔,其實(shí)是對(duì)我們的工作負(fù)責(zé),以確保得到最好的成果。是她手把手的把我一點(diǎn)點(diǎn)教會(huì),她所謂的“刁難我”,其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快。企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二集團(tuán)于20__年9月6日晚上舉辦了一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,董事長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)了省糧食廳x處長(zhǎng)和__業(yè)務(wù)總代理張經(jīng)理。首先張經(jīng)理就__企業(yè)文化和如何做一個(gè)合格員工做了精辟的講解;然后湯處長(zhǎng)就糧食行業(yè)國(guó)家大政策,我們面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了指導(dǎo)性的演講,最后指導(dǎo)經(jīng)理們“怎樣當(dāng)好企業(yè)的中層干部?”兩位領(lǐng)導(dǎo)講得非常精彩,我受益匪淺。董事長(zhǎng)辦這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的目的,是想提高領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是企業(yè)文化內(nèi)容之一,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹匾M成部分。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要;是企業(yè)提高管理水平,增強(qiáng)凝聚力和打造核心竟?fàn)幜Φ膽?zhàn)略舉措。企業(yè)的最終目的是為了讓顧客滿意,獲得最大利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業(yè)是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業(yè)核心價(jià)值理念一定要獲得員工認(rèn)同,否則企業(yè)文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡,就是共產(chǎn)黨先進(jìn)文化洗理著當(dāng)時(shí)的軍人。我們也必須形成一個(gè)好的企業(yè)文化,遵重員工,為員工謀幸福。使員工對(duì)企業(yè)有一種獻(xiàn)身精神!不能動(dòng)不動(dòng)就認(rèn)為,能干就干,不能干就滾,我有錢找到人。好的員工是企業(yè)財(cái)富,要留得住,使之為企業(yè)做貢獻(xiàn)。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感,成長(zhǎng)感,成就感,這樣才能發(fā)揮員工的最大價(jià)值,使員工產(chǎn)生最終的使命感。企業(yè)為員工提供平臺(tái),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)感恩。這本身就是企業(yè)文化內(nèi)涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當(dāng)首要工作,當(dāng)面一套,背后一套。老板來(lái)了拿條把,拿個(gè)鎬,老板走了就丟掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做討老板喜歡,達(dá)到某種目的。我個(gè)人認(rèn)為,干好工作是對(duì)企業(yè)真正的感恩!一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的渡民人。充分發(fā)揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當(dāng)做自已的家,去愛護(hù)她,保護(hù)她,建設(shè)她,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自已從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團(tuán)成為國(guó)家級(jí)龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化價(jià)值培訓(xùn)日益受到重視。我最近參加了一次企業(yè)文化價(jià)值培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化價(jià)值對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的體會(huì)和收獲。段落一:認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性參加企業(yè)文化價(jià)值培訓(xùn),讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,它是公司文化的核心。一個(gè)明確、積極的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,推動(dòng)員工積極投身于公司的發(fā)展目標(biāo)。而沒有明確的企業(yè)文化,員工容易迷失方向,無(wú)法形成統(tǒng)一的行動(dòng)力,影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。因此,培養(yǎng)良好的企業(yè)文化不僅可以提高員工的忠誠(chéng)度和滿意度,還可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。段落二:企業(yè)文化與企業(yè)價(jià)值的契合另一個(gè)值得我深思的收獲是企業(yè)文化與企業(yè)價(jià)值的契合關(guān)系。在培訓(xùn)中,我了解到企業(yè)文化應(yīng)該與企業(yè)的核心價(jià)值觀緊密相連。如果一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值是誠(chéng)信和創(chuàng)新,那么它的企業(yè)文化應(yīng)該以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心,反映在員工的工作態(tài)度和行為中。只有企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值緊密契合,才能形成真正有力且有影響力的企業(yè)文化。我的所在公司將加強(qiáng)價(jià)值培訓(xùn),以確保每個(gè)員工都了解企業(yè)的核心價(jià)值觀,并能夠在日常工作中踐行。段落三:企業(yè)文化對(duì)員工行為的引導(dǎo)培訓(xùn)中,我們也對(duì)企業(yè)文化對(duì)員工行為的引導(dǎo)進(jìn)行了深入探討。一個(gè)好的企業(yè)文化可以引導(dǎo)員工以正確的方式行事,建立正確的行為榜樣。例如,一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化將激勵(lì)員工提出新的創(chuàng)意和想法,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。另一方面,如果企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共享,那么員工們就會(huì)更愿意與同事合作,分享知識(shí)和資源,為公司實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了一些企業(yè)文化對(duì)員工行為的引導(dǎo)策略,這些策略對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都有著重要的意義。結(jié)尾段:總結(jié)通過(guò)參加企業(yè)文化價(jià)值培訓(xùn),我對(duì)企業(yè)文化價(jià)值的重要性和企業(yè)文化與企業(yè)價(jià)值的契合有了更深入的理解。企業(yè)文化對(duì)員工行為的引導(dǎo)也給我啟示,幫助我更好地了解企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的影響力。我相信,只有通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐,進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化和價(jià)值的認(rèn)識(shí),才能更好地發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用,讓企業(yè)蓬勃發(fā)展。
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