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銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)銀行管理工作總結(jié)(精選8篇)-資料下載頁

2025-07-31 13:33本頁面
  

【正文】 組帶頭進行復(fù)查,以此來把隱患能夠在最短的時間內(nèi)排除,力爭實現(xiàn)俺去生產(chǎn)事故為零,與此同時對6s各個管理組的要求還有待進一步提高,要求各管理組在2009年的企業(yè)文化拓展年里繼續(xù)充分發(fā)揮各管理組的相關(guān)作用,常抓不懈才能出成效,另外還要廣泛征集廣大職工對6s管理在工作中存在的一些建議和意見,繼續(xù)深入開展好“四個十佳”活動,深入挖掘廣大員工的潛能和特長,以求能夠更高效的提升6s管理水平和生產(chǎn)工作的有效提高。xxx 5銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇六在一開始我通過自己的辛苦付出,得到了同事們的認可還有上級的賞識,讓我升任了部門負責(zé)人。在我接收這攤子工作起,便注意跟同事拉近關(guān)系,經(jīng)常鼓勵和指導(dǎo)大家的工作,增加了部門人員的凝聚力。在整個部門集體的辛勤付出下,我的工作取得了非常好的成效,將本行的資產(chǎn)打理的穩(wěn)步有條,在此我把自己的工作進行總結(jié):一個是我利用自己敏銳的判斷來及時的提升風(fēng)險意識,在采取長期健康的情況下,我能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)不良資顯露的苗頭。并且可以根據(jù)已經(jīng)了解到的情況和數(shù)據(jù)信息,來作出有效的評估,來判定資產(chǎn)的性質(zhì)和等級。其中對一些有不良表現(xiàn)的資產(chǎn)作出了降權(quán)和重新劃分信用等級。隨后就對被確認為不良的部分資產(chǎn)展開了清收,維護了我行利益。我在年初就在努力降低風(fēng)險,對抵押的做了全面的核實,一個是全面衡量抵押的資質(zhì),是不是具有可靠性,或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿足法律條件,那么將會給本行帶來非常大的風(fēng)險,這個時候我們就要在最短的時間里采取措施。一個是走法律請途經(jīng)來尋求維權(quán),另外還要尋求其他的資產(chǎn)信息和證據(jù)來保障維權(quán)。在這方面我在平時做到了遵章守紀,在日常的工作里嚴格按照規(guī)范流程進行操作,并且恪盡自己的本分,全力投入到為我行謀發(fā)展的實踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔,從來不接收下屬或者客戶的饋贈和請吃。盡管被人誤會我是一個冷血的人,但是為了站定自己立場,我沒有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來維護單位的聲譽。銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇七今年以來,天隆公司公司為進一步規(guī)范管理,推進安全質(zhì)量標準化,結(jié)合兵團開展的“工業(yè)企業(yè)管理年”活動,全面推行了“6s”管理,有力地促進了礦業(yè)管理水平和管理質(zhì)量的提升。6s管理,就是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)。倡導(dǎo)員工從小事做起,養(yǎng)成事事“認真”的良好習(xí)慣,進而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力,達到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學(xué)的思考方式的目的。一是進行全員培訓(xùn)。公司在2011年共舉辦6s培訓(xùn)班三期,通過在全體員工中廣泛進行6s管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓(xùn),大力倡導(dǎo)“從小事做起,讓我們更加自信”的理念,制作言簡意賅的宣傳板,給每個科室部門以及各生產(chǎn)班組下發(fā)6s活動推行手冊,組織員工進行6s管理學(xué)習(xí)與實踐,使廣大員工對實行6s管理的意義,以及對加強生產(chǎn)經(jīng)營管理和提升自己素養(yǎng)的作用有了深刻的認識,消除意識上的障礙。實際的感受中,增強做好工作的主動性,進而持續(xù)改進工作。三是選樹樣板,典型引路,全面推進。結(jié)合井上與井下安全工作的實際和6s管理的要求,首先在選礦廠機修組和礦山提升組辦公場所進行了試點,取得成效總結(jié)經(jīng)驗后,再在其他班組展開,進而減少了推行過程中的阻力,形成整體推進的良好態(tài)勢。四是把6s管理和井下班組“安全質(zhì)量標準化”及qc活動相結(jié)合。對工作質(zhì)量、勞動紀律、班組管理、安全生產(chǎn)、成本核算、機具保養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進行細化,制定考核標準,依照標準進行檢查、評比、考核、獎懲,極大地調(diào)動了員工自我管理和班組自主管理的積極性,促進了員工素質(zhì)的提高和班組管理的加強。推行6s一定要循序漸進、持之以恒,不斷規(guī)范每個人的日常工作,促使6s活動向形式化行事化習(xí)慣化演變,從而使企業(yè)綜合管理水平不斷提高,讓先進的管理方法成為企業(yè)發(fā)展的新動力,隨著6s活動的全面推行,天隆公司的工作環(huán)境、基礎(chǔ)管理、文明安全生產(chǎn)、員工的精神面貌煥然一新,設(shè)備的檢修質(zhì)量也得到了有效保證,生產(chǎn)效益也大大提高。煩,存在反感情緒。2012年,我公司一定再加大“6s”管理力度,把此項工作深入持久地開展下去,并做細、做實。哈密天隆鎳業(yè)有限責(zé)任公司2011年12月8日銀行內(nèi)控管理工作總結(jié)篇八今年是我進入xx銀行的第二個年頭。從入行到現(xiàn)在首先接受的就是合規(guī)制度的學(xué)習(xí)和各項業(yè)務(wù)的培訓(xùn),我深知在金融單位“合規(guī)”二字的重要性,因此,在xx工作的近一年里,除了業(yè)務(wù)技能的不斷加強外,更重要的是合規(guī)制度和文化的學(xué)習(xí)。特別是今年下半年以來全行開展的百日促合規(guī)活動深入人心,在接到通知后,進行了系統(tǒng)性的全面培訓(xùn),作為銀行一名內(nèi)部員工,通過促合規(guī)動的開展,我的各項素質(zhì)得到了提高,合規(guī)執(zhí)行也深深的銘記在心了。現(xiàn)將具體匯報如下:在九月份,我行組織我們員工學(xué)習(xí)各種文件,并從中獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》,讓我們了解到每一位員工必須恪守職責(zé),嚴格遵守法律法規(guī)。通過文件和制度的學(xué)習(xí),讓我懂得了自身所需要提高的各方面素質(zhì),使我找到了努力的方向。在學(xué)習(xí)中也強化了我們的服務(wù)意識和團隊精神。今年10月份,按照促合規(guī),強管理活動方案的具體部署,全行進行了一次促合規(guī)的考試??荚嚽?,行里發(fā)了許多合規(guī)執(zhí)行的復(fù)習(xí)資料,我都一一認真學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn),通過學(xué)習(xí),我對合規(guī)執(zhí)行有了更加深入的了解,通過考試,我對自身存在的問題也有了很深的認識。通過合規(guī)學(xué)習(xí)和考試,自身存在的問題主要有:;當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。單靠自身在學(xué)校學(xué)習(xí)的遠遠不夠,知識是在工作中不斷積累的。,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:,進一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,努力通過銀行從業(yè)資格中的其他各門考試。,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合同事領(lǐng)導(dǎo),完成各項工作任務(wù)??傊ㄟ^合規(guī)執(zhí)行活動,使我對我們行的各項制度更加熟悉,自身各方面素質(zhì)得到了很大程度的提高,我會進一步加強自身學(xué)習(xí),以便能夠更好的為xx銀行貢獻自己的力量。
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