【正文】 到每日一提醒，每周一承諾，每月一警示，讓每一位學(xué)生實實在在地掌握防溺水安全知識，真正形成防溺水的安全意識和能力。（二）強化監(jiān)管責任，把防溺水要求落實到每一位家長。給家長發(fā)放一封信、班主任發(fā)一則短信、召開一次家長會、做一次家訪等形式，向所有學(xué)生家長通報最近發(fā)生的中小學(xué)生溺水事故，要與每一位家長簽訂學(xué)生溺水教育監(jiān)管責任書，告知家長務(wù)必承擔起學(xué)生離開學(xué)校后的監(jiān)管職責，特別要提醒家長在放學(xué)后、周末和節(jié)假日加強對學(xué)生的看護和教育。（三）強化聯(lián)防聯(lián)控，把防溺水聯(lián)控落到實處工廠宣誓活動策劃方案篇十八為加強師德師風(fēng)建設(shè)?進一步增強我校教師的榮譽感、責任感和使命感，結(jié)合我校實際，決定在全校教師中開展教師宣誓活動，具體安排如下：?一、宣誓活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長?：王奇勇副組長：崔澤勛?組員：謝清 成金輝二、 活動安排活動時間?本次宣誓定于9月10日，今后每年教師節(jié)時進行宣誓。活動地點：學(xué)校旗臺前宣誓人：學(xué)校全體教師領(lǐng)誓人：王奇勇?攝影。?謝清三、 宣誓儀式要求在校務(wù)公開欄中張貼《寧鄉(xiāng)教師誓詞》。參誓人必須著裝整齊?儀態(tài)端莊?面對國旗?列隊?整齊肅立。領(lǐng)誓人站于隊列左前方。升國旗?奏國歌。參誓人右手握拳?舉于右耳邊?由領(lǐng)誓人帶領(lǐng)誦讀《寧鄉(xiāng)教師誓詞》。參誓人報誦姓名。要求教師寫1篇心得體會。工廠宣誓活動策劃方案篇十九北京大龍建設(shè)集團七分公司20xx年度年終總結(jié)會20xx年12月31日下午14點00分至21點30分會議時間：14:00——17:30晚宴時間：18:00——21:30西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳公司全體員工（41人）本次年會的流程與安排包括以下兩部分：（一） 年終大會議程安排13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始； 14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。15:45—16:00 大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。16:00—17:30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場（二） 晚宴安排18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）18:00—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19:00—21：00 娛樂時段：文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；游戲2：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；游戲5：踩氣球；用具：100個氣球游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。（一） 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。（二） 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”（條幅規(guī)格： ）（三） 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。（四） 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。工廠宣誓活動策劃方案篇二十火王燃氣具通過國家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”雙認證是一件具有重要意義的大事，是國家級權(quán)威機構(gòu)對火王品牌、產(chǎn)品技術(shù)實力和品質(zhì)的再次肯定。及時、有效借助這一事件，協(xié)同廣大經(jīng)銷區(qū)域進行宣傳推廣，可在突出火王既有燃氣具專家品牌形象的基礎(chǔ)上再次有效提升火王品牌形象，積累品牌資產(chǎn)。同時正值五一小長假來臨之際，借助火王通過國家“節(jié)能環(huán)保”及“藍火苗”雙認證事件將品牌提升與促銷活動相結(jié)合，集中有限資源，以期取得品牌提升和產(chǎn)品銷售的雙豐收。借助火王通過國家“節(jié)能環(huán)保”及“藍火苗”認證事宜，宣傳提升品牌形象同時，利用五一假期的消費需求集中時間，促進產(chǎn)品銷售。本次活動在以往傳統(tǒng)打折、特價、贈品、抽獎、抵扣等基礎(chǔ)上，另辟蹊徑，為更加契合本次活動宣傳主題，體現(xiàn)火王品牌及技術(shù)特點，同時與其他競品在促銷手段上區(qū)分開來，需在彩頁等宣傳物料及導(dǎo)購說辭中，著重強調(diào)“節(jié)能環(huán)保”及“藍火苗”為消費者在使用中省卻的能源費用，以此作為本次活動一個特別的點，其次借勢國家“家電補貼”的概念進行折扣，取得消費者的認同，提高產(chǎn)品價值和吸引力，提升品牌同時，促進產(chǎn)品銷售。節(jié)能旋舞臺 火王“省”出來 條幅/led屏：火王節(jié)能藍火苗 最高環(huán)保補貼38%——熱烈祝賀火王通過國家“節(jié)能環(huán)?！薄ⅰ安捎脟H標準”及“藍火苗”三重認證：4月25號－5月3日 預(yù)定也劃算：活動期間交付100元定金即可抵扣200元； 抵多少您決定：購買前可參與抵用券抽獎，抽中節(jié)能環(huán)保標志，優(yōu)惠1000元；抽中采用國際標準及藍火苗標志抵扣500元，抽中火王其它所獲榮譽均抵扣200元。先省一筆再拿補貼！ 省多少獎多少：購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{火苗”單品，使用1年內(nèi)用氣省多少錢即可優(yōu)惠獎勵相應(yīng)數(shù)額，同步銷售正常折扣。 火王節(jié)能系列產(chǎn)品節(jié)省費用表：（以實際節(jié)能數(shù)據(jù)來支撐“節(jié)能環(huán)保”和“藍火苗”認證）注：以上價格和型號區(qū)域根據(jù)當?shù)厍闆r按上述樣例填寫。 購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{火苗”二件套，即可享18%節(jié)能環(huán)保補貼。 購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{火苗”三件套，即可享28%節(jié)能環(huán)保補貼。 購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{火苗”四件套，即可享38%節(jié)能環(huán)保補貼。 優(yōu)惠套餐黑珍珠f+qna/b+100h彩玻c+hw12c/ls 原價： 享38%節(jié)能環(huán)保補貼后優(yōu)惠價： 贈送： f3t+qjd +100l彩玻c 原價： 享28%節(jié)能環(huán)保補貼后優(yōu)惠價： 贈送： ft+qja+100彩玻d 原價： 享28%節(jié)能環(huán)保補貼后優(yōu)惠價： 贈送： f5+2qt04 原價： 享18%節(jié)能環(huán)保補貼后優(yōu)惠價： 贈送： 特價單品2qna/s 原價： 享補貼后優(yōu)惠價： 贈送： jsq20b10x1/ls 原價： 享補貼后優(yōu)惠價： 贈送：4月2日開始對出廠燃器具產(chǎn)品完成“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”產(chǎn)品機身貼張貼。工廠宣誓活動策劃方案篇二十一為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。xxxx20xx年9月1日～20xx年9月30日。為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，展開十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動實施階段開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。專業(yè)質(zhì)量考試在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。開展質(zhì)量專項檢查活動項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查?！百|(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病?；顒右箜椖坎恳凑展镜囊?，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。質(zhì)量月活動開展后，項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。第三階段：活動總結(jié)在各個活動結(jié)束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。工廠宣誓活動策劃方案篇二十二以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。xxxxxxxx20xx年9月1日——9月30日。為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。成員：“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。2．開展質(zhì)量專項檢查活動品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3．開展教育培訓(xùn)活動品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。有獎質(zhì)量征文競賽活動