【正文】 決醫(yī)德醫(yī)風問題，最近有人提出高薪養(yǎng)醫(yī)。但從網(wǎng)上調(diào)查情況來看，贊成者和反對者幾乎各占一半。更多的人希望加大政府投入，增加百姓的醫(yī)療補貼以減輕負擔。同時增加醫(yī)院建設(shè)的投入，減輕創(chuàng)收壓力。適當提高醫(yī)務(wù)人員待遇，既是對他們付出的回報，也是對他們從事的特殊勞動——為人民健康服務(wù)的一種肯定和尊重。合理配置資源是解決問題的保證。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)具有一定的非市場屬性，不是完全意義的企業(yè)單位，它具有相當程度的社會福利性，所以，醫(yī)療行業(yè)離不開政府補貼和投入，政府要根據(jù)醫(yī)療行業(yè)不同情況進行合理的資源配置，要注意醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的相對平衡性，做到農(nóng)村、城鎮(zhèn)的醫(yī)療水平的協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是現(xiàn)階段應(yīng)把發(fā)展重點放到農(nóng)村，建立縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)，這樣，可以減少大城市醫(yī)院患者擁擠不堪的壓力，以及這種壓力導致的不正之風。醫(yī)德醫(yī)風問題關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，是一項長期、系統(tǒng)的復雜工程。必須切實加強領(lǐng)導，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，切實抓好精神文明建設(shè)，逐步完善社會主義市場經(jīng)濟體制，堅持社會主義的醫(yī)德原則和規(guī)范，堅持患者利益第一，社會效益優(yōu)先的原則，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，與時俱進，勇于創(chuàng)新，我們堅信，有著優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風傳統(tǒng)、有著“白衣天使”美好聲譽的醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線，一定能建立一支適應(yīng)新時代要求，改革創(chuàng)新，奉獻社會，服務(wù)人民的高素質(zhì)衛(wèi)生隊伍。一定能做到，衛(wèi)生行風讓人民滿意、讓社會滿意、讓黨和政府滿意。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)內(nèi)容篇二一年以來，本人以國家方針、政策、法規(guī)及行業(yè)要求為導向，認真學習有關(guān)基本知識，積極履行《醫(yī) 務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準” 》、《xx醫(yī)院職業(yè)道德（行業(yè)作風）建設(shè)制度》，自覺履行醫(yī)院“十項承諾”，嚴守“十條禁令”?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強政治理論、專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)的學習，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為患者服務(wù)的思想，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。二、認真貫徹落實患者至上的思想，發(fā)揚救死扶傷、敬業(yè)奉獻、和諧互助的精神，立足本職工作，認真履行職責，努力服務(wù)患者，奉獻社會。在工作中，居安思危、團結(jié)友愛、愛崗敬業(yè)、誠實守信，嚴格執(zhí)行“首診、首問負責制”。三、熱愛本職工作，堅決完成各項工作任務(wù)，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，工作中不遲到、早退，不脫崗、串崗，不違反醫(yī)院規(guī)定。四、工作中，做到文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)患關(guān)系和諧，關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細心。認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，醫(yī)患關(guān)系和諧。尊重病人的人格和權(quán)利，為病人保守醫(yī)療秘密，對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待、一視同仁。維護患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。在開展臨床診療活動中，遵守醫(yī)學倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。五、遵紀守法，廉潔行醫(yī)。嚴格遵守法律法規(guī)，衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。在醫(yī)療服務(wù)活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。六、顧全大局，團結(jié)協(xié)作，和諧共事。積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、捐款等活動。正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進步。七、嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。積極參加醫(yī)院及科室組織的培訓，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學習新知識、新技術(shù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。增強責任意識，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)內(nèi)容篇三加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市衛(wèi)生局的指導下，全年衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人民群眾滿意為標準，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，不斷深化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。特別是今年以來，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為黨風廉政建設(shè)和反腐敗的一項重要工作，不斷加大了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)力度，取得了明顯效果。一、加強組織領(lǐng)導，建立醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有效運行機制。區(qū)衛(wèi)生局把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為行風建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作，把它列為黨風廉政建設(shè)責任制的一項重要內(nèi)容。堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責的原則”，由一名黨組成員負責組織協(xié)調(diào)。各醫(yī)療單位建立了行風(醫(yī)德醫(yī)風)建設(shè)領(lǐng)導小組，形成了由醫(yī)院黨政領(lǐng)導、科室主任和護士長為責任人的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)兩級管理、院領(lǐng)導分工負責的責任制，并納入目標管理，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。部分醫(yī)院還把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)列為醫(yī)院創(chuàng)建等級的一項重要內(nèi)容，切實抓好。二、堅持思想教育常抓不懈。一是為人民健康服務(wù)的宗旨教育，更新觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平；二是大力開展職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)責任為基礎(chǔ)的“四職”教育，加大了宣傳力度；三是開展以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法制教育；四是結(jié)合黨風廉政建設(shè)和行業(yè)特點，有針對性地開展警示教育。通過常抓不懈的思想教育工作，弘揚了正氣，提高了醫(yī)療衛(wèi)生人員的政治思想覺悟，促進了隊伍素質(zhì)的提高。三、全面開展民主評議行風工作。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)縱到底、橫到邊地開展民主評議行風。一是成立了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議領(lǐng)導小組，設(shè)立了行評辦公室，專人分管負責；二是按照區(qū)政府和市衛(wèi)生局的要求制定了全區(qū)民主評議行為實施方案；三是聘請了行風評議代表，并分組到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行督查；四是在社會上廣泛征求意見，開展行風評議員明查暗訪活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合實際進行自查自糾和整改；五是組織評議活動。通過行風評議，促進了醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高。四、狠抓群眾反映的“熱點”問題。一是堅持不懈地對亂收費、多收費、開單提成、藥品回扣等進行長期治理，配合檢察機關(guān)和工商部門清查整頓開單提成、藥品回扣等問題，有效地遏制了醫(yī)藥行業(yè)的不正之風蔓延；二是抓窗口，著力解決醫(yī)療服務(wù)中生、冷、硬、拖等不良問題，使患者看病更方便、更滿意；三是抓服務(wù)質(zhì)量，從提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強責任心入手，樹立病人至上的理念，最大限度地方便病人；四是抓藥品價格，要求各醫(yī)療單位積極使用河南省藥品集中招標品種，進一步規(guī)范并推進醫(yī)療器械集中采購工作。通過藥品集中招標采購等方式，降低成本，讓利患者，使老百姓真正得到了實惠。五、狠抓制度化、規(guī)范化建設(shè)。各醫(yī)療單位制定了較系統(tǒng)完善的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)章制度和監(jiān)督制度、激勵機制。部分醫(yī)院建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，作為評優(yōu)、晉職的評選條件，對在醫(yī)德醫(yī)風出現(xiàn)問題的單位和個人按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。全區(qū)實行了醫(yī)療費用清單制、藥品價目公示制、服務(wù)承諾制等一系列規(guī)章制度?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)制度化，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)及行風建設(shè)規(guī)范化。六、抓監(jiān)督管理。一是各醫(yī)療單位成立了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督小組，定期召開座談會，分析醫(yī)德醫(yī)風情況，及時解決有關(guān)問題；在系統(tǒng)內(nèi)開展“三對照、三檢查”的活動，即：對照規(guī)章制度，檢查存在的問題；對照崗位職責，檢查醫(yī)療質(zhì)量；對照“病人第一”，檢查服務(wù)態(tài)度。二是在社會上聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員，隨時聽取意見和建議。三是設(shè)立了醫(yī)德醫(yī)風舉報箱，舉報電話。四是開展無記名問卷調(diào)查，進行滿意度測評，把服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平等內(nèi)容設(shè)置在問卷之中，發(fā)現(xiàn)問題和建議及時整改，使病人對醫(yī)院的滿意度不斷增強。通過堅持不懈地醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，特別是今年以來，達到了明顯效果，但仍存在部分單位工作開展不積極，部分熱點問題在短期內(nèi)不能解決和醫(yī)患矛盾較突出的問題，將隨著衛(wèi)生改革以及人事分配制度的改革，在實踐中不斷完善和發(fā)展，使業(yè)務(wù)工作與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作整體推進。金明區(qū)衛(wèi)生局二○○九年五月二十日