【正文】 量。維護(hù)教職工權(quán)益是教育工會(huì)的基本職責(zé)。教育工會(huì)實(shí)行依法維權(quán)，就是要把法律規(guī)定的教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利落到實(shí)處。在新形勢(shì)下，我區(qū)教育工會(huì)拓寬工作視野，創(chuàng)新工作思路，積極探索和豐富教職工參政議政的形式，充分調(diào)動(dòng)教職工參與學(xué)校民主管理的積極性。教代會(huì)是學(xué)校民主管理的基本形式，現(xiàn)已在各級(jí)各類學(xué)校普遍推行。但是在教代會(huì)職權(quán)的落實(shí)方面卻存在著被虛化的問題。因此我區(qū)教育工會(huì)著力推廣教代會(huì)表決制，建立教代會(huì)提案的落實(shí)機(jī)制，實(shí)行教代會(huì)民主評(píng)議結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲和任免掛鉤制度，推行代表巡視制度，確保教代會(huì)職權(quán)得到落實(shí)，使民主管理不流于形式，不斷提高學(xué)校民主管理質(zhì)量。對(duì)于涉及教職工權(quán)益的普遍問題，各學(xué)校建立教職工與學(xué)校的直接溝通機(jī)制，把建立“校務(wù)公開咨詢平臺(tái)”、“教職工與校領(lǐng)導(dǎo)懇談會(huì)”等作為教代會(huì)閉會(huì)期間，學(xué)校與教職工日常溝通的補(bǔ)充渠道。、表達(dá)教職工訴求的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在信息化時(shí)代的今天，各級(jí)教育工會(huì)要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段來開展工作，以提高工作效率，占領(lǐng)工作陣地。在局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下我區(qū)教育工會(huì)建立了“局長(zhǎng)（校長(zhǎng)）電子信箱”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，收集民意，化解矛盾，宣傳黨的政策，密切黨群關(guān)系。同時(shí)在學(xué)校傳達(dá)室外懸掛實(shí)體“意見箱”，讓不愿面對(duì)面交流又不太熟悉網(wǎng)絡(luò)操作的教職工有表達(dá)自己意見的渠道。三、完善幫扶機(jī)制，加大對(duì)特困教職工排憂解難的力度，提升工會(huì)工作的凝聚力和影響力幫扶困難教職工、為教職工辦好事、辦實(shí)事，是各級(jí)教育工會(huì)服務(wù)與聯(lián)系教職工的重要工作，也是增強(qiáng)教育工會(huì)凝聚力和影響力的有效途徑。當(dāng)前教職工的社會(huì)保障水平比農(nóng)民、工人高得多，在工資、醫(yī)療等方面基本等同于國(guó)家機(jī)關(guān)的公務(wù)員。大多數(shù)教職工在正常情況下生活、工作是有保障和相對(duì)穩(wěn)定的。當(dāng)前少數(shù)教職工因病致貧、因?yàn)?zāi)致貧，舉債維持生計(jì)的問題比較突出。但是現(xiàn)有的社會(huì)保障體系滿足不了這些特困教職工治病求醫(yī)和災(zāi)后重建過程中的大量資金需求，工會(huì)組織常規(guī)的幫扶手段和標(biāo)準(zhǔn)無法使其解困。這是當(dāng)前各級(jí)教育工會(huì)面臨的一個(gè)工作難題。我區(qū)教育工會(huì)牢固樹立群眾觀念，懷著對(duì)教職工深厚的感情，在做好送溫暖工程等傳統(tǒng)的工會(huì)幫扶工作的同時(shí)，把工作重心轉(zhuǎn)向推動(dòng)幫扶工作走社會(huì)化的發(fā)展道路上。拓寬視野，采取各種有效的措施，整合和利用政府、社會(huì)各個(gè)方面的資源，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，加大對(duì)特困教職工的幫扶力度，切實(shí)解決好特困教職工的燃眉之急。采取教育部門、財(cái)政部門和工會(huì)經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)助、教師個(gè)人捐助、有關(guān)單位和社會(huì)愛心人士贊助等辦法來籌措特困教職工救助基金，積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)的支持，建立起幫扶特困教職工的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)退休教職工，特別是鰥寡孤獨(dú)的，采用定期與不定期的幫扶，并充分結(jié)合江海志愿者對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心慰問。長(zhǎng)期以來公辦學(xué)校教職工的醫(yī)療等方面的保障主要是由國(guó)家或?qū)W校統(tǒng)包，導(dǎo)致教職工參與社會(huì)保障的意識(shí)淡薄。因此，我區(qū)教育工會(huì)加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變教職工消費(fèi)觀念，增強(qiáng)教職工參與社會(huì)保障的意識(shí)，引導(dǎo)教職工通過個(gè)人購(gòu)買商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等方式，增強(qiáng)自身抵抗突發(fā)性重大疾病、重大災(zāi)害的能力。四、提升活動(dòng)效能，抓好職工之家的建設(shè)力度，提高教職工的幸福感與責(zé)任感基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線，是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者。基層工會(huì)一定要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開展工作的有效載體，把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來。，立足于教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，這樣才有更為有效地利用工會(huì)活動(dòng)提升教職工的幸福感與責(zé)任感。比如：將周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間拿出一兩次為老師們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，做好減壓工作，為接下來緊張的工作來一碗心靈雞湯，會(huì)提高教職工的工作效率。，著眼于全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。從基層工會(huì)來說，要把推動(dòng)基層組織建設(shè)和工作上水平作為中心任務(wù)來抓，把建會(huì)、建制、建家結(jié)合起來，全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績(jī)，推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展；，致力于提高工會(huì)工作整體水平。我區(qū)教育工會(huì)從多層次、寬領(lǐng)域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會(huì)各方面工作中全面發(fā)揮作用。綜上所述，我區(qū)教育工會(huì)在“新”字上求突破，努力做到內(nèi)容新，隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新內(nèi)容，保證工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí)；形式新，適合基層的實(shí)際和會(huì)員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點(diǎn)上，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐，推動(dòng)建家更有深度，更深入人心；在“實(shí)”字上求效果，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。2022年工會(huì)工作創(chuàng)新范文(通用8篇)八“面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要做好縣級(jí)工會(huì)工作，必須堅(jiān)持眼睛向下、面向基層，創(chuàng)新服務(wù)職工的理念、內(nèi)容和渠道，打造亮點(diǎn)，打通服務(wù)職工的‘最后一公里’，讓職工群眾成為主角?！边@是黃驊市總工會(huì)主席許建忠日前在接受記者采訪時(shí)說的一番話。按照省總工會(huì)提出的把大事做到位、善事做精準(zhǔn)、要事做規(guī)范、有影響的事做成品牌的總目標(biāo)，黃驊市總工會(huì)在建機(jī)制、強(qiáng)功能、增實(shí)效上下功夫，推動(dòng)了全市工會(huì)工作水平整體提升。2016年，該市被省總工會(huì)授予“河北省縣級(jí)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位”。該市總工會(huì)出臺(tái)了關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案，聯(lián)合人行舉辦金融系統(tǒng)技能大賽和焊工技能培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)，開展崗位練兵、技術(shù)革新、征集采納職工合理化建議活動(dòng)。全市1120家企業(yè)，其中898家企業(yè)完善了企業(yè)職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度，共簽訂集體合同898份，同時(shí)簽訂工資集體協(xié)議和女職工專項(xiàng)集體合同，占企業(yè)總數(shù)的81%。不斷完善職工利益的訴求表達(dá)機(jī)制，完善職工法律援助團(tuán)隊(duì)，參與、受理涉及職工的維權(quán)案件和經(jīng)濟(jì)合同糾紛勞動(dòng)爭(zhēng)議案件23宗，均合理調(diào)解。 許建忠說，在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，黃驊市總工會(huì)注重變化思路和角度，創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)涵，打造出屬于自己的品牌。為克服機(jī)關(guān)化、行政化傾向，進(jìn)一步延伸縣級(jí)工會(huì)服務(wù)觸角，黃驊市總工會(huì)眼睛向下、面向基層，改革和改進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式、運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜。在黃驊市舊城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、齊家務(wù)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、滕莊子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站。實(shí)實(shí)在在地把工會(huì)服務(wù)“戲臺(tái)”搭在了園區(qū)職工中。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)職工服務(wù)站建實(shí)抓好，市總工會(huì)多次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走基層，跑園區(qū)，訪企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過多次與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)協(xié)調(diào)精心安排和配置人員和辦公地點(diǎn)，投資10萬多元配齊了全部辦公設(shè)備，保證讓園區(qū)工會(huì)工作做到上級(jí)精神能傳達(dá)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能推動(dòng)，園區(qū)工作能落實(shí)，工會(huì)工作能開展。隨著工作的拓展深入，全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)職工服務(wù)站將全部建立，為進(jìn)一步服務(wù)職工群眾發(fā)揮作用。這項(xiàng)工作被滄州市總工會(huì)列為創(chuàng)新工作，并在滄州市總工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。 為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新勞模管理工作，打破勞模榮譽(yù)和待遇終身制觀念，黃驊市總出臺(tái)市級(jí)勞模評(píng)選管理辦法，按照新制定的《黃驊市勞動(dòng)模范考核辦法》(試行)規(guī)定，勞模推薦、評(píng)選期間，市總根據(jù)不同行業(yè)、領(lǐng)域，依照“陽(yáng)光操作、公開公正”的原則，召開全市勞動(dòng)模范公開評(píng)選會(huì)議。當(dāng)選勞模后，這些勞模將享受每年一次勞動(dòng)模范體檢和參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲贈(zèng)閱工會(huì)相關(guān)報(bào)刊，以及享受勞模困難救助金?！对囆修k法》還規(guī)定，黃驊市級(jí)勞動(dòng)模范將取消終身制，實(shí)行延續(xù)管理，延續(xù)管理最長(zhǎng)不超過5年。當(dāng)選及延續(xù)管理期間，市總工會(huì)作為全市勞模管理主體，與勞模所在單位共同做好考核工作。延續(xù)管理期間考核不合格的，報(bào)請(qǐng)市委、市政府批準(zhǔn)，取消其勞動(dòng)模范稱號(hào)并終止享受勞動(dòng)模范待遇。許建忠說，“省總工會(huì)在縣級(jí)工會(huì)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，是工會(huì)系統(tǒng)全面落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神的有力抓手，今后我們將按照優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)開展每一項(xiàng)工作，用創(chuàng)新的理念打造亮點(diǎn)工作，當(dāng)好職工‘娘家人’?！惫?huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的根本要求堅(jiān)持的工會(huì)改革方向是推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新本文來源：【2022年工會(huì)工作創(chuàng)新范文(通用8篇)】相關(guān)推薦文章:2022年最強(qiáng)黨支部創(chuàng)新亮點(diǎn)做法(通用8篇)黨建工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新做法(通用8篇)2022年信訪工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新舉措范文8篇學(xué)校工會(huì)工作個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 學(xué)校工會(huì)工作個(gè)人述職報(bào)告范文優(yōu)秀工會(huì)工作先進(jìn)集體材料范文