【正文】 己大伯的附近。大伯由于自己有家庭需要照顧，對兄弟倆也是難以盡心。哥哥是一個比較內(nèi)斂的男生，對弟弟完全沒有震懾力，兄弟倆平時除了一起上學(xué)，其他時候都是各做各的一份事。我試圖找他談心和他建立起友好關(guān)系，沒想到他卻在自己的內(nèi)心里筑起了一道墻，任誰也難以接近。幾經(jīng)努力都敗下陣來，這也使我產(chǎn)生了極大的挫敗感。我老是在想，這樣的孩子我應(yīng)該拿他怎么辦才好呢？我試著觀察他，發(fā)覺他自己總是喜歡默默地在操場上看著同學(xué)們打籃球，許是自己覺得自己跟其他人不一樣，他也總是獨來獨往，很少跟其他同學(xué)玩。那次我碰巧看到他又是一個人蹲在操場邊上看其他同學(xué)打籃球，便慫恿他加入到打籃球的行列當(dāng)中去。他被我拉到了場中，半推半就地打了起來。這時候，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來他的籃球技術(shù)還是相當(dāng)可以的。我在想我可以以此為契機(jī)，趁機(jī)建立起他的自信心。另一方面，打籃球也可以讓他增進(jìn)與其他同學(xué)的情感，收獲屬于他自己的友誼，或許可以逐步改善他的孤僻。此后，我常常鼓勵他多打籃球，并且還讓他參加了學(xué)校舉行的籃球比賽，取得了一個不錯的成績。閃光點被挖掘出來，他也漸漸找到了屬于自己的一片天地，慢慢地肯跟我交談了，也承諾要慢慢改變自己身上的惡習(xí)?，F(xiàn)在，他已經(jīng)能夠做到基本遵守學(xué)校的紀(jì)律，好好地聽從老師的教導(dǎo)了。細(xì)心是必備的營養(yǎng)物質(zhì)，為學(xué)生成長提供更充分養(yǎng)料，催促學(xué)生更好地成長！誠然，班主任工作內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們用心付出，具備愛心、耐心和細(xì)心，不斷地加深理論修養(yǎng)，在實踐中完善自己，形成自己的一套系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，就一定能把班主任工作做好。管理心得體會篇十一一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作。一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作。二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報。充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財[20xx]02號文精神的要求，用近一個月時間對20xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)。作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。管理心得體會篇十二第一段：引言和背景介紹（200字）。GMP（GoodManufacturingPractice），即良好生產(chǎn)規(guī)范，是制藥行業(yè)中非常重要的一個概念。GMP管理是確保藥品質(zhì)量和安全性的重要手段，通過制定標(biāo)準(zhǔn)和要求，對藥品生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。近年來，隨著制藥行業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重GMP管理的推行，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，并滿足市場和消費者的需求。本文將分享我在GMP管理方面的心得體會，并探討其在制藥行業(yè)中的重要性。第二段：GMP管理的重要性（200字）。GMP管理在制藥行業(yè)中起著舉足輕重的作用，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，更涉及到人們的生命與健康。首先，GMP管理能夠確保藥品的質(zhì)量和安全性。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和監(jiān)督，可以有效避免藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和安全隱患。其次，GMP管理可以提高企業(yè)的信譽(yù)度和市場競爭力。消費者越來越關(guān)注藥品的質(zhì)量和安全性，只有遵循GMP管理要求，企業(yè)才能獲得消費者的信任和支持。最后，GMP管理是制藥企業(yè)合規(guī)運營的必要條件。政府對藥品生產(chǎn)行業(yè)有著嚴(yán)格的監(jiān)管要求，符合GMP管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)正常運營的前提。第三段：GMP管理的實踐經(jīng)驗（300字）。在實施GMP管理過程中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點經(jīng)驗是非常重要的。首先，建立完善的質(zhì)量管理體系是關(guān)鍵。只有建立了科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體系，才能有效地監(jiān)控和管理藥品生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)。其次，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和教育至關(guān)重要。GMP管理要求所有從事藥品生產(chǎn)和管理的人員都要接受專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和意識。此外，密切關(guān)注市場和法規(guī)的變化，及時調(diào)整和改進(jìn)GMP管理體系也是至關(guān)重要的。最后，要建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對GMP管理的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查和評估。第四段：GMP管理的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)（300字）。雖然GMP管理在制藥行業(yè)中帶來了諸多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，GMP管理能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，從而獲得更大的市場份額。其次，通過GMP管理，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)形象，提高社會聲譽(yù)。然而，GMP管理需要嚴(yán)格的執(zhí)行和落實，對企業(yè)的要求較高，需要不斷投入人力、物力和財力。此外，由于GMP管理是一個系統(tǒng)的、持續(xù)的過程，其推行和維護(hù)需要面臨市場和法規(guī)的變化、企業(yè)文化的調(diào)整等多重挑戰(zhàn)。第五段：未來的展望和總結(jié)（200字）。隨著制藥行業(yè)的迅猛發(fā)展，GMP管理在未來將變得更加重要。無論是國內(nèi)還是國際市場，消費者對藥品質(zhì)量和安全性的要求越來越高，企業(yè)需要致力于提高GMP管理水平，不斷優(yōu)化和改進(jìn)藥品生產(chǎn)過程，以滿足市場需求。同時，各級政府應(yīng)加大對GMP管理的監(jiān)管力度，制定更為嚴(yán)格的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障公眾的安全和利益。綜上所述，GMP管理是制藥行業(yè)中不可或缺的一部分，只有不斷提升企業(yè)對GMP管理的重視和推廣力度，才能為人們提供更加安全有效的藥品。