【正文】 步技術(shù)質(zhì)量成本，計(jì)算方法正確，沒(méi)有成本分析，只是為了記賬注意研究分析質(zhì)量成本，報(bào)告與實(shí)際數(shù)差別縮小分析研究質(zhì)量成本，進(jìn)行質(zhì)量成本控制。報(bào)告與實(shí)際數(shù)接近報(bào)告數(shù)與實(shí)際數(shù)基本一致，自覺(jué)進(jìn)行質(zhì)量成本控制提高產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)情況對(duì)如何提高質(zhì)量一無(wú)所知，沒(méi)有解決質(zhì)量問(wèn)題的組織活動(dòng)采取一定方法，進(jìn)行短期努力，取得短期效果理解提高質(zhì)量活動(dòng)的重要性，從產(chǎn)品質(zhì)量形成的各環(huán)節(jié)入手，提高質(zhì)量，不限于事后和短期努力以“預(yù)防為主”為方針，作好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作，包括用戶(hù)環(huán)節(jié)提高質(zhì)量工作達(dá)到日?；椭贫然Ｆ焚|(zhì)心得體會(huì)總結(jié)篇九近年來(lái)，品質(zhì)管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)，許多企業(yè)紛紛推行了品質(zhì)年活動(dòng)。在經(jīng)歷了一整年的品質(zhì)年，我對(duì)品質(zhì)的意義和影響有了更深刻的認(rèn)識(shí)，下面將分享一下我的心得體會(huì)。首先，品質(zhì)是企業(yè)的生命線(xiàn)。正如著名管理學(xué)家德魯克所說(shuō)：“品質(zhì)是企業(yè)的生命線(xiàn)?！碑a(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的聲譽(yù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售情況。經(jīng)過(guò)品質(zhì)年的推行，企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的管控，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，使得產(chǎn)品能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，從而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)如果無(wú)法提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，無(wú)論在市場(chǎng)上有多少銷(xiāo)售渠道都無(wú)法長(zhǎng)久存活。其次，品質(zhì)年可以激發(fā)員工的積極性。在品質(zhì)年活動(dòng)中，企業(yè)提倡員工參與品質(zhì)管理，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)。這種參與感和被重視感激發(fā)了員工的積極性，使得員工愿意將自己的創(chuàng)新思維和專(zhuān)業(yè)知識(shí)貢獻(xiàn)到品質(zhì)管理中。通過(guò)員工的努力，不僅產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，員工們也因?yàn)樽约旱呢暙I(xiàn)而感到自豪和滿(mǎn)足。第三，品質(zhì)年活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。品質(zhì)年活動(dòng)需要各個(gè)部門(mén)之間的緊密合作，只有充分理解和協(xié)作才能確保整個(gè)流程的質(zhì)量。因此，在品質(zhì)年期間，各個(gè)部門(mén)需要相互之間緊密合作，共同解決問(wèn)題。這種協(xié)作和溝通培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，不僅促進(jìn)了工作效率，也提高了整個(gè)企業(yè)的協(xié)同能力。此外，品質(zhì)年帶來(lái)了對(duì)企業(yè)的全面認(rèn)知和改進(jìn)機(jī)會(huì)。通過(guò)品質(zhì)年的推行，企業(yè)可以全面認(rèn)識(shí)到自己在品質(zhì)管理方面的不足之處，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。在品質(zhì)年活動(dòng)中，我們看到了一些之前忽視的細(xì)節(jié)問(wèn)題，并采取了一系列的改進(jìn)措施來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)這些改進(jìn)，企業(yè)不僅提升了自身的品質(zhì)水平，也增加了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。最后，品質(zhì)年培養(yǎng)了企業(yè)的創(chuàng)新精神。在品質(zhì)年活動(dòng)中，企業(yè)鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新，嘗試新的方法和技術(shù)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。這種創(chuàng)新精神使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中適應(yīng)和發(fā)展。通過(guò)品質(zhì)年的引導(dǎo)，企業(yè)可以建立起持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，不斷推動(dòng)創(chuàng)新和進(jìn)步?？傊?，品質(zhì)年活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)品質(zhì)年，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，品質(zhì)年也為企業(yè)提供了全面認(rèn)知和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神。在未來(lái)，我相信品質(zhì)年會(huì)在更多的企業(yè)中得到推行和應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。品質(zhì)心得體會(huì)總結(jié)篇十如果你很珍惜自己的羽毛，不讓翅膀受一點(diǎn)傷，那么你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)飛翔，對(duì)從未經(jīng)歷過(guò)集體生活的孩子們來(lái)說(shuō)，送進(jìn)幼兒園便是讓他們進(jìn)入了兒童小社會(huì)，難免哭和鬧。孩子和我們大人一樣，對(duì)于陌生的環(huán)境都會(huì)有莫名的緊張與不安，記得開(kāi)學(xué)第一天，家長(zhǎng)微信群里各種家長(zhǎng)的詢(xún)問(wèn)，孩子喝沒(méi)喝水，吃沒(méi)吃飯，吃了多少，各種疑問(wèn)擠滿(mǎn)了屏幕。通過(guò)夏靖老師的講解，意識(shí)到其實(shí)家長(zhǎng)大可不必，這是孩子入學(xué)的第一課，嘗試學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境去迎合自己，作為家長(zhǎng)的我們，要理解孩子為什么會(huì)產(chǎn)生這種不安的情緒，要幫助孩子樹(shù)立積極的情緒，鼓勵(lì)孩子自己的事情自己做，漸漸培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性和堅(jiān)韌的意志。愛(ài)孩子就要懂得欣賞孩子，適當(dāng)?shù)募?lì)和表?yè)P(yáng)的效果遠(yuǎn)勝于打罵和斥責(zé)。當(dāng)孩子從別人喂食到自己獨(dú)立吃飯，當(dāng)孩子出現(xiàn)錯(cuò)誤并自己嘗試說(shuō)對(duì)不起，當(dāng)孩子跌倒自己爬起來(lái)說(shuō)我沒(méi)事……我們更多的是少一些你怎么這么笨，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)早就會(huì)了，怎么這么不小心之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，而是一個(gè)肯定眼神，一個(gè)豎起的大拇指，一聲你真棒，多一些肯定，讓孩子更有自信和成就感！曾子殺豬的故事告訴我們，他用自己的行動(dòng)教育孩子要言而有信，誠(chéng)實(shí)待人，別看殺了一頭豬，眼前利益受損，但從教育子女的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看，大有好處。父母是孩子的第一任教師，一言一行都會(huì)影響孩子，父母一個(gè)小小的不經(jīng)意的承諾，對(duì)于孩子來(lái)講那是一種念想，如果兌現(xiàn)不了孩子，孩子失望感就會(huì)油然而生。顧我們父母要以身作則，信守承諾，學(xué)會(huì)遵守。感謝學(xué)校和老師給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，孩子成長(zhǎng)的路上，作為父母的我們也要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，家校合一，讓小樹(shù)苗深扎土壤，茁壯健康成長(zhǎng)！品質(zhì)心得體會(huì)總結(jié)篇十一在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，控制好產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不再是可談可不談的問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)求得生存的必要手段，唯有加強(qiáng)自身產(chǎn)品的質(zhì)量。在如今，威脅企業(yè)生存的力量有四種：顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(petition)、成本(costs)。則是危機(jī)(crisis)，我們可以稱(chēng)之為是4個(gè)c。企業(yè)必須時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應(yīng)戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無(wú)他法。顧客。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。隨著顧客購(gòu)買(mǎi)力的提高、他們的需求及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越“苛刻”。由于質(zhì)量每況愈下，原先對(duì)你忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與你的競(jìng)爭(zhēng)者一道，可以讓你最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品一夜之間被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴(kuò)大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。往往在a公司默默無(wú)聞的人在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手b公司里卻成了得力強(qiáng)將或精英，更可怕的是他們“揚(yáng)棄”了a公司中管理的不足而取其長(zhǎng)，再加上他個(gè)人的智慧的再創(chuàng)造——他們往往是“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。成本。原料、資金、機(jī)械、人力和能源成本大幅上升。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì)抹殺利潤(rùn)。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過(guò)分簡(jiǎn)單化的解決辦法，例如：通過(guò)提高價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來(lái)承擔(dān)成本的上漲——不要忽視“人心”是最大的成本，成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來(lái)抵消，而不是通過(guò)降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來(lái)解決的。危機(jī)。一家公司沒(méi)有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理文化背景，不足以抵擋任何短期或長(zhǎng)期的危機(jī)。進(jìn)行質(zhì)量管理的公司時(shí)刻進(jìn)行危機(jī)管理。它不是靠預(yù)測(cè)危機(jī)來(lái)應(yīng)付危機(jī)，而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機(jī)的能力。當(dāng)然以上這些歸根結(jié)蒂都是要靠健全的管理體制來(lái)維系的。企業(yè)中完善的人員考評(píng)制度、公平的工資分配方案、合理的獎(jiǎng)罰制度、有效的激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)晉升環(huán)境、良性的人才經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人事環(huán)境和其它福利制度等企業(yè)文化氛圍都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的間接因素。質(zhì)量管理不同凡響的公司，其質(zhì)量觀念肯定與眾不同：質(zhì)量不能依賴(lài)質(zhì)檢人員來(lái)檢驗(yàn)。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問(wèn)題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專(zhuān)家認(rèn)為，按照經(jīng)驗(yàn)法則來(lái)算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì)逃過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是20000分之一時(shí)，就不能指望他們檢出次品來(lái)。如今的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達(dá)到如此高的質(zhì)量水準(zhǔn)，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實(shí)。而一旦失誤對(duì)企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問(wèn)題是費(fèi)用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報(bào)廢等各項(xiàng)成本都很高。因此，在生產(chǎn)中應(yīng)努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，員工能不折不扣地做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，拍下自己的胸膛，自問(wèn)無(wú)愧于心，無(wú)負(fù)于老總，那就是誠(chéng)信，就是質(zhì)量，也就是零缺陷的心態(tài)。有位在中纖板行業(yè)中的老總，曾痛心地檢討過(guò)自己：他們一直以其產(chǎn)品能在極挑剔的外國(guó)市場(chǎng)上暢通無(wú)阻而自豪，然而，有一次下屬匯報(bào)說(shuō)：一些板的表面有些劃痕和印跡要如何處理?他只是不經(jīng)意地說(shuō)了一句：“可以考慮內(nèi)銷(xiāo)嘛?！本蜑榇烁冻隽司薮蟮拇鷥r(jià)——因?yàn)樵谌齻€(gè)月以后，他基本上找不到能夠出口的產(chǎn)品，全都是可以?xún)?nèi)銷(xiāo)的了!“只要我們對(duì)不應(yīng)該有的錯(cuò)誤制定了一個(gè)可接受的理由，它就會(huì)永遠(yuǎn)存在?！币虼俗鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者你的一言一行都將對(duì)你的下屬產(chǎn)生不可估量的影響。質(zhì)量思想強(qiáng)調(diào)了所有企業(yè)“受益者”的需要。在企業(yè)中注重質(zhì)量的，其顯著標(biāo)志是：擁有高回報(bào)、高增長(zhǎng)的運(yùn)作機(jī)制。授權(quán)賦能、報(bào)酬豐厚和高度激勵(lì)的員工。良好的企業(yè)形象，快樂(lè)和滿(mǎn)意的顧客，不受劣質(zhì)和不安全產(chǎn)品的困擾。總之，作為一種全面的思想意識(shí)，質(zhì)量將能創(chuàng)造一個(gè)理想的雙贏局面。品質(zhì)心得體會(huì)總結(jié)篇十二品質(zhì)年是一個(gè)讓我受益匪淺的經(jīng)歷。在這一年中，我學(xué)到了很多關(guān)于自己和他人的東西。通過(guò)參與各種活動(dòng)和項(xiàng)目，我開(kāi)始更加重視品質(zhì)的重要性，并深刻領(lǐng)悟到品質(zhì)在個(gè)人和社會(huì)發(fā)展中的作用。在這篇文章中，我將分享我在品質(zhì)年中的心得體會(huì)，以及對(duì)未來(lái)的展望。首先，品質(zhì)是一個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。在品質(zhì)年中，我們學(xué)習(xí)了許多品質(zhì)的概念和實(shí)踐方法。例如，堅(jiān)持、誠(chéng)信、責(zé)任等等。這些品質(zhì)能夠幫助我們?cè)诿鎸?duì)困難和挫折時(shí)保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，并且在取得成功時(shí)保持謙虛和自律。在我的成長(zhǎng)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)要成為一個(gè)優(yōu)秀的人，品質(zhì)是不可或缺的。只有通過(guò)努力培養(yǎng)和保持良好的品質(zhì)才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。其次，品質(zhì)是一種與人交往和合作的重要準(zhǔn)則。在品質(zhì)年中，我們有許多機(jī)會(huì)與不同性格和興趣的人合作。通過(guò)與他們的交流和合作，我發(fā)現(xiàn)品質(zhì)在人際關(guān)系中的作用至關(guān)重要。例如，誠(chéng)信和信任是維系人際關(guān)系的基石，只有通過(guò)相互之間的信任與尊重才能建立良好的合作關(guān)系。而責(zé)任和堅(jiān)持則是保持合作關(guān)系健康穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有在面對(duì)困難時(shí)能夠堅(jiān)持和承擔(dān)責(zé)任，才能真正取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作成果。此外，品質(zhì)也是一個(gè)社會(huì)的基石。在品質(zhì)年中，我參與了一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如義工服務(wù)和社區(qū)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)。每一個(gè)對(duì)社會(huì)有意識(shí)的人都應(yīng)該具備良好的品質(zhì)，并通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)影響和改變社會(huì)。例如，在義工服務(wù)中，我們要以積極的態(tài)度面對(duì)并解決問(wèn)題；在社區(qū)活動(dòng)中，我們要有責(zé)任心并尊重他人的權(quán)益。只有通過(guò)這樣的行動(dòng)，我們才能為社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。然而，品質(zhì)的培養(yǎng)不是一蹴而就的。在品質(zhì)年中，我意識(shí)到品質(zhì)的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，并且需要不斷地提升和完善。首先，我們應(yīng)該從小事做起，例如遵守校規(guī)、愛(ài)護(hù)公物等等。這些看似普通的事情實(shí)際上是培養(yǎng)良好品質(zhì)的重要途徑。其次，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷提升自己的能力，我們可以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。最后，我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參與各種活動(dòng)和項(xiàng)目，我們可以鍛煉自己的品質(zhì)，并通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的品質(zhì)素養(yǎng)。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力培養(yǎng)和提升自己的品質(zhì)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以成為一個(gè)更優(yōu)秀、更有品質(zhì)的人。同時(shí)，我也期待能夠在未來(lái)的工作和生活中，與更多的人合作和交流，共同努力推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，品質(zhì)年是一個(gè)讓我受益匪淺的經(jīng)歷。通過(guò)參與各種活動(dòng)和項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識(shí)到品質(zhì)在個(gè)人和社會(huì)發(fā)展中的作用。我相信，只有通過(guò)不斷培養(yǎng)和提升自己的品質(zhì)，我們才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，建立良好的人際關(guān)系，并為社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我期待著在未來(lái)的工作和生活中，繼續(xù)追求卓越和品質(zhì)的同時(shí)，與更多的人共同努力，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。