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中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目策劃案中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)目標(biāo)內(nèi)容(十四篇)-資料下載頁(yè)

2025-07-30 12:02本頁(yè)面
  

【正文】 ,然后讓那個(gè)女生簽字(有的女生符合多項(xiàng)特征,但只能簽一項(xiàng))不能問(wèn)女生,女生也不能提供幫助。時(shí)間為4分鐘。找簽名的人找對(duì)的人數(shù)最多者為獲勝者。結(jié)束后還要接受主持人的提問(wèn),例如問(wèn)為什么選擇她找她簽字等。目的:通過(guò)考驗(yàn)?zāi)猩煜づ某潭龋瑒?chuàng)造一個(gè)男生更加熟悉女生的機(jī)會(huì)?;?dòng)游戲(三)蘿卜蹲游戲規(guī)則:將班上所有的同學(xué)隨機(jī)分成10組,每組中至少有兩個(gè)男生。分兩輪進(jìn)行,一次五組,每一組為自選一個(gè)水果名稱(chēng)。若一組反映慢了兩次則淘汰出局,每一次最后留兩組進(jìn)入下一輪。從而最后有四組進(jìn)入到?jīng)Q賽階段,最后留下的兩組為獲勝隊(duì)伍。圓愿環(huán)節(jié)在上個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)入決賽階段的八名男生可以實(shí)現(xiàn)其愿望,另外由最后獲勝隊(duì)伍的四名男生在愿望箱中抽取四個(gè)寫(xiě)有愿望的紙條,抽到者則為幸運(yùn)男生,可以實(shí)現(xiàn)其愿望。在這些愿望中,能當(dāng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的要求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn),不能當(dāng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)后解決。聚餐環(huán)節(jié)11月10日(周三)晚上,具體幾點(diǎn)視活動(dòng)什么結(jié)束而定。原則上要求每個(gè)男生都參加。中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目策劃案 中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)目標(biāo)內(nèi)容篇十一《歡樂(lè)陽(yáng)城》綜藝節(jié)目策劃方案一、前言此策劃案主要基于目前陽(yáng)城電視臺(tái)缺少一檔具有地方特色的文藝節(jié)目寫(xiě)就的。本策劃案主要解決《歡樂(lè)陽(yáng)城》的定位、播出前的宣傳、推廣及播出中的合作、節(jié)目深化等戰(zhàn)略。二、情況環(huán)境分析根據(jù)近段時(shí)間走訪調(diào)查及往年我臺(tái)播出節(jié)目情況反饋,以新聞為主的陽(yáng)城電視臺(tái)節(jié)目多是配合縣委縣政府重點(diǎn)、中心工作,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,很少有文藝類(lèi)節(jié)目出現(xiàn)。即使以前曾經(jīng)搞過(guò)一些文藝類(lèi)節(jié)目,也因種種原因沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)?,F(xiàn)在的陽(yáng)城,無(wú)論縣城鄉(xiāng)村,群眾自發(fā)的文化活動(dòng)此起彼伏,花樣翻新。不要說(shuō)每天活躍在鄉(xiāng)村紅白大事上的各類(lèi)藝術(shù)團(tuán)體,也不要說(shuō)逢年過(guò)節(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里豐富多彩的街頭、舞臺(tái)文藝節(jié)目,單單每天晚上的廣場(chǎng)文化,就足夠讓人深思。群眾需要自己的文化生活,但他們的舞臺(tái)局限于本鄉(xiāng)本村,不能夠與更多的人共享自己的快樂(lè),也不能夠分享別人的快樂(lè)。在這種情況下,作為縣一級(jí)電視臺(tái),我們理應(yīng)為他們提供一個(gè)平臺(tái),提供一個(gè)陽(yáng)城人展示自己精神面貌、展示自己才華的舞臺(tái)。電視欄目的確立,首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢(shì),這樣才能有較好的收視率,才能有穩(wěn)固的收視群體。要做到這一點(diǎn),我們就需要來(lái)分析一下目前陽(yáng)城電視臺(tái)節(jié)目的觀眾收視群。經(jīng)常收視《陽(yáng)城新聞》的觀眾除了報(bào)道涉及的部門(mén)和縣里的領(lǐng)導(dǎo)之外,大部分是農(nóng)村的老百姓。他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)不是太感興趣,他們較為關(guān)心的是跟他們自身利益密切相關(guān)的事情:例如:今年的種子、化肥價(jià)格。農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格。農(nóng)業(yè)技術(shù)的服務(wù)信息……除此之外,勞作一天之后,他們最想看的還是自己身邊的人和事。受眾分析《歡樂(lè)陽(yáng)城》主要針對(duì)的就是身處基層的廣大的干部群眾,針對(duì)我縣基層群眾文化活躍的單位、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。注意問(wèn)題 必須適應(yīng)“地方文藝節(jié)目以地方觀眾為主體”的節(jié)目思路。 突出陽(yáng)城地域文化特征。 編排手法一定要推陳出新,必須在堅(jiān)持娛樂(lè)、教育、社會(huì)功能并重的同時(shí),特別注重開(kāi)發(fā)能刺激觀眾興奮點(diǎn)的功能。吸引更多的觀眾關(guān)注《歡樂(lè)陽(yáng)城》。三、欄目設(shè)定錄播。錄播時(shí)間不固定,根據(jù)節(jié)目編排情況而定。一個(gè)具有親和力的活潑的主持人。要求主持人能很好地與觀眾進(jìn)行溝通和交流。節(jié)目?jī)?nèi)容:以反映當(dāng)?shù)匦氯诵率滦嘛L(fēng)尚為主要內(nèi)容的地方文藝為主,中間可以穿插當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)形象宣傳短片、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪等手段讓當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)出鏡,做簡(jiǎn)短講話。初步設(shè)計(jì)這樣幾個(gè)版塊:a:《上黨梆子名家名段》(可以請(qǐng)我縣知名人士現(xiàn)場(chǎng)演唱,也可以讓當(dāng)?shù)厝罕姺页?。此版塊要和過(guò)去從劇團(tuán)退下來(lái)至今仍然活躍在我縣文藝界的同志緊密聯(lián)系,也要和現(xiàn)在劇團(tuán)的青年演員互相溝通,通過(guò)我們的平臺(tái)提高他們的知名度,提高現(xiàn)在劇團(tuán)的知名度。通過(guò)讓名家演唱,讓群眾翻唱,弘揚(yáng)上黨梆子傳統(tǒng)的戲劇藝術(shù))。b:《企業(yè)文化》(主要通過(guò)企業(yè)自主構(gòu)思創(chuàng)作,用不同文藝形式宣傳企業(yè)文化,展示企業(yè)形象)。c:《藝苑秀場(chǎng)》(以主持人現(xiàn)場(chǎng)介紹、主人公現(xiàn)場(chǎng)表演、展示才藝為主。這里主要指本鄉(xiāng)本土的文化名人,可以是一個(gè)剪紙藝人、也可以是一個(gè)面塑家、還可以是一個(gè)嗩吶吹奏家、刺繡藝術(shù)家。主要發(fā)現(xiàn)本鄉(xiāng)本土的藝術(shù)新秀,年齡段在30歲以下,可以是傳統(tǒng)的藝術(shù)、也可以是新文化藝術(shù),可以是名人相聲小品、流行歌曲翻唱,也可以是自編自演的舞蹈等節(jié)目)。d:《健身廣場(chǎng)》(邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)健身俱樂(lè)部資深教練,現(xiàn)場(chǎng)表演、講解動(dòng)作要領(lǐng))。e:《地方小調(diào)》(以流傳在民間的小調(diào)為主,象中莊秧歌、陽(yáng)城鼓書(shū)、陽(yáng)城道情……)每期節(jié)目可以同時(shí)出2——3個(gè)版塊,也可以每次只出一個(gè)版塊,具體根據(jù)實(shí)際操作情況決定。節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)源:群眾的智慧是無(wú)窮的,陽(yáng)城有著深厚的文化底蘊(yùn),許多的民間藝人象星星一樣散落在全縣的各個(gè)角落,我們應(yīng)當(dāng)和當(dāng)?shù)卣?lián)手,通過(guò)他們,按照節(jié)目的要求選拔當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的文藝人才和能工巧匠,選擇當(dāng)?shù)爻錾钠髽I(yè)、產(chǎn)品、旅游景點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)做廣告宣傳(如有可能,還可為我臺(tái)拉取贊助)。或者我們和文化局聯(lián)手,通過(guò)他們對(duì)下面一些文化團(tuán)體的掌握和了解,為他們提供一個(gè)宣傳自我的平臺(tái),這樣,對(duì)于他們有了一個(gè)更廣闊的舞臺(tái),對(duì)于我們也豐富了節(jié)目?jī)?nèi)容。節(jié)目預(yù)期:重在倡導(dǎo)基層積極健康的文化生活。主題突出、內(nèi)容健康,題材廣泛、寓教于樂(lè)。通過(guò)節(jié)目的互動(dòng),讓廣大的觀眾了解自己身邊的文化名人,加深對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村了解,提高觀眾對(duì)政府的認(rèn)知度。做成一個(gè)基層干部、群眾都喜歡的綜藝類(lèi)的節(jié)目。節(jié)目賣(mài)點(diǎn):熱點(diǎn):激發(fā)群眾熱情,倡導(dǎo)健康文明的休閑娛樂(lè)生活方式。賣(mài)點(diǎn):通過(guò)群眾互動(dòng)參與,展示他們自己真實(shí)的文化生活。視點(diǎn):給城市人提供了一個(gè)觀察鄉(xiāng)村人文化生活的窗口。給外地人提供一個(gè)觀察陽(yáng)城人文化生活的窗口。節(jié)目安排:每周日晚首播,周一重播。時(shí)長(zhǎng)為30分鐘左右。四、整合目標(biāo) 問(wèn)題分析(1)、知名度低?!稓g樂(lè)陽(yáng)城》尚屬剛剛創(chuàng)辦的欄目,故知名度低是個(gè)很大的問(wèn)題,需要進(jìn)行節(jié)目品牌和知名度建設(shè)。(2)、缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于我臺(tái)以前還沒(méi)有做過(guò)類(lèi)似節(jié)目,故運(yùn)作起來(lái)一定有不小難度。(3)、自身隊(duì)伍建設(shè)方面還有所欠缺。潛在優(yōu)勢(shì)(1)、我們有自己的宣傳陣地。(2)、臺(tái)里有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的已經(jīng)退休的、過(guò)去從事過(guò)文藝節(jié)目的老同志(趙彩霞、張桂花、張花榮),我們可以重新聘請(qǐng)她們做節(jié)目顧問(wèn),甚至可以邀請(qǐng)她們做節(jié)目嘉賓主持。人員配置介于目前我臺(tái)人手緊張,任務(wù)壓頭的現(xiàn)狀,可以考慮優(yōu)化組合一些有熱情、有經(jīng)驗(yàn)的同志參與節(jié)目的策劃、導(dǎo)演和錄制。平時(shí)各自還有自己的工作,一旦節(jié)目需要,就能馬上投入節(jié)目的配合工作。勞動(dòng)報(bào)酬除臺(tái)里發(fā)放稿費(fèi)外,欄目通過(guò)為企業(yè)做形象宣傳,收取費(fèi)用,參與人員給予適當(dāng)補(bǔ)助(待考慮)。中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目策劃案 中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)目標(biāo)內(nèi)容篇十二一、 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹裝修擔(dān)保和一般的工程擔(dān)保還是有所不同的,一般的工程擔(dān)保只是在開(kāi)發(fā)商、擔(dān)保公司和承包商之間形成一個(gè)三角關(guān)系,而裝修擔(dān)保不僅包含了一般工程擔(dān)保所具有的三角關(guān)系以外,還在開(kāi)發(fā)商、擔(dān)保公司和購(gòu)房者之間形成了另一個(gè)三角關(guān)系,而裝修擔(dān)保更能保護(hù)廣大購(gòu)房者的利益。二、 項(xiàng)目的內(nèi)容立項(xiàng)依據(jù):根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。項(xiàng)目意義:積累保修服務(wù)經(jīng)驗(yàn),鍛煉保修團(tuán)隊(duì),獲得良好市場(chǎng)反饋,擴(kuò)大保修擔(dān)保影響力,開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)新模式:就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。項(xiàng)目可行性分析:⑴對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。⑵就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。需求預(yù)測(cè)及分析⑴市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析⑵用戶分析⑶市場(chǎng)環(huán)境及前景完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。三、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持項(xiàng)目發(fā)起方的背景:就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表:⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排市場(chǎng)的基本情況:⑴該產(chǎn)品的主要用途⑵本地、國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(zhǎng)率,價(jià)格變化等。該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象,和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額:⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本⑵單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額產(chǎn)品的客戶情況,銷(xiāo)售渠道的安排:⑴客戶情況:就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明。⑵銷(xiāo)售渠道:介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況:⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家:列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。⑵計(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況:列舉出這些廠家的類(lèi)似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素:就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:與其他公司合作的安排:項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:⑴人員培訓(xùn):就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證:就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況:就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi)數(shù)據(jù):原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量:計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施的比較:生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析項(xiàng)目投資和資金安排:項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):就生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本和負(fù)債、利潤(rùn)、資金流動(dòng)、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)。影響效益的主要因素。七、 政府支持、管理和審批當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響:當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持:該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表進(jìn)行項(xiàng)目分解:就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。里程碑事件:列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。時(shí)間安排:就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。經(jīng)費(fèi)安排:就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。人員安排:在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目策劃案 中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)目標(biāo)內(nèi)容篇十三(1)市場(chǎng)機(jī)會(huì)目前,中國(guó)空調(diào)企業(yè)正急于擴(kuò)大產(chǎn)能。20__冷凍年度旺季的銷(xiāo)售大爆發(fā)以及20__冷凍年度史無(wú)前例的高速增長(zhǎng)令中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)空前繁榮。整個(gè)中國(guó)空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步,空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)根本跟不上。這樣的備貨情況讓人震驚,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大! 然而在各個(gè)空調(diào)企業(yè)一個(gè)接一個(gè)更大的投建項(xiàng)目紛紛上馬。美的和格力分別新建生產(chǎn)基地,奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然,這些投建擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗(yàn)的。20__年是十二五規(guī)劃開(kāi)局之年,各個(gè)空調(diào)企業(yè)也在紛紛規(guī)劃未來(lái)5年的發(fā)展,其中最重要的就是規(guī)模擴(kuò)張程度。據(jù)《電器》記者了解,20__年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場(chǎng)主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)1億臺(tái),未來(lái)5年,這個(gè)數(shù)字很可能將接近兩億。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì),20__年中國(guó)空調(diào)銷(xiāo)量達(dá)到9495萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)44%。其中內(nèi)銷(xiāo)為5135萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)37%。外銷(xiāo)為4360萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)55%。多數(shù)人認(rèn)為中國(guó)家用空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)量將大幅波動(dòng),但樂(lè)觀估計(jì),年均增速將保持在15%,出口量則預(yù)期每年將有10%的平均增幅。通過(guò)20__年的基本數(shù)據(jù)可以推算,20__年中國(guó)空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)量將達(dá)到7800萬(wàn)臺(tái)。出口量在 20__年將達(dá)到5803萬(wàn)臺(tái),20__年將達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)需求大。未來(lái)空調(diào)的需求增長(zhǎng)來(lái)源于四方面:其一是房地產(chǎn)市場(chǎng)。雖然房地產(chǎn)調(diào)控政策目前非常嚴(yán)厲,但政策效應(yīng)并不明顯,并且由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致全國(guó)各地房屋租賃市場(chǎng)火爆,客觀上造成了各地房屋空置率下降,從而帶動(dòng)空調(diào)消費(fèi)。此外,未來(lái)五年3600萬(wàn)套保障房建設(shè)目標(biāo),還會(huì)增加約7000萬(wàn)臺(tái)空調(diào)的消費(fèi)量。其二是城市空調(diào)的更新消費(fèi)。按照平均一臺(tái)空調(diào)使用8年時(shí)間計(jì)算,未來(lái)5年正是空調(diào)大量更新的階段。其三是出口市場(chǎng)。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)都為出口市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)。此外,全球變暖趨勢(shì)明顯,炎熱天氣出現(xiàn)的概率增高。其四是農(nóng)村市場(chǎng)。20__年家電下鄉(xiāng)空調(diào)的銷(xiāo)售額約為250億元,約占空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)總額的10%。產(chǎn)業(yè)界最新反饋的消息表明,20__年第一季度,家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷(xiāo)售額處于激增狀態(tài)。各個(gè)空調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為,農(nóng)村市場(chǎng)的空調(diào)普及將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。美的空調(diào)有關(guān)人士表示:幾乎可以肯定,未來(lái)5年,空調(diào)市場(chǎng)若想波瀾不驚的快速而平穩(wěn)地發(fā)展是不可能的??照{(diào)銷(xiāo)售受天氣影響太大,國(guó)家的政策也還有很大的不確定性,這些都將導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)巨大。董明珠說(shuō)過(guò):未來(lái)空調(diào)市場(chǎng)的另一增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)自于某些同行的倒下。中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目策劃案 中班運(yùn)動(dòng)活動(dòng)目標(biāo)內(nèi)容篇十四一、公司概況公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、公司發(fā)展的里程碑或大事記等,讓閱讀者對(duì)公司的關(guān)鍵信息有初步了解。二、市場(chǎng)分析市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位、用戶購(gòu)買(mǎi)特征及關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)因素、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率等。三、產(chǎn)品(服務(wù))核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)策略等。四、營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品的價(jià)格策略、渠道策略、市場(chǎng)推廣策略等。五、競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)行業(yè)的分析、對(duì)國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、對(duì)自身的分析和競(jìng)爭(zhēng)策略等。六、業(yè)務(wù)模式價(jià)值定位分析(能給用戶帶來(lái)怎樣的使用價(jià)值,解決用戶的哪些關(guān)鍵需求)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析(根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析)、價(jià)值鏈定位及組合(公司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合)、收入模式分析等。七、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績(jī)、在市場(chǎng)拓展方面取得的成績(jī)等。八、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對(duì)股東的評(píng)價(jià)等。
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