【正文】 甲方不承擔(dān)責(zé)任?！　》e極做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，甲方年銷售乙方產(chǎn)品達(dá)_________輛以上，可申請在代____區(qū)域內(nèi)設(shè)立特約維修站。　　乙方在收到甲方定金后，嚴(yán)格按銷售合同條款的要求安排生產(chǎn)，按期保質(zhì)地交付車輛?！　“?、獎勵辦法：　　甲方購置乙方客車按規(guī)定銷價執(zhí)行。甲方完成銷售_________輛以內(nèi)的（含），按所定購車輛的實際車價的_________％提取服務(wù)費，完成_________輛以上的按購車價_________％提取服務(wù)費。未完成指標(biāo)，按同比率進行結(jié)算兌現(xiàn)，每月結(jié)算一次，同時由甲方出具服務(wù)費發(fā)票?！　【拧⑽幢M事宜，雙方友好協(xié)商解決?！　∈f(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份，自簽字之日起生效，有效期從________年____月____日起至________年____月____日止?！　〖追剑ㄉw章）：_________ 乙方（蓋章）：_________　　代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________　　簽約地點：_________ 簽約地點：_______　　年____月____日 ________年____月____日銷售代理合同15　　開發(fā)商：　　地址：　　電話：037155179999　　代理商：　　地址：　　電話：　　傳真：　　開戶銀行：　　銀行帳號：　　鑒于：　　甲方是一家依法注冊并致力于房地產(chǎn)、商業(yè)運營等領(lǐng)域投資的公司法人，并擁有較高的品牌知名度及商業(yè)運營能力?！　∫曳绞且患乙婪ㄗ詮氖路康禺a(chǎn)營銷策劃及代理銷售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司法人，并在商業(yè)地產(chǎn)代理銷售及策劃方面擁有較成熟的樓盤操作經(jīng)驗，并能滿足甲方項目代理銷售工作要求?；谝陨锨闆r，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，本著誠實信用、互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方開發(fā)建設(shè)的“”項目一期委托乙方代理銷售事宜簽署本合同，并同意項目兩家代理公司聯(lián)合代理，并承諾共同遵守。　　第一條委托項目　　項目名稱：“”項目一期　　項目位置：　　第二條代理銷售范圍　　代理范圍：“?！　∪鐚嶋H交付乙方的銷售面積不足本合同所約定的年度銷售考核面積，則按原約定年度考核面積與年實際交付銷售面積的比例，結(jié)合原考核標(biāo)準(zhǔn)確定實際銷售任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)?！　∥袃?nèi)容：營銷策劃、代理銷售?！　〉谌龡l委托權(quán)限　　甲方委托乙方代理“”項目一期的營銷策劃及項目中本合同約定部分面積的代理銷售。　　在乙方代理期間內(nèi)，如甲方需對乙方代理銷售的物業(yè)銷售范圍進行調(diào)整，甲方應(yīng)提前7個工作日以書面形式告之乙方后再行調(diào)整，并作為合同附件，與合同正本具有同等法律效應(yīng)?！　≡谝曳酱砥陂g內(nèi)，乙方對合同約定代理范圍內(nèi)的物業(yè)享有代理銷售權(quán)，根據(jù)市場情況，向甲方提供對外銷售的信息依據(jù)?！　∫曳酵瑫r作為“”項目一期營銷策劃機構(gòu)，全程負(fù)責(zé)該項目營銷策劃工作。　　服務(wù)內(nèi)容包括：“”項目委托銷售部分的年度、月度營銷策劃方案、活動策劃方案、廣告方案建議、宣傳資料、產(chǎn)品定位策劃，網(wǎng)站建設(shè)建議及宣傳推廣、SP及公關(guān)活動策劃方案等乙方受甲方委托所應(yīng)完成的服務(wù)內(nèi)容?！　∫陨戏?wù)內(nèi)容，甲方每月向乙方下達(dá)月度工作任務(wù)或?qū)ｍ椆ぷ魅蝿?wù)，乙方需在甲方要求時限內(nèi)完成，并保證服務(wù)質(zhì)量。如乙方未能按時完成工作任務(wù)或未能達(dá)到質(zhì)量要求，甲方可單方解除合同。　　備注：　　以上工作內(nèi)容涉及建議書、策劃書等均提供電子文檔、書面形式，以上工作內(nèi)容涉及的設(shè)計專案，均提供電子文檔及彩色樣稿?！　∪缟婕皹颖菊{(diào)查及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，乙方應(yīng)將調(diào)查樣本資料原件及統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料連同相關(guān)文件資料，一并交付甲方，并對其真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。　　第四條委托期限及銷售考核標(biāo)準(zhǔn)　　委托期限自本合同簽訂之日起12個月，即自20_年1月1日起至20_年12月31日止。　　銷售定義：　　客戶已簽訂《商品房買賣合同》并足額交納購房款的房屋銷售面積。　　銷售任務(wù)：　　雙方約定：乙方應(yīng)在進場之后完成每月甲方下達(dá)的銷售任務(wù)。詳見附件《20_年銷售任務(wù)書》?！　∫曳皆诒竞贤炗喓?0個工作日內(nèi)制訂出完成《20_年銷售任務(wù)書》的《營銷方案》?！　〔⒅朴喅龈髟?、季度的《銷售計劃表》，報甲方審核，甲方根據(jù)乙方提供的銷售計劃及市場情況、自身商業(yè)運營需求，向乙方下達(dá)月度及季度銷售任務(wù)，并作為甲方督促考核乙方完成銷售工作的依據(jù)，乙方《銷售計劃表》及甲方月度、季度銷售任務(wù)、每月營銷方案及費用表為本合同附件?！　∪缬黾追焦こ踢M度或《預(yù)售許可證》的影響，此項工作時間做相應(yīng)調(diào)整?！　〉谖鍡l乙方傭金費用標(biāo)準(zhǔn)　　一、乙方代理傭金：　　銷售代理費：按總銷售額的1% —2%收取。　　二、傭金結(jié)算條件：　　該項目“最低傭金”為已售房屋成交全額回款總價的1%，“最高傭金”不高于已售房屋成交全額回款總價的2%，以甲方實際到帳金額為結(jié)傭條件?！　∫曳綉?yīng)按照甲方確定的《20_年銷售任務(wù)書》制定銷售計劃、按甲方確定考核指標(biāo)執(zhí)行。每階段的傭金支付比例根據(jù)乙方該階段已售物業(yè)銷售考核指標(biāo)的完成情況，在“最低傭金”與“最高傭金”之間按下列約定計算：　　若乙方月銷售考核指標(biāo)完成率并交付所購買房源全款到達(dá)甲方指定帳戶，乙方即具備領(lǐng)取代理傭金的條件?！　。⒁牙U納首付款而且銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全，乙方即具備領(lǐng)取首付款的代理傭金的條件。剩余傭金應(yīng)在商業(yè)貸款或公積金貸款到達(dá)甲方帳戶時，乙方具備領(lǐng)取代理傭金的條件。如因甲方或銀行原因，商業(yè)貸款或公積金貸款不能如期到達(dá)甲方賬戶，在銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全且銀行受理三個月后，乙方具備領(lǐng)取代理傭金的條件?！　?，并在一年內(nèi)繳納完該套房源的全部款項。　　，當(dāng)客戶首付款到達(dá)甲方帳戶時，即具備結(jié)傭之完全條件，剩余傭金應(yīng)在銀行貸款到達(dá)甲方之日完全具備結(jié)傭之完全條件?！　?，在代理期屆滿后房款全款到賬的，甲方應(yīng)在該部分房屋全款到賬后次月傭金結(jié)算日，按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付該部分房屋的全部銷售代理傭金，需乙方按甲方要求配合甲方辦理簽約、按揭、交房、資料整理等工作為前提、否則無權(quán)獲取該部分傭金。　　發(fā)生以下情況甲方有權(quán)即刻終止合同：　　每批推售物業(yè)的月度及階段性銷售考核指標(biāo)，由乙方提請任務(wù)書，由甲方修改并簽章后生效。如乙方連續(xù)2個考核階段未能完成50%的銷售考核指標(biāo)完成率或未完成甲方設(shè)定的關(guān)鍵節(jié)點考核指標(biāo)，則甲方有權(quán)解除本合同?！　∫曳竭B續(xù)2個月銷售低于月度銷售計劃的50 %時?！　∫曳竭B續(xù)3月銷售低于月度銷售計劃的時?！　∫曳竭B續(xù)兩個季度低于季度銷售計劃的70 %時?！　≡诖礓N售活動中甲方書面同意打折銷售或低于均價銷售的部分，按實際銷售價格計算傭金。有關(guān)價格折扣具體事宜雙方另行確定。　　在本合同期限內(nèi)，如提前解除代理合同的，甲方應(yīng)準(zhǔn)時結(jié)清銷售傭金。具體約定如下：　　，及已認(rèn)購未簽約明細(xì)。以上兩個明細(xì)雙方負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字蓋章，雙方確認(rèn)完以上明細(xì)，乙方應(yīng)移交客戶資料給甲方?！　。涸诮獬贤灦ó?dāng)日，乙方銷售房源認(rèn)購已簽約的客戶，按照雙方約定條款，按月以到帳回款額給乙方結(jié)傭。　?。涸诮獬砗贤灦ó?dāng)日，乙方銷售房源已認(rèn)購未簽約的，甲方應(yīng)給乙方30天簽約期，由乙方履行完簽約手續(xù)后，按照雙方約定條款，按月到賬回款額結(jié)算?！　〉诹鶙l銷售完成確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)　　銀行按揭：客戶簽訂《商品房買賣合同》交納首期款，乙方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理銀行按揭并至銀行放款，客戶的貸款全額到甲方賬戶后，視作銷售完成，乙方結(jié)算傭金的標(biāo)準(zhǔn)參　　照本合同第五條?！　∫淮涡愿犊睿嘿彿靠蛻艉炗啞渡唐贩抠I賣合同》并一次性支付購房款，其購房資金全額到甲方賬戶后，視作銷售完成，方可進行傭金結(jié)算?！　〉谄邨l費用結(jié)算說明　　雙方按月結(jié)算銷售傭金。　　每月28日前，甲方按本合同第五條、第六條的約定支付上一個月的費用給乙方，乙方開具發(fā)票給甲方，雙方各自的稅費自理?！　〖追街Ц兑曳矫吭聜蚪鸬?0%，剩余20%留存于甲方，每季度初甲方支付上季度乙方應(yīng)得傭金的10%。剩余10%作為交房保證金，待交房手續(xù)完成后，甲方全額支付剩余10%傭金?！　〖追街Ц秱蚪饡r，乙方需提供等額合法有效的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付傭金?！　∑渌麠l款：　　如因非甲方原因?qū)е驴蛻艉炗啞渡唐贩抠I賣合同》后又退房，乙方不得提取傭金，如乙方已提取應(yīng)退還甲方或在乙方傭金中扣除?！　『贤陂g，在房源可簽約的情況下已簽訂認(rèn)購協(xié)議但未簽《商品房買賣合同》或未付齊房款的合同，不計入當(dāng)月銷售完成任務(wù)，在付清房款完善手續(xù)后，計入乙方銷售業(yè)績?！　〖追脚c客戶簽訂《商品房買賣合同》后，如非甲方原因造成《商品房買賣合同》終止或客戶退房時，甲方從次月應(yīng)支付的代理費內(nèi)扣除該部分已結(jié)代理費。由甲方造成退房的，算入乙方任務(wù)點數(shù)，不計提傭金?！　〉诎藯l雙方權(quán)利和義務(wù)　　一、甲方權(quán)利及義務(wù)　　甲方保證委托給乙方代理銷售項目的合法性和真實性。　　甲方保證按照本合同規(guī)定與乙方及時結(jié)算并向乙方支付有關(guān)款項。　　甲方向乙方提供房屋銷售必須的相關(guān)資料復(fù)印件，包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書、《國有土地使用許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房銷售許可證》、《商品房買賣合同》、紅線圖、規(guī)劃圖、戶型平面展示圖、鳥瞰圖、效果圖等資料。　　甲方向乙方提供項目裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、物業(yè)管理協(xié)議等資料，并按承諾的內(nèi)容提供真實的設(shè)施和服務(wù)，負(fù)責(zé)交房等事宜?！　〖追接袡z查、監(jiān)督、建議乙方代理工作的權(quán)力，但不干涉乙方正常工作?！　〖追匠袚?dān)該項目銷售的廣告推廣費用。乙方可建議推廣方案預(yù)算，甲方根據(jù)具體情況制定投放計劃。如遇特殊情況雙方另行協(xié)商確定。　　甲方安排財務(wù)人員在銷售現(xiàn)場組織收取購房款，乙方應(yīng)積極配合?！　〖追饺绨l(fā)現(xiàn)乙方有收取客戶購房款等款項的行為，或發(fā)生乙方以自身名義與客戶簽訂購房協(xié)議的行為，視同乙方嚴(yán)重違約侵犯甲方利益，甲方有權(quán)單方無條件解除合同?！　〖追接袡?quán)根據(jù)乙方銷售業(yè)績完成情況調(diào)整乙方代理銷售面積及其代理銷售的`期限?！　〖追截?fù)責(zé)承擔(dān)有關(guān)銷售網(wǎng)點的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、辦公耗材、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水電等運營費用，并配備保潔、保安人員。確保各銷售網(wǎng)點具備接待功能?！　?甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項目地營銷中心的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話通訊、有線網(wǎng)絡(luò)、水電等運營費用，并配備保潔、保安人員?！　?甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項目地外有關(guān)銷售網(wǎng)點的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話通訊、有線網(wǎng)絡(luò)等運營費用。確保各銷售網(wǎng)點具備接待功能?！　《⒁曳綑?quán)利和義務(wù)：　　乙方需由專業(yè)人員組成項目工作小組，制定工作流程，并保證項目小組成員穩(wěn)定，如需更換需報甲方同意。乙方承擔(dān)參加本項目銷售工作的總監(jiān)、策劃、案場銷售人員的工裝費、工資、銷售傭金，甲方免費給乙方工作人員提供班車。　　乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流。合同履行期間每周乙方與甲方舉行一次基本工作溝通會，如因?qū)０柑厥庑枨?，乙方將視情增加工作溝通會。同時乙方需確保硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以便與甲方順利溝通。乙方應(yīng)積極主動與第三方協(xié)作單位進行溝通與協(xié)調(diào)?！　∫曳截?fù)責(zé)草擬：營銷推廣策略：入市前市場競爭分析。入市前營銷推廣總體思路。銷售價格策略。分階段銷售計劃。乙方負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場銷售管理：銷售組織與控制。銷售培訓(xùn)。銷售執(zhí)行，追蹤客戶簽約。銷售控管?？蛻舴磻?yīng)檢討。修正銷售策略?！　∫曳截?fù)責(zé)在項目宣傳推廣過程中監(jiān)控相關(guān)的平面設(shè)計、現(xiàn)場包裝設(shè)計、銷售物料設(shè)計等工作?！　∫曳剿胁邉澐桨讣跋嚓P(guān)建議應(yīng)以書面及電子文檔形式向甲方匯報，并向甲方提交相關(guān)資料，包括營銷程序及營銷人員配備、項目銷售策劃、宣傳推廣計劃、及落實發(fā)布情況、不同樓棟樓層戶型的房屋銷售價格及優(yōu)惠措施、乙方工作人員的作息時間表及加班計劃。乙方根據(jù)市場情況，配合推廣代理公司制定廣告推廣及執(zhí)行計劃，計劃方案經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，乙方方可執(zhí)行?！　∫曳皆陔p方合作期間不得以任何形式或手段賄賂甲方工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)無條件終止本合同，并不支付傭金，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)?！　∫曳奖ＷC其提供給甲方的任何文件不會侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)和其它權(quán)利?！　∪鐚Φ谌皆斐汕趾Φ?，乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)全部侵權(quán)責(zé)任，其侵權(quán)賠償責(zé)任與甲方無關(guān)。如給甲方帶來損害的，甲方有權(quán)單方面解除合同并停止支付傭金，乙方還應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方的損失?！　〕兄Z自身及派駐現(xiàn)場的銷售人員具備相關(guān)工作經(jīng)驗及專業(yè)素質(zhì)，合同簽訂后，乙方提供本項目總負(fù)責(zé)人1名，策劃經(jīng)理1名、銷售經(jīng)理1名、案場內(nèi)勤1名以及銷售人員10人，并根據(jù)項目銷售進度及甲方要求及時增加銷售人員。乙方應(yīng)保持團隊穩(wěn)定，并將名單報甲方備案。　　承擔(dān)銷售工作，并按合同約定完成銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)助辦理已售物業(yè)的銀行按揭，合同備案等手續(xù)?！　∫曳奖仨毲诿惚M責(zé)的履行工作職責(zé)，如發(fā)生一房兩賣或未詳細(xì)向購房者介紹房屋情況等過錯，導(dǎo)致甲方遭受損失及承擔(dān)賠償責(zé)任，則由乙方承擔(dān)甲方因此所遭受的一切損失，甲方可在乙方為領(lǐng)取的傭金中予以直接扣除?！　f(xié)助甲方同客戶簽訂《認(rèn)購書》、《商品房買賣合同》，并及時將合同等其他文件資料交付甲方，否則無權(quán)要求甲方結(jié)算傭金。　　1乙方提供銷售報表給甲方，客戶所繳定金和購房款全部由甲方收取。乙方負(fù)責(zé)客戶按揭材料的催收、審核和收繳，在合同約定期限內(nèi)向一次性付款及分期付款的客戶催收各期房款。負(fù)責(zé)通知按揭貸款客戶按照貸款機構(gòu)的要求提交申請貸款所需的有關(guān)資料。負(fù)責(zé)在客戶簽訂《商品房買賣合同》的同時，收齊客戶辦理按揭及產(chǎn)權(quán)等手續(xù)的所有資料。做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與甲方配合，共同完成客戶簽約、結(jié)算等工作，協(xié)助辦理交房手續(xù)等。　　1乙方不得以自己名義與客戶簽訂房屋買賣合同，所有合同由甲方與客戶簽訂，否則甲方可單方解除本合同，對該部分乙方簽訂合同不計算乙方業(yè)績，因此造成甲方及第三方損失由乙方承擔(dān)?！　?乙方必須嚴(yán)格按照甲方的書面授權(quán)委托內(nèi)容進