20xx年煙草專賣局行政執(zhí)法工作自查自評報告--資料下載頁
2025-04-24 13:00本頁面
【正文】 運單位、貨物運輸代辦人、承運人、站場經(jīng)營人學習煙草專賣法律法規(guī)、增強守法運輸煙草專賣品意識。，組織全市各級煙草專賣部門開展煙草專賣宣傳及銷毀假冒卷煙活動。各縣（市），主動與當?shù)卣约肮ど绦姓芾?、公安、?術監(jiān)督等行政執(zhí)法部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，共同進行法律法規(guī)宣傳及銷毀假冒產(chǎn)品活動的相關籌備組織工作。各級煙草專賣管理部門搜集了省內(nèi)各大煙廠品種達三十余個品牌的真假卷煙在現(xiàn)場向過往群眾及廣大卷煙消費者進行鑒別、宣傳。通過專賣管理人員業(yè)務嫻熟及耐心細致的講解宣傳并發(fā)放鑒別真假煙的宣傳資料，使過往群眾及廣大卷煙消費者較直觀地掌握了鑒別真假煙的一般常識，受到了廣泛好評。在活動中，各縣（市）區(qū)的電視臺、報刊等新聞媒體也到現(xiàn)場進行采訪、報道，擴大了此次宣傳活動 七、認真組織專賣執(zhí)法機制創(chuàng)新以 打造中國特色的煙葉產(chǎn)區(qū)，創(chuàng)建行業(yè)標志性商業(yè)企業(yè)為戰(zhàn)略目標，深入查找影響和制約專賣執(zhí)法管理的突出問題，并結(jié)合實際，對專賣執(zhí)法金盾工程的運行機制和管理模式進行了解研究，積極創(chuàng)新現(xiàn)代專賣管理理念，經(jīng)過集思廣益，聘請北京龍行天下咨詢公司咨詢論證，反復打磨，形成煙草專賣象限管理模式。理順煙草專賣局組織層級的五縱關系，確保組織統(tǒng)一，職能清晰。充分調(diào)動各執(zhí)法關聯(lián)主體、對象的力量，整合平臺，致力發(fā)揮兩煙監(jiān)管最大效力，建立實現(xiàn)煙草專賣全監(jiān)管服務、全效力發(fā)揮的七個聯(lián)動機制。搭建五個信息化專賣管理平臺，通過計算機、通信、網(wǎng)絡等技術，量化管理對象與管理行為，完成計劃、組織、協(xié)調(diào)、服務、創(chuàng)新等職能，實現(xiàn)量化、實時、可控、閉環(huán)、民主、開放的現(xiàn)代化管理。20XX年，市煙草專賣局將繼續(xù)加強貫徹執(zhí)行行政許可法、煙草專賣法等法律法規(guī)，抓好專賣執(zhí)法隊伍建設，嚴肅查處違法經(jīng)營煙草大要案，繼續(xù)鞏固專項治理成果，優(yōu)化煙草市場環(huán)境，依法行政、文明執(zhí)法，為兩煙發(fā)展發(fā)揮保障和服務作用。 8 / 8
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