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高爐工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-15 04:21本頁面
  

【正文】 絡(luò),了解其他企業(yè)的高爐生產(chǎn)情況和先進(jìn)技術(shù)。向車間前輩虛心請教,學(xué)習(xí)他們在工作中積累的豐富經(jīng)驗。在車間領(lǐng)導(dǎo)的組織和安排下,年初兩個月參與編寫了《高爐生產(chǎn)技術(shù)實用手冊》,實現(xiàn)了“理論實踐理論”,理論知識得到了細(xì)化,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足?! ∪?、端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)水平?! ∽远路葜匦禄氐桨嘟M,深知分廠和車間領(lǐng)導(dǎo)對我們的培養(yǎng),更能知道自己工作能力的不足,自己的工作態(tài)度有了很大的改變,信心、細(xì)心、用心,工作積極性有了很大的提高,一心想著高爐,真正的能把高爐穩(wěn)定順行放在第一位,從未有過的責(zé)任心充斥著自己?! ≡谶^去的工作中得到了一些體會,工作能力還有很大的不足,我感覺在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,拉近人與人之間的距離,保持愉悅的心態(tài),積極的思想和、平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在以后的工作中,低調(diào)做人,尋找自己的不足,多向別人學(xué)習(xí),用知識武裝自己,爭取更大的進(jìn)步。高爐工作總結(jié)5各位班組長、工友們:  大家好!  年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境?! ∥以谶@里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點,改進(jìn)完善工作方法?! ∥业墓ぷ骺偨Y(jié),歸納起來有以下幾點:  第一,安全。  沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏?! ∪欢踩ぷ魃婕胺椒矫婷?,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故?! 〉诙?,生產(chǎn)設(shè)備。  確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實?! ∪ツ暌荒?,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3。8—3。9,少數(shù)情況下可達(dá)到4。0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。  確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作?! 〉谌藛T培訓(xùn)管理?! 〖夹g(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。  促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵?! ∪藛T培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神?! 〉谒?,不足之處?! 」ぷ髦斜厝挥龅椒椒矫婷娴淖兓c困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。  回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽?! ∧承﹨^(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。  彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足?! ⌒碌囊荒辏胰稳恍枰_踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!第 12 頁 共 12 頁
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