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質(zhì)檢員工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-15 04:09本頁面
  

【正文】 質(zhì)量檢查與控制  對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。質(zhì)檢員工作總結(jié)13  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):  一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心?! ∫?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)?! 《?、其次,工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神?! ∮腥苏f:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的?! ∪?、最后,工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系?! ∫粋€(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。質(zhì)檢員工作總結(jié)14  質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)過去的半年年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡單的工作總結(jié):  一、工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心  因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司利益會(huì)受到影響,那么必將造成不小的危害。  生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)?! 《?、工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神  有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的?! ∪?、工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系  一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好?! 』仡欉^去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?! ♂槍ψ陨泶嬖诘倪@些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好!質(zhì)檢員工作總結(jié)15  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年歲末年終,20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年,也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過之前三年在試驗(yàn)檢測中心的工作積累,20xx年的我,迎來了全新的挑戰(zhàn)??偨Y(jié)如下:  一、原材料日常質(zhì)量檢查與控制  每班對砂石料場檢查不得少于一次。檢查內(nèi)容包括:  a、 測集料的粒徑、細(xì)度模數(shù)和極配情況。發(fā)現(xiàn)異常時(shí)取樣,通知試驗(yàn)員進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以實(shí)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)作出處理,記錄試驗(yàn)結(jié)果及處理方法?! 、查含泥量,發(fā)現(xiàn)異常按a中的方法處理?! 、 查有無雜物,有大量影響混凝土質(zhì)量的雜物時(shí),應(yīng)立即停止使用,并通知試驗(yàn)室主任?! 、檢查有無混堆現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)混堆,應(yīng)立即通知值班調(diào)度處理并監(jiān)督處理過程?! ∩笆实臋z測,每班一次,將試驗(yàn)結(jié)果通知資料員、攪拌機(jī)操作員和質(zhì)檢員,同時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果填寫在砂、石含水記錄上。  二、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制  開盤鑒定,檢查送到攪拌臺(tái)的資料是否正確,核對操作員輸入的配合比是否正確,檢查使用的原料與配合比是否相符等;每一部位每一配合比進(jìn)行一次計(jì)量檢查,對計(jì)量表盤與電腦計(jì)量每盤誤差是否在范圍內(nèi),填寫質(zhì)量檢查表;在試塊制作記錄上注明開盤時(shí)間?! ∶恳还こ?、每一強(qiáng)度等級開盤時(shí)必須實(shí)測混凝入塌落度,觀測和判斷混凝土的和易性,只有混凝土的塌落度和和易性滿足要求時(shí)才能放出站,不能滿足要求的混凝土必須經(jīng)過處理,處理后重新按照開盤的程序進(jìn)行控制。每個(gè)臺(tái)班必須進(jìn)行兩次以上的塌落度損失,并記錄在《生產(chǎn)日志》上?! ¢_盤鑒定或生產(chǎn)過程中,如果必須對混凝土配合比做出調(diào)整時(shí),必須按照以下原則進(jìn)行  塌落度要求較大的配合比一盤的實(shí)際用水量,包括:攪拌機(jī)自動(dòng)計(jì)量的水、手動(dòng)加減的水和砂、石含水,其中砂石含水必須用該盤所用和砂石進(jìn)行實(shí)測,待砂石含水率實(shí)測出來后,計(jì)算實(shí)際用水量,記錄在質(zhì)檢日志上。實(shí)際用水量也給定配合比的用水量誤差允許值為:+10㎏;15㎏。超過或接近允許值時(shí),必須通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人?! ∩a(chǎn)過程中試件制作的規(guī)定:  a、 開盤鑒定時(shí)至少制作一組7d和一組28d試件,7d的做塌落度大的那盤?! 、新配合比前三次使用時(shí),開盤鑒定應(yīng)分別制作28天的試件各一組。  c、 生產(chǎn)量在1000m3以內(nèi)(包括1000m3),應(yīng)以每100m3留一組28天標(biāo)養(yǎng)試件,生產(chǎn)量超過1000m3時(shí),應(yīng)以每200m3留一組28天標(biāo)養(yǎng)試件?! 、生產(chǎn)中需要留置多組試塊時(shí),必須按照規(guī)范制作,不得一次制作全部試塊,不得漏做,接著上一臺(tái)班生產(chǎn)的砼必須制作試塊?! ∪?、混凝土出站檢驗(yàn),質(zhì)檢員應(yīng)逐車檢查混凝土質(zhì)量,直觀判斷混凝土的和易性,只有滿足要求的混凝土才可放行,不得將有問題的混凝土放出站?! ∷?、必須嚴(yán)格按照退回混凝土處理辦法處理退回混凝土,沒有把握處理時(shí)應(yīng)通知試配負(fù)責(zé)人,認(rèn)真填寫《退回混凝土處理紀(jì)錄》。  五、獨(dú)立地或在試驗(yàn)員、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任的配合下進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并認(rèn)真填寫混凝土質(zhì)量跟蹤檢查表?! ×?、必須當(dāng)面進(jìn)行交接班?! ∑?、在生產(chǎn)任務(wù)不大,工作不緊張時(shí),應(yīng)參與一些試驗(yàn)工作,特別應(yīng)參與混凝土的試配、試拌。通過參與試驗(yàn)工作,增加對原材料和混凝土質(zhì)量的直觀判斷能力,避免因失誤而造成質(zhì)量問題或事故。 33 / 33
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