職工工作計劃四篇-資料下載頁
2025-04-15 03:58本頁面
【正文】 重點是： 一、繼續(xù)深入廣泛開展巾幗文明建功活動。二○○四年，處女工委要緊緊圍繞全處生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)女職工繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“崗位明星”活動，廣泛動員女職工積極參加群眾性勞動競賽、技術(shù)比武、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分調(diào)動女職工建功立業(yè)的積極性。 二、繼續(xù)開辦家庭周末學(xué)校，以家庭周末學(xué)校為載體，配合油田職工思想道德教育，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女工群體上動腦筋，教育引導(dǎo)女職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，充分發(fā)揮女職工的聰明才智?！ ∪凑站峙げ康慕y(tǒng)一安排，開展活動。 四、根據(jù)局和處的統(tǒng)一安排，按時組織女職工查體，為女職工發(fā)放衛(wèi)生巾，維護女職工的特殊利益。文章職工工作計劃 篇4 一、 公共知識培訓(xùn) 酒店概況 酒店設(shè)施、設(shè)備概況 酒店服務(wù)范圍 酒店整體組織結(jié)構(gòu)概況（董事會及各部門經(jīng)理主管人員的認(rèn)識） 酒店VIP客人概況 員工守則認(rèn)知 本部門組織架構(gòu) 本部門主要職責(zé) 本部門與其他部門的關(guān)系 消防知識、疏散通道認(rèn)知及本部門消防設(shè)施位置介紹 二、 禮節(jié)禮貌培訓(xùn) 禮貌服務(wù)的表現(xiàn)方面 服務(wù)意識 常用禮貌用語 電話禮儀標(biāo)準(zhǔn) 工服的穿戴標(biāo)準(zhǔn) 三、 專業(yè)知識培訓(xùn) 酒店管理軟件運用 庫管收貨注意事項及驗收標(biāo)準(zhǔn) 大庫出庫注意事項 采購員操作流程及注意事項 對酒店常用物品的要求、規(guī)格的認(rèn)識 月盤點及季度盤點流程 報損流程 四、 培訓(xùn)考核 新員工以一個月為限進(jìn)行考核 按照以上培訓(xùn)范圍隨機考核 考核合格者可優(yōu)先考慮試用期的調(diào)整 考核不合格者扣除當(dāng)月工資50元，再次進(jìn)行下次培訓(xùn)如再次不合格者給予辭退處理?！ ∑翰少彶拷?jīng)理工作職責(zé) 堅持“質(zhì)量第一”原則，編寫分供方產(chǎn)品質(zhì)量信息，在相關(guān)部門協(xié)同下，負(fù)責(zé)分供方的評審工作，在保證質(zhì)量優(yōu)先的前提下，及時滿足生產(chǎn)配套需要?！ 「愫梦镔Y材料、生產(chǎn)零配件采購、運輸和倉儲保管質(zhì)量保證能力，對驗收、報檢、倉儲和領(lǐng)料系統(tǒng)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)?！ ×私夥止┓疆a(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與分供方聯(lián)系，對重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的實施進(jìn)行檢查?！ ≈贫?、季、月采購和運輸計劃、配合銷售、生產(chǎn)部門工作均衡供應(yīng)，避免不必要的積壓和損失?！ 〗M織分供方訂貨工作和重要的物資采購工作，組織分供方評價和選擇，并對供應(yīng)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)?！ 《ㄆ诮M織檢查物資的保管環(huán)境，發(fā)放制度的執(zhí)行情況?！ ≠徹洉r應(yīng)取得對方的增值稅發(fā)票。運輸發(fā)票必須由我們當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提供，特殊情況除外。第 10 頁 共 10 頁
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