生產(chǎn)管理部的部門工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-15 03:23本頁面
【正文】 門在來年工作中將加大員工安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等思想意識(shí)教育，加強(qiáng)部門工作管理?！ 〖訌?qiáng)對(duì)車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，合理控制生產(chǎn)成本，達(dá)到合理的根據(jù)資源配置安排生產(chǎn)，減少人員窩工的情況的發(fā)生。 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做到物盡其用，出臺(tái)相關(guān)更進(jìn)一步的管理措施及辦法進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃?！ 〖訌?qiáng)部門人員自身的學(xué)習(xí)，以便能更好的服務(wù)于班組?！ 〖訌?qiáng)教育，提高班組安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。 結(jié)合管理提升工作中存在的問題，有針對(duì)性的加強(qiáng)開展工作?！ 〖訌?qiáng)產(chǎn)品出廠后續(xù)跟蹤，密切聯(lián)系工地現(xiàn)場(chǎng)做好溝通工作?！ 【拧⒁庖娂敖ㄗh 根據(jù)資源配置情況有針對(duì)性的搞好項(xiàng)目策劃?！ 〖訌?qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)及產(chǎn)品售后服務(wù)跟蹤處置，項(xiàng)目工期，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，結(jié)算，催收賬款等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一協(xié)作?！ ≈贫尚械牟块T協(xié)作機(jī)制，高效開展工作?！ е^多不足，20XX年已悄然離去， 20XX年我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)上一年存在的問題細(xì)致劃分，部門人員分工協(xié)作處理，相信在廠部領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的關(guān)心支持下，生產(chǎn)部一定能擯棄缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作各部門共同努力，管理好車間并對(duì)車間提供解決問題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為水工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 6 / 6
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