物業(yè)工程部年度的工作計劃-資料下載頁
2025-04-15 03:22本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 、計劃管理 每月對倉庫的工具及耗材進行盤點，并對所需申購的材料進行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本?！ 栏癜凑漳甓缺ｐB(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃?！ ∶恐苷匍_一次工程例會，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計劃工作?！ ?、培訓(xùn)管理 《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》； 《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》； 消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》； 《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》； 通過這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的?！ ?、考核管理 試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。 培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對考核達不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達標為止?！ ≡露瓤己耍涸露瓤己瞬粌H包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢和劣勢，在下個月的工作中揚長避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀； 、團隊合作 配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設(shè)備正常。 配合安保部的消防演習(xí)活動?！ ∨浜蠣I銷部，網(wǎng)絡(luò)和電話的維修?！ ∨浜峡头笮迒栴}進行維修?！ ∪?、工作業(yè)績 為了確保6樓排水管不被凍裂，不影響6辦公樓業(yè)主正常使用，我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請人員的費用?！ ?由于天氣寒冷維護不到造成住在下水凍結(jié)31606至31303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水，水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進行維修，最終在嚴寒中完成了搶修的艱巨任務(wù)，未造成更大經(jīng)濟損失?！ ⊥ㄟ^物業(yè)工程部的認真查找工作對五號樓銀行的長時間地?zé)岵粺釂栴}得到了解決?！ 《緶囟鹊托^(qū)突然停電柴油機突然啟動，由于溫度過低，柴油凝固，柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動，我們進行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進行了發(fā)電機組進行了維修處里能達到了停電能正常使用狀態(tài)?！ φw換熱站出水回管閥門進行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率?！ α枠莾龊M行了一周的防寒維護處理?！ ξ逄枠菦]入住商鋪進行防寒處理?！ ≡谑路葸M行了6樓的公共區(qū)域照明燈源進行更換維修，現(xiàn)已購進400個燈源全部用上，目前還缺少400個燈源，140個燈體?！ ∷?、部門存在的問題及分析 禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會認識到禮儀禮節(jié)的重要性?！ ≈鲃映袚?dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開拓思維獨立思考解決問題。 、20xx年工程部的工作目標 在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運行。 跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改?！ 栏癜凑漳甓扰嘤?xùn)計劃進行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)?！ 〗⒃O(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行?！ ∽龊枚窝b修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工?！ ∽龊猛獍O(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。 1所有房屋資料的整理和檔案建立。 1配合營銷和各部門的工作完成 1做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù)。 1建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作?！ ?加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 1加強員工物業(yè)服務(wù)理念，懂得工程部工作內(nèi)容，知道怎樣對設(shè)備設(shè)施維護維修?！ ?加強培修維修工對設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念?！ 」こ滩康睦щy和解決辦法 經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，人員少，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量?！ 〉叵萝噹炜?樓柴油發(fā)電機房部分照明點送不上電，嚴 重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決 小區(qū)單元門，圍欄門禁鎖希望盡快解決?！ ∠Ｍ飿I(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個部門的管理責(zé)任調(diào)動起來， 管理好業(yè)主的過去生活習(xí)慣，把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產(chǎn)減少損失，減少維修成本。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。第 15 頁 共 15 頁
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