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物業(yè)中控個人年終總結(jié)-資料下載頁

2025-04-15 03:19本頁面
  

【正文】 題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機(jī)會,同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn),警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時,主動和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。  這段時間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗(yàn)有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美?! ∠旅鎸镜墓ぷ魈岢鲆恍﹤€人的看法,并提出幾點(diǎn)希望?! 〉谝?、 中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方 面予以重視,并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見?! 〉诙?、 現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂?! 〉谌?中控工作需要一個相對安靜的場所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽到對講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時的了解現(xiàn)場狀況,以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。  第四、 中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所,而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時,室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持,長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源?! 〉谖?、 中控樓內(nèi)沒有廁所,而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒有保溫措施,到冬天 時,廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會取的更大的進(jìn)步和更好地成績。9
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