物業(yè)五月份工作計劃-資料下載頁
2025-04-15 03:18本頁面
【正文】 發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等?！ 《酱僮龊脁x幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善?！ 「M做好小區(qū)健身器材的安裝?！ 《酱僮龊酶鞣N費用的追收?！ 「M第7幢破裂玻璃門扇的安裝。 跟進部分綠化植物的補種和改造等（如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應(yīng)該更換）?！ ∥濉⑵渌马棥 ∧常⑹慷啵⒄猩痰怯浀裙ぷ髋浜?。 按公司《議事日程》要求開展各項日常工作?！ f(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。物業(yè)五月份工作計劃6 一、全面實行規(guī)范化管理 在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查?！ 《⒙男锌冃Э疾旃ぷ?，進步服務(wù)工作質(zhì)量 以績效考察指標為尺度，履行目的管理義務(wù)制，明白各級工作職責，義務(wù)到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成?！ ∪娀嘤柨疾熘贫取 ∫罁?jù)公司培訓方針，制訂培訓打算，進步服務(wù)意識、業(yè)務(wù)程度。有針對性的開展崗位素質(zhì)教導，增進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的進步。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對才能、溝通才能、自律性等方面重復增強培訓，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務(wù)程度和服務(wù)質(zhì)量，進步員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源?！ ∷摹⒙?lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng) 從制度規(guī)范入手，義務(wù)到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局勢?！ ∥?、完美日常管理，開展便民工作，進步住戶滿意度 以制度規(guī)范日常工作管理，完美小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 六、依據(jù)公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū) 依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點是： 依據(jù)營運中心下發(fā)的《裝備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范，嚴厲履行，逐項整改完美，按實行日期落實到位?！ ∫罁?jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習，明白崗位工作請求?！ M定車輛臨停收費可行性計劃?！ ∨浜线\營中心＂溫馨社區(qū)生涯剪影＂等社區(qū)文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作?！ “床块T打算完成當月培訓工作?！ ?0xx年xx區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作義務(wù)及考察指標，在服務(wù)質(zhì)量晉升年中創(chuàng)出佳績。第 10 頁 共 10 頁
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