物業(yè)五月份工作計劃-資料下載頁
2025-04-15 03:18本頁面
【正文】 發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等?！ 《酱僮龊脁x幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善?！ 「M做好小區(qū)健身器材的安裝?！ 《酱僮龊酶鞣N費用的追收?！ 「M第7幢破裂玻璃門扇的安裝?！ 「M部分綠化植物的補種和改造等（如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應該更換）?！ ∥?、其它事項 某＂士多＂招商登記等工作配合?！ “垂尽蹲h事日程》要求開展各項日常工作。 協(xié)調(diào)相關部門完成好各項工作任務。物業(yè)五月份工作計劃6 一、全面實行規(guī)范化管理 在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查?！ 《?、履行績效考察工作，進步服務工作質(zhì)量 以績效考察指標為尺度，履行目的管理義務制，明白各級工作職責，義務到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成?！ ∪?、強化培訓考察制度 依據(jù)公司培訓方針，制訂培訓打算，進步服務意識、業(yè)務程度。有針對性的開展崗位素質(zhì)教導，增進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質(zhì)的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增強培訓，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務程度和服務質(zhì)量，進步員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源?！ ∷?、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng) 從制度規(guī)范入手，義務到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局勢?！ ∥?、完美日常管理，開展便民工作，進步住戶滿意度 以制度規(guī)范日常工作管理，完美小區(qū)樓宇、消防、公共設施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務?！ ×?、依據(jù)公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū) 依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點是： 依據(jù)營運中心下發(fā)的《裝備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范，嚴厲履行，逐項整改完美，按實行日期落實到位?！ ∫罁?jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習，明白崗位工作請求。 擬定車輛臨停收費可行性計劃。 配合運營中心＂溫馨社區(qū)生涯剪影＂等社區(qū)文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作?！ “床块T打算完成當月培訓工作。 20xx年xx區(qū)將以務實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作義務及考察指標，在服務質(zhì)量晉升年中創(chuàng)出佳績。第 10 頁 共 10 頁
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