月餅促銷策劃方案-資料下載頁
2025-04-15 02:46本頁面
【正文】 ，以及贈品質(zhì)量。 9注意在布置會場時員工的安全。 月餅促銷策劃方案5 一、活動背景：中秋佳節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，每年這個時候月餅是饋贈親友，表達(dá)祝福最佳禮品，但有實(shí)力的酒店及各商家利用各種方式對月餅進(jìn)行促銷，各個地區(qū)、酒店、超市都執(zhí)行一貫的打折降價、配送禮品等促銷活動，消費(fèi)者已對這種促銷方式失去興趣，逐步對文化品位的追求越來越高，所以，本酒店今年的中秋月餅是以文化品位為主體，適用不同人群的一系列月餅。 二、活動目的：樹立本酒店形象，以員工受益為主，為明年鑫利月餅投入市場奠定基礎(chǔ)。 三、活動主體：中秋送禮不用愁，鑫利月餅傳真情。 四、目標(biāo)人群：企事業(yè)單位、個體老板、中上層市民對親人進(jìn)行饋贈的人群。 五、活動時間：2010年9月1日——22日 六、促銷方式: ①全員銷售:充分調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工在市場促銷的才能,利用各方面的人際關(guān)系(如親戚、朋友、家人、同學(xué)、員工批發(fā)合作銷售等)，員工能夠得到實(shí)惠，企業(yè)樹立品牌形象的目的。 ②媒體宣傳： a、報紙(永州報、永州新報)，上報時間9月6日左右。 b、祁陽電視臺廣告一個月(8月23日——9月22日)。 c、酒店廣場北墻面中秋月餅形象噴繪一幅(8月26日完工)、酒店大堂門口pop牌、電子頻、電梯、宣傳牌。 d、從9月1日起分三次利用短信平臺發(fā)面信息。 e、酒店專用頻道專題介紹(電視臺的廣告也可錄制播放)、分圍在酒店的媒體電視循環(huán)播放。 f、酒店各營業(yè)場所擺放酒店宣傳冊，員工在促銷活動期間派送宣傳冊。 以上工作由公關(guān)銷售部策劃負(fù)責(zé)。 ③抽獎活動： a、開箱有禮：贈送客房券70張(其中商務(wù)雙人間30間，豪華套房10 間，豪 華雙人間30間)、湘村廚房消費(fèi)券200張、啤酒券3000支、美容美發(fā)券贈送券500張，分別按月餅檔次放入月餅包裝中。 b、由餐飲部設(shè)計三款中秋團(tuán)圓宴，9月6日推出，活動贈送方案由餐飲部定。 c、特價親情客房20間，方案由前廳部定，活動時間為9月20日——9月22 日。 d、夜總會溫馨團(tuán)圓夜一系列方案由夜總會定。 e、其他活動項目，由各部門提議增加，專題會議確定。 七、展臺布置： ①地點(diǎn)：大堂休息處。 ②設(shè)計：由公關(guān)銷售部負(fù)責(zé)。 ③安裝：由工程部負(fù)責(zé)。 ④擺放：由前廳部負(fù)責(zé)。 八、月餅票銷售： ①月餅銷售地點(diǎn)：設(shè)大堂休息處。 ②月餅票管理與統(tǒng)計由財務(wù)部負(fù)責(zé)。 ③贈送票由財務(wù)部負(fù)責(zé)，加蓋贈送章及酒店辦公室章。 九、月餅數(shù)量統(tǒng)計、調(diào)配管理由財務(wù)部負(fù)責(zé)。 十、月餅包裝、進(jìn)購?fù)少彶控?fù)責(zé)。 十 一、成本費(fèi)用支出與資金回籠(月餅專項在10月31日前必須收回)由財務(wù)部按財務(wù)管理控制管理，并設(shè)專項資金。 十二、庫存管理由財務(wù)部設(shè)專職人員，確保庫存質(zhì)量、數(shù)量的發(fā)放。 十三、搬運(yùn)管理： ①大堂出貨由前廳部負(fù)責(zé)。 ②庫房大量出貨由人力資源部按計劃派車并臨時調(diào)配人員。 ③財務(wù)部還要提供商業(yè)零售發(fā)票。冶化公司、總公司所需月由財務(wù)部負(fù)責(zé)。 總結(jié)： ①9月30日之前由財務(wù)部書寫書面報告報總經(jīng)理辦公室。 ②月餅促銷總結(jié)會在10月中旬月度員工大會上做專項總結(jié)。 ③初步擬訂銷售明星一名，資金1000元。第二名二名，獎金500元。第三名三名，資金200元。 ④員工節(jié)日月餅含編外人員由人力資源部負(fù)責(zé)。大客戶及關(guān)系單位贈送名額由公關(guān)銷售部策劃負(fù)責(zé)，并與總公司銜接。 第 12 頁 共 12 頁
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