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技術(shù)員上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-04-15 02:33本頁(yè)面
  

【正文】 上)面上下幫煤安全帶采及3023204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認(rèn)真研究分析采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)情況,超前預(yù)測(cè)采煤工作面變化及隱患,及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采方案。3元月份參與制定了3309(下)復(fù)采面開(kāi)采方案,在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采,通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施,實(shí)現(xiàn)了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案,在礦壓大、頂板破碎,支護(hù)困難的情況下通過(guò)增強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,超前控制頂板等措施安全采煤31500噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。  該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全文件,深入現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵,及時(shí)安排處理現(xiàn)場(chǎng)中的不安全隱患,及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作,自己都能做到三班盯現(xiàn)場(chǎng),與職工同上同下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。從不計(jì)較個(gè)人得失,每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上,密切配合領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來(lái),該同志共為區(qū)隊(duì)提合理化建議40多條,發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。技術(shù)員上半年工作總結(jié)13  緊張的20xx年上半年過(guò)去了,作為燃?xì)馄髽I(yè)的一名技術(shù)人員,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大進(jìn)步,積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持“安全第一、嚴(yán)格遵守流程”,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:  一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共:136戶,上半年整理單戶開(kāi)發(fā)施工合同共:份,整改戶,遷移戶?! 《?、及時(shí)更新完善敦化管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、整理敦化管網(wǎng)資料并編寫一些關(guān)于燃?xì)夥矫娴闹R(shí)?! ∪⒌谝粫r(shí)間掌握施工進(jìn)度,對(duì)人員設(shè)備調(diào)動(dòng)及時(shí)掌握,并記錄施工進(jìn)度,每五天對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工用電、施工安全和施工狀況進(jìn)行檢查,對(duì)不足的地方提出建議并整改?! ∷?、每周對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行維護(hù)?! ∥濉⒎e極參與圖紙會(huì)審、參與危險(xiǎn)操作方案編制?! ×?、加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)?! 〖夹g(shù)工作最忌坐井觀天,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會(huì)被淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的知識(shí),了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余,我還上網(wǎng)編寫并學(xué)習(xí)了一些關(guān)于天然氣的相關(guān)知識(shí)?! ∑?、存在的問(wèn)題和不足,  回顧上半年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:  對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。  抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高?! ∵€有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。對(duì)于存在的不足,我將努力克服,為下半年工作中的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力!技術(shù)員上半年工作總結(jié)14  第一季度熱電廠遭受了十多年來(lái)最酷寒的供暖季,面對(duì)許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢(shì),熱電廠堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作后盾,各分場(chǎng)、科室鼎力支持作依托,通過(guò)全廠干部職工上下齊心努力,激情奉獻(xiàn),激情傳遞,不斷進(jìn)取,闖過(guò)了一道道難關(guān),經(jīng)受住了各方面考驗(yàn),順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標(biāo),向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷?! ∫?、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力?! ?—2月中旬基本以兩爐三機(jī)運(yùn)行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機(jī)運(yùn)行為主,一季度沒(méi)有出現(xiàn)非正常停機(jī)停爐?! 。ㄒ唬┌踩ぷ骼^續(xù)保持“0”目標(biāo)。  沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒(méi)有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ),以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo),先后健全完善了車間、科室安全管理臺(tái)帳及規(guī)章制度,如每周五安全員專題例會(huì)制度,在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)?! 。ǘ╆?duì)伍建設(shè)成績(jī)喜人。  一是通過(guò)不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng),強(qiáng)化干部自身能力素質(zhì)提高,加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊(duì)等措施,有效調(diào)動(dòng)了全廠班長(zhǎng)以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開(kāi)口能講,遇事會(huì)處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對(duì)極寒天氣為保證供暖效果加開(kāi)六號(hào)爐中運(yùn)行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實(shí)際行動(dòng)踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號(hào)召,為一季度供暖成功做出貢獻(xiàn),為全廠干部職工做出榜樣?! 《亲⒅芈毠に枷胝谓逃耙龑?dǎo)?! ∫患径戎馗愫谩拔覟楣┡鲐暙I(xiàn)”主題活動(dòng),突出一季度工作重點(diǎn),緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)具體發(fā)動(dòng)布置落實(shí),取得凝心聚力保供暖的實(shí)效。春節(jié)期間在全廠組織了“開(kāi)拓進(jìn)取,繼往開(kāi)來(lái)”迎新春晚會(huì),寓教于樂(lè),以情感人,培育職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過(guò),3號(hào)循環(huán)水管道更換工程在堅(jiān)持節(jié)約挖潛過(guò)日子的精打細(xì)算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動(dòng)手出色完成,節(jié)省大量資金?! 《?、一季度有收獲有喜悅,亦存在問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:  (一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過(guò)程管理還不到位、錯(cuò)位、缺位等時(shí)有發(fā)生、出現(xiàn)?! 。ǘ┞毠げ僮骷寄茇酱訌?qiáng),一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個(gè)別情況暴露出我們?cè)诎踩婪叮绕涫遣僮骷寄?、?yīng)急處理上的茫然、失措?! ∠r(shí)如金,只爭(zhēng)朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會(huì)掉以輕心,會(huì)繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開(kāi)展“學(xué)技術(shù),當(dāng)能手,比貢獻(xiàn)”活動(dòng),積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時(shí)不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,狠抓落實(shí),以職工隊(duì)伍素質(zhì)提升推動(dòng)全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。 我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣,樹立四種意識(shí),促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變?! 〕珜?dǎo)一種風(fēng)氣:就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng),要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒(méi)有發(fā)展,就不會(huì)有前途,學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識(shí):  一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo),充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)、能動(dòng)效應(yīng), 凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)?! 《且獦淞⒋缶忠庾R(shí),遵章守紀(jì),樂(lè)于吃苦,勇于奉獻(xiàn),勤奮努力?! ∪菢淞⑽C(jī)意識(shí),重點(diǎn)要解決好安全思想麻痹,不思進(jìn)取等思想和態(tài)度?! ∷囊獦淞⒇?zé)任意識(shí)。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個(gè)人息息相關(guān)的,時(shí)不我待,形勢(shì)催人,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,以更加務(wù)實(shí),昂揚(yáng)的工作干勁,努力奪取新的更大的成績(jī)。技術(shù)員上半年工作總結(jié)15  緊張的上半年過(guò)去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:  一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)  在上半年工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。  二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?! ∮捎趚x車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。  三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。上半年組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。  又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試?! 』仡櫳习肽甑墓ぷ?,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在下半年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè)
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