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季度工作總結(jié)錦集6篇-資料下載頁(yè)

2025-04-15 01:48本頁(yè)面
  

【正文】 季度開展,分季度落實(shí)”的工作方案穩(wěn)步推進(jìn)第二季度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:  一、防范事故,重在排查  管委會(huì)始終抓住排除隱患、防范事故工作重點(diǎn),積極配合市安委會(huì)和市安監(jiān)局,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾活動(dòng),主要開展了以下工作:  管委會(huì)分別于5月10日19日對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)年”的宣傳教育活動(dòng),并要求企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案。  二季度協(xié)同市安監(jiān)局、市經(jīng)濟(jì)局、市工商聯(lián)、市建設(shè)局、市糧食局、三大園區(qū)等部門出動(dòng)車輛4臺(tái)、15人次,深入規(guī)上企業(yè)開展隱患排查工作,各企業(yè)均無事故隱患?! ±^續(xù)加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)10余處新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的督促檢查?! 》e極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,深入企業(yè)開展“安全生產(chǎn)年”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)?! ?jiān)持綜合治理,加大了安全投入和適用新技術(shù)推廣力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),年內(nèi)全區(qū)共投入10余萬元,20家規(guī)上企業(yè)均組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍?! 《⑴υ鰪?qiáng)安全意識(shí)  積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,擬于8月再次召開各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)年”宣傳、落實(shí)會(huì)議,要求各企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作?! ∧陜?nèi)共組織干部職工和企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)?! ≡谑邪参瘯?huì)和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,第二季度的安全生產(chǎn)工作取得了可喜成績(jī)。管委會(huì)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)大幅提升,企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善,為成涼工業(yè)園區(qū)營(yíng)造了安全的發(fā)展環(huán)境。季度工作總結(jié) 篇6  緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準(zhǔn),技術(shù)裝備“精”良,人才隊(duì)伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠(chéng),產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),促提升,控風(fēng)險(xiǎn),保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團(tuán)十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效?! “踩a(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。  提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將“安全管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量。檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度,嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。  各位同事,陽(yáng)春三月,生機(jī)勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實(shí),我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī),突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理,為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。  祝各位身體健康 工作順利﹗第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)
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