【正文】 度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較年輕，工作經(jīng)驗不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務學習，多組織相關的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結(jié)經(jīng)驗，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。衛(wèi)生院在各級領導的關心支持下，認真貫徹執(zhí)行新時期的衛(wèi)生工作方針政策，堅持“預防為主，保健為中心”的工作方針，繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》及上級的有關指示精神，防保工作取得一定進展。婦產(chǎn)科工作總結(jié)13　　春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美好的，令人向往的，但要走好必須清楚過去的一切是否完美，因此20xx的護理工作將總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗?！　∫?、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作?！　≡诋斀襻t(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療?！　《? 堅持以醫(yī)院標準，提升管理工作.　　各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次。中層院周會每月一次。每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次， ，每月護理組織查房一次， 業(yè)務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，　　，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作.　　全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零.　　四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量.　　以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生.　　一年中存在問題主要有以下幾個方面:　　，其管理創(chuàng)新意識欠佳.　　，經(jīng)常是被動地去做.　　.　　.　　總之在全年工作中，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標：　　一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%　　護理技術合格率達100%　　基礎護理合格率達99%　　特護、一級護理合格率≥85%　　護理文書書寫合格率≥90% 急救物品完好率100%　　常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100% 褥瘡發(fā)生次數(shù)0。婦產(chǎn)科工作總結(jié)14　　這段時間隨著下鄉(xiāng)工作的逐步開展，病人數(shù)量明顯有了增加。在工作中，我從實際出發(fā)，解答孕婦孕期相關問題、婦科常見病、多發(fā)病等多個方面的內(nèi)容，使患者就近得到了較規(guī)范的醫(yī)療服務，并在院內(nèi)進行了多種形式的培訓，努力提高當?shù)蒯t(yī)院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。主要工作內(nèi)容如下：　　一、規(guī)范婦產(chǎn)科門診病歷書寫，門診病人登記制度、規(guī)范產(chǎn)前檢查項目、制作了門診各項手術的操作常規(guī)流程圖及婦科、產(chǎn)科常見病和多發(fā)病的診療常規(guī)。第一時間判斷病情，進一步完善雙向轉(zhuǎn)診制度。1月份診療人數(shù)56人，2月份診療人數(shù)18人，3月份診療人數(shù)77人，4月份診療人數(shù)56人，14月份總共的診療人數(shù)是207人。2月份病人數(shù)量相對較少，可能與過年時節(jié)大家比較忙碌有關。其中因為3月份之前病人信息登記不全，沒有辦法隨診，無法確定轉(zhuǎn)診人數(shù)。有隨訪記錄的向上轉(zhuǎn)診人數(shù)7人，其中轉(zhuǎn)診名單：鄭xx，慢性尿儲留，留置導尿后轉(zhuǎn)泌尿科就診；田xx，不孕癥，轉(zhuǎn)中醫(yī)科李x老師就診；張xx，PCOS，轉(zhuǎn)生殖科；相xx，宮頸疑似病變，轉(zhuǎn)婦科就診；鄭x，晚孕，轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn)；王xx，晚孕，羊水少，轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn)；顧xx，晚孕，二次剖宮產(chǎn)術后再孕，轉(zhuǎn)產(chǎn)科剖宮產(chǎn)。向下轉(zhuǎn)診人數(shù)1人：漢xx，妊娠，外陰靜脈曲張?！　《⒚吭露ㄆ谶M行小規(guī)模講課培訓，通過典型病例分析，幫助他們盡快提高業(yè)務水平。講解的課件內(nèi)容：呼吸減痛分娩法，孕期合理用藥，羊水栓塞；產(chǎn)后出血?！　∪?、以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人積極的治療，在門診工作中隨時對患者及家屬進行宣教，增加就診群眾的保健知識和治病意識，把孕產(chǎn)婦免費查血政策大力推廣，減輕農(nóng)民負擔，促進農(nóng)村穩(wěn)定?！　∠乱徊轿覀兛剖矣媱濋_展無痛人流術、取環(huán)術、放環(huán)術等技術，更進一步為廣大基層婦女服務?！　≡谙锣l(xiāng)工作中，我也親身感受到基層醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)狀。深刻體會到目前醫(yī)院就診環(huán)境明顯改善，但隨著人們健康保健意識的提高，還有一定的差距，在以后的工作中，我會更加努力，為醫(yī)院的發(fā)展盡自已一份微薄的力量。婦產(chǎn)科工作總結(jié)15　　20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的活動方案，我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的創(chuàng)建活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程試點病區(qū)之一?！　?yōu)質(zhì)護理服務示范工程的啟動，標志著我院護理工作進入了一個新的里程。優(yōu)質(zhì)護理服務是應上級要求，也是病人的需要，更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認真學習衛(wèi)生部(局)相關文件精神，并就落實細節(jié)進行了廣泛深入的討論，及時轉(zhuǎn)變服務模式和管理模式，狠抓基礎護理服務，認真把服務工作，細致落實到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱苦努力，我科基礎護理工作得到了很大改善，護理人員專業(yè)服務技能得到了提升?！　D產(chǎn)科護士長作為科室的領頭雁，應護理部的要求，制定培訓計劃，定期組織護理人員完成業(yè)務學習每周一次，每季度理論知識考核一次，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。制定操作訓練計劃，全員訓練，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核。，并在操作考核中不斷改進操作流程，提高操作技術，有效提高服務質(zhì)量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛。我科針對科室具體情況，護士長采取彈性排班，合理安排，結(jié)合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入院宣教，健康宣教，術前術后宣教，出院宣教以及出院后隨訪?；A護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、　　新生兒預防接種等護理服務項目，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標準，于20xx年先后2次完成產(chǎn)房，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。同時，工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，強化病人交接班制度，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。　　科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。護士長督查，下班前組織當班人員進行交流和總結(jié)，以便查漏補缺，確保護理工作的細致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員)，每日在院病人數(shù)達20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同時病人住院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提前半小時上班，做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒，病房里常?？匆娛煜さ拿β档纳碛埃蛟谥笇Мa(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況?！　D產(chǎn)科是高?？剖遥ぷ饕筝^高，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要，曾記得有一次，夜班護士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護士不要打擾孩子，細心的她堅持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴粘液，情急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來，經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受呵護生命的快樂。交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的服務工作中體會到了自身努力價值的意義。每當看到一個個痛苦而的來患者，一個個健康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)服務的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅定的信念，有南丁格爾精神的支撐　　。如今，在婦產(chǎn)科，每個患者一入院，責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生，還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了，拉近了護患的距離，關注服務對象的感受，通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中，贏得了患者的心患者對護理服務的滿意度高達100%?！　〗Y(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)服務，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!第 29 頁 共 29 頁