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正文內(nèi)容

前期部年終述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-15 01:17本頁(yè)面
  

【正文】 作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn),20xx年前期部成員下定決心把土地儲(chǔ)備工作作為明年工作重點(diǎn),竭盡全力做好土地信息了解、落實(shí)工作,及時(shí)掌握土地市政設(shè)施及配套設(shè)施到位情況,做好擬建項(xiàng)目的投資估算及可行性分析,切實(shí)為解決公司燃眉之急而盡職盡責(zé)。在尋找土地的工作中需要大家共同努力,希望公司所有職工都能像20xx年一樣齊心協(xié)力及時(shí)準(zhǔn)確的提供有關(guān)土地方面的信息。前期部從土地信息的取得上說(shuō),面不是很廣,主要有以下方式:  從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息?! 耐恋鼐纸灰字行募巴恋貎?chǔ)備中心取得信息。  通過(guò)投資公司、拍賣(mài)公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息?! ⊥ㄟ^(guò)各施工單位和周?chē)笥训慕榻B取得信息?! ∫虼?,希望大家能在土地信息上廣開(kāi)言路,集思廣益。  在順應(yīng)自治區(qū)政府對(duì)烏市東擴(kuò)西進(jìn)的發(fā)展思路的前提下,在自治區(qū)城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,房產(chǎn)公司在看準(zhǔn)市嘗把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想,切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí),也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路。前期部在努力工作的同時(shí),也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路:  針對(duì)尋找土地的工作,前期部作了很大的努力,在工作中我們發(fā)現(xiàn),從土地局取得土地掛牌資料后,對(duì)有意向的土地進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)我們進(jìn)一步與掛牌單位進(jìn)行交談時(shí),卻發(fā)現(xiàn)大多數(shù)掛牌的土地已經(jīng)與其他單位簽過(guò)協(xié)議或其他單位已在宗地上準(zhǔn)備進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)了,土地掛牌只是一種形式,是國(guó)有土地進(jìn)入市場(chǎng)后必須旅行的一道程序而已。換句話(huà)說(shuō),等報(bào)紙上掛牌公告出現(xiàn)后,該宗地已經(jīng)名花有主了,而其他單位對(duì)該地即使有意向,在很短的掛牌期間內(nèi)想談成此事的可能性很校因此要從土地部門(mén)取得土地及信息,比較實(shí)際準(zhǔn)確的方式應(yīng)該是土地儲(chǔ)備中心,今后前期部在土地部門(mén)尋找土地及信息的側(cè)重點(diǎn)將向這方面傾斜?! ふ彝恋氐拿嬉獙挘赘酝?,還可以向首府周?chē)牡貐^(qū)或城市發(fā)展。因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢,很多政策性、文件性的東西不很完善,土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢(shì),再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等,使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球,從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資,例如:哈密市在多層建筑規(guī)劃中不要求一定建人防設(shè)施;沿街項(xiàng)目不要求一定要帶底商等等。另外在首府開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的同時(shí),還可以考慮到其他省份發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的思想。  房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā),不僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上,應(yīng)該使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧,共同發(fā)展。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣, 各建筑材料價(jià)格迅猛增長(zhǎng)的時(shí)候,公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上;當(dāng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉(zhuǎn)后,再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā),二者能相互兼顧,共同發(fā)展,這樣企業(yè)才能很好地平穩(wěn)過(guò)度、持續(xù)地發(fā)展下去?! ?0xx年是建筑市場(chǎng)整頓已進(jìn)入第五年,而房地產(chǎn)企業(yè)整頓剛剛進(jìn)入第三年,在大的市場(chǎng)環(huán)境下,我們與其他房產(chǎn)公司一同經(jīng)受著大浪淘沙的考驗(yàn),隨著改革的不斷深入,國(guó)家的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越完善,金融市場(chǎng)也越來(lái)越規(guī)范,信譽(yù)體制的建立,企業(yè)要想在這種環(huán)境下生存,這就要求企業(yè)不僅要牢固樹(shù)立以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念、樹(shù)立以人為本的管理理念,還要樹(shù)立改革創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的理念,按照城市的發(fā)展和政策的導(dǎo)向擬定好企業(yè)近期、中期的發(fā)展方向和目標(biāo)。同時(shí)也要求企業(yè)的職工必須具備良好的綜合素質(zhì),不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,每個(gè)職工既要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使自己在工作崗位中盡心盡力、盡職盡責(zé)。  公司前期部在企業(yè)中一天天地成長(zhǎng),在發(fā)展中一天天地進(jìn)步。在下半年的工作中,前期部將繼續(xù)圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真做好前期工作,切實(shí)為企業(yè)今后長(zhǎng)足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)
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