內(nèi)科護理半年工作總結(jié)(通用6篇)-資料下載頁
2025-04-15 01:08本頁面
【正文】 謝親自送來的錦旗?！ ∷摹⒋嬖诓蛔慵芭Ψ较颉 ∽o理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足?！ ∨嘤柗矫妫航衲赆t(yī)院新增了標準化培訓學員，培訓的任務(wù)就更重了。要有計劃分層次的培訓?？剖业淖o士分層次培訓，護士、培訓學員、實習生分層次培訓，務(wù)求達到人人過關(guān)。 護理科研、文章方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同進步?！ ?nèi)科護理半年工作總結(jié)6 這一年，腦內(nèi)科護理組認真執(zhí)行及落實本年度護理計劃，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20XX年護理工作總結(jié)如下： 一、落實護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)水平?！ 〔粩嚅_展新技術(shù)對各級護理人員進行三基培訓，學習各種護理風險應急預案及護理核心制度。更新護理知識及定期考核。學習及接收護理新知識及新技術(shù)，提高護理人員業(yè)務(wù)水平。 二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量?！ ∫?guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生?！ ∶恐茏o士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，杜絕護理差錯事故發(fā)生?！ ∷?、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到準確，客觀及連續(xù)?！ ∽o理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自己所觀察到病人情況進行書寫，能夠客觀，真實，準確，及時，完善的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每位護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施?！ ∥?、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)?！ 〔》棵咳斩〞r通風，保持病室安靜，整潔，空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，按分級護理病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。 六、急救物品完好率達到100%，急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)?！ ∑摺瘁t(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，組織學習醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準?！ “恕I(yè)務(wù)指標完成情況。 全年入院病人1824人次，出院病人1802人次，靜脈輸液18648人次?！ 【?、工作中還存在很多不足?！ 』A(chǔ)護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多?！ €別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時?！ W習風氣不夠濃厚，護理文書有漏項，漏記，內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。 十、明年展望?！ ∥覀冊诒３衷械某煽兊幕A(chǔ)上，將繼續(xù)努力： 繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學習與培訓，提高護理技能水平?！ ∵M一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫切執(zhí)行?！ 〖訌娀A(chǔ)護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)?！ 〗∪o理“質(zhì)量，安全，服務(wù)”等各項管理制度，各項工作做到制度化，科學化，規(guī)范化。 強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)，建設(shè)醫(yī)德好，服務(wù)好，質(zhì)量好的護理團隊。 堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近病人，貼近群眾，貼近社會，滿足人民群眾日益增長的健康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益，讓群眾滿意。 17 / 17
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