【正文】 50%)　　h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　i、10名導(dǎo)購員兩個月工資(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　j、8個商超捆綁費用(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　k、30家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　省會城市：　　a、8000張產(chǎn)品海報　　b、1000張空白海報　　c、1卷產(chǎn)品帷?！　、500個插卡　　e、500個跳跳卡　　f、100個產(chǎn)品吊旗　　g、10個賣場特價費用(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　i、5名導(dǎo)購員兩個月工資(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　j、5個商超捆綁費用(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　k、20家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市，公司承擔(dān)50%)　　一般地級市：　　a、5000張產(chǎn)品海報　　b、1卷產(chǎn)品帷幔　　c、公司承擔(dān)5個賣場特價費用50%　　d、公司承擔(dān)5個賣場堆頭費用50%　　e、公司承擔(dān)15家批發(fā)客戶陳列費用50%　　七、方案執(zhí)行：　　各城市根據(jù)城市級別參照執(zhí)行?！　榱藢崿F(xiàn)xxxx年新年新春促銷活動規(guī)范和統(tǒng)一，方便公司集中進(jìn)行資源規(guī)劃和配置，全國市場自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經(jīng)銷商進(jìn)貨搭贈除外)　　各省區(qū)必須在xxxx年12月12前，按公司元旦春節(jié)促銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提報省區(qū)活動參與城市及活動明細(xì)。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《xxxx年新年新春促銷城市提報表》)　　深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！　「鞒鞘懈鶕?jù)公司零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn)，確定當(dāng)?shù)豄/A、BC、D數(shù)量?；顒咏K端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn)，活動開展按客觀數(shù)量執(zhí)行?！　「鞒鞘斜仨殗?yán)格按照活動內(nèi)容方式執(zhí)行，不得隨意修改。如需調(diào)整必須以書面形式向銷售部說明，報市場部備案，報營銷總經(jīng)理批準(zhǔn)?！　?dǎo)購員上班放假時間安排：　　xxxx年12月20日—xxxx年2月7日：正常上班　　xxxx年2月8日—xxxx年2月13日：春節(jié)休息　　xxxx年2月14日—xxxx年2月23日：正常上班　　導(dǎo)購員工作時間安排(各城市根據(jù)賣場營業(yè)時間參照安排)　　上午：10：00—12：00　　下午：13：00—21：00　　導(dǎo)購員工資：　　導(dǎo)購員工資采用底薪+提成方式，導(dǎo)購員憑賣場電腦銷售清單，每月進(jìn)行提成核算?！　≈陛犑校?00元/月+每銷售1件獎勵1元?！　∈鞘校?00元/月+每銷售1件獎勵1元?！　?dǎo)購員必須每日填寫工作日報表。　　1分公司、辦事處商超業(yè)代負(fù)責(zé)無駐店導(dǎo)購員賣場的理貨工作。　　八、活動監(jiān)控：　　各省區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)活動具體統(tǒng)籌安排。　　各省區(qū)活動城市檢查：　　(1)生動化檢查不得低于5次/月。　　(2)KA、B類商超活動檢查不得低于5次/月?！　?3)批市活動不得低于3次/月?！　z查必須按表填寫檢查記錄?！　」鞠嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行不定期抽查?！　∈袌鰧T負(fù)責(zé)活動最終真實性核查?！　」净顒佣綉?zhàn)小組成員：　　(1)活動總指揮：曹恒廣　　(2)活動監(jiān)督：張先義、王祥云、市場專員　　(3)活動第一負(fù)責(zé)人：　　銷售一部：吳孝純、楊福?！　′N售二部：單祥進(jìn)、王化松、方高忠　　銷售三部：顧軍、劉學(xué)兵　　(4)活動第一執(zhí)行人：各省區(qū)經(jīng)理　　(5)活動協(xié)助：李童、謝孟生、吳召蘭　　九、費用預(yù)算：　　(一)單個城市費用預(yù)算：　　直轄市：　　a、海報費用：　　b、空白海報：　　c、帷幔：180元/卷_2卷=360元　　d、500個插卡：　　e、500個跳跳卡：　　f、吊旗：　　g、賣場特價費用：900件/月/店_2個月_90元/%=205740元　　h、賣場堆頭費用：5000元/月/店_2個月_20個店=200000元　　i、導(dǎo)購員工資：1500元/月/名_2個月_10名=30000元　　j、商超捆綁費用：300件/月/店_2個月_8個_90元/%=　　k、批發(fā)客戶陳列費用：63元/件_2件_30家=3780元　　費用合計：502，　　省會城市：　　a、海報費用：　　b、空白海報：　　c、帷幔：180元/卷_1卷=180元　　插卡：　　d、跳跳卡：　　e、吊旗：　　f、賣場特價費用：600件/月/店_2個月_90元/%=68580元　　g、賣場堆頭費用：3000元/月/店_2個月_10個店=60000元　　h、導(dǎo)購員工資：1000元/月/名_2個月_5名=10000元　　i、商超捆綁費用：200件/月/店_2個月_5個_90元/%=21006元　　j、批發(fā)客戶陳列費用：63元/件_2件_20家=2520元　　費用合計：169，036元(公司承擔(dān)50%為84，518元)　　一般地級市：　　a、產(chǎn)品海報：　　b、帷幔：180元/卷_1卷=180元　　c、賣場特價費用：200件/月/店_2個月_5個店_90元/%=11430元　　d、賣場堆頭費用：1500元/月/店_2個月_5個店=15000元　　e、批發(fā)客戶陳列費用：63元/件_2件_15家=1890元　　費用合計：32，000元(公司承擔(dān)50%為16，000元)　　(二)活動全國銷量及費用預(yù)算：　　活動期間全國銷量：　　(1)直轄市：200萬元_2個月_4個城市=1600萬元　　(2)省會城市：40萬元_2個月_22個=1760萬元　　(3)一般低級市：20萬元_2個月_195個=7800萬元　　銷量總計：11160萬元　　全國費用預(yù)算：　　(1)直轄市：=　　(2)省會城市：169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元　　(3)一般地級市：16000元_191個城市=3056000元　　費用合計：8109225元()　　費用率： 28 / 28