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優(yōu)秀市場營銷策劃方案-資料下載頁

2025-04-15 00:54本頁面
  

【正文】 50%)  h、20個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)  i、10名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)  j、8個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)  k、30家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)  省會城市:  a、8000張產品海報  b、1000張空白海報  c、1卷產品帷?! 、500個插卡  e、500個跳跳卡  f、100個產品吊旗  g、10個賣場特價費用(有客戶城市,公司承擔50%)  h、10個賣場堆頭費用(有客戶城市,公司承擔50%)  i、5名導購員兩個月工資(有客戶城市,公司承擔50%)  j、5個商超捆綁費用(有客戶城市,公司承擔50%)  k、20家批發(fā)客戶陳列費用(有客戶城市,公司承擔50%)  一般地級市:  a、5000張產品海報  b、1卷產品帷?! 、公司承擔5個賣場特價費用50%  d、公司承擔5個賣場堆頭費用50%  e、公司承擔15家批發(fā)客戶陳列費用50%  七、方案執(zhí)行:  各城市根據城市級別參照執(zhí)行?! 榱藢崿Fxxxx年新年新春促銷活動規(guī)范和統(tǒng)一,方便公司集中進行資源規(guī)劃和配置,全國市場自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經銷商進貨搭贈除外)  各省區(qū)必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節(jié)促銷執(zhí)行標準,提報省區(qū)活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《xxxx年新年新春促銷城市提報表》)  深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執(zhí)行?! 「鞒鞘懈鶕玖闶蹣I(yè)態(tài)劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量?;顒咏K端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,活動開展按客觀數量執(zhí)行?! 「鞒鞘斜仨殗栏癜凑栈顒觾热莘绞綀?zhí)行,不得隨意修改。如需調整必須以書面形式向銷售部說明,報市場部備案,報營銷總經理批準?! з弳T上班放假時間安排:  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節(jié)休息  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班  導購員工作時間安排(各城市根據賣場營業(yè)時間參照安排)  上午:10:00—12:00  下午:13:00—21:00  導購員工資:  導購員工資采用底薪+提成方式,導購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。  直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。  省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元?! з弳T必須每日填寫工作日報表?! ?分公司、辦事處商超業(yè)代負責無駐店導購員賣場的理貨工作?! “恕⒒顒颖O(jiān)控:  各省區(qū)經理負責活動具體統(tǒng)籌安排?! 「魇^(qū)活動城市檢查:  (1)生動化檢查不得低于5次/月?! ?2)KA、B類商超活動檢查不得低于5次/月。  (3)批市活動不得低于3次/月。  檢查必須按表填寫檢查記錄。  公司相關領導將進行不定期抽查?! ∈袌鰧T負責活動最終真實性核查?! 」净顒佣綉?zhàn)小組成員:  (1)活動總指揮:曹恒廣  (2)活動監(jiān)督:張先義、王祥云、市場專員  (3)活動第一負責人:  銷售一部:吳孝純、楊福?! ′N售二部:單祥進、王化松、方高忠  銷售三部:顧軍、劉學兵  (4)活動第一執(zhí)行人:各省區(qū)經理  (5)活動協助:李童、謝孟生、吳召蘭  九、費用預算:  (一)單個城市費用預算:  直轄市:  a、海報費用:  b、空白海報:  c、帷幔:180元/卷_2卷=360元  d、500個插卡:  e、500個跳跳卡:  f、吊旗:  g、賣場特價費用:900件/月/店_2個月_90元/%=205740元  h、賣場堆頭費用:5000元/月/店_2個月_20個店=200000元  i、導購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元  j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個月_8個_90元/%=  k、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元  費用合計:502,  省會城市:  a、海報費用:  b、空白海報:  c、帷幔:180元/卷_1卷=180元  插卡:  d、跳跳卡:  e、吊旗:  f、賣場特價費用:600件/月/店_2個月_90元/%=68580元  g、賣場堆頭費用:3000元/月/店_2個月_10個店=60000元  h、導購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元  i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個月_5個_90元/%=21006元  j、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元  費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)  一般地級市:  a、產品海報:  b、帷幔:180元/卷_1卷=180元  c、賣場特價費用:200件/月/店_2個月_5個店_90元/%=11430元  d、賣場堆頭費用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元  e、批發(fā)客戶陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元  費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)  (二)活動全國銷量及費用預算:  活動期間全國銷量:  (1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元  (2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元  (3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元  銷量總計:11160萬元  全國費用預算:  (1)直轄市:=  (2)省會城市:169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元  (3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元  費用合計:8109225元()  費用率: 28 / 28
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