倉庫年終工作總結(jié)模板匯編7篇-資料下載頁
2025-04-15 00:51本頁面
【正文】 品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施?！ 。瑢τ诔鰩飚a(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。 ，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。 、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 ，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品?！ 。瑢Υ娴漠a(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 ，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期?！ ⒒鹪?、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。 ，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答?！ ⒃碌那鍧嵙Χ龋３謳烊菡麧?，美觀、防潮?！ 。瑺幦∽龅匠蔀閮?yōu)秀的管理隊伍成員之一。 ?。骸 、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤，*，一種就是現(xiàn)在用的， ?、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。倉庫年終工作總結(jié) 篇7 20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。 一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。 建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。 充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率?！ f(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫?！ “凑詹牧习l(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料?！ ≠~目管理，本年截止11月末入庫金額294萬，出庫金額161萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬?！ 《⒖偨Y(jié)20xx年的工作體會如下： 倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍 倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守 倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面 規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán) 三、存在的問題及工作計劃 辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作 對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正， 克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性 牢固樹立以“工程項目”為核心的理念 積極學習，提高工作效率 積極配合各部門的工作 面對領(lǐng)導和同事的期許，我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。第 12 頁 共 12 頁
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