倉庫員工年度總結(jié)模板匯編6篇-資料下載頁
2025-04-15 00:46本頁面
【正文】 不允許提報采購計劃，直接到倉庫進行領(lǐng)取。下一步在NC系統(tǒng)中要實現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進行區(qū)分設置，通用物資與非通用物資進行區(qū)分設置，可調(diào)劑物資與不可調(diào)劑物資進行區(qū)分設置，期初物資與非期初物資進行區(qū)分設置，使NC系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確?！ 。?）數(shù)據(jù)報表的完善 前期已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)絡中心對一部分急需的報表進行了開發(fā)，但是根據(jù)實際需求，還有一部分報表沒有開發(fā)完，一部分報表的數(shù)據(jù)還需要進一步完善，爭取將手工出具的報表全部由NC系統(tǒng)自動生成?！ 〖訌姸墡旃芸亍 《墡焓莤x集團物料管理的一個頭痛的問題，也影響對標數(shù)據(jù)真實性的一大瓶頸，它是物資管理的一個薄弱環(huán)節(jié)，在去年的工作計劃中已經(jīng)列為工作重點。目前各個二級庫是一個模糊的概念，二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目，甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西，公司里還壓著幾年前的東西，有的都已經(jīng)放壞了。但是長年不用占壓的是企業(yè)的資金。放壞了損失也是企業(yè)的。在這個庫里壓著不用，而另一個部門還在提報計劃，影響物資的科學流動和分配。 繼續(xù)推行以舊換新機制 目前茌平各個公司都已經(jīng)實施以舊換新機制，20xx年在以舊換新物資明細上進一步細化，在整個集團范圍內(nèi)進行推廣。達到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新。針對集團各分公司當前的實際情況，可以分步驟實施，優(yōu)先從價值高和使用頻次高的物資開始推行?！ ≈鸩綄嵤㎞C生產(chǎn)運營管理 在NC系統(tǒng)中實現(xiàn)物資性價比數(shù)據(jù)，要求采購、生產(chǎn)、倉庫聯(lián)動，當前NC系統(tǒng)不能夠出具物資的日均成本，也就無法給采購提供有使用數(shù)據(jù)支撐采購依據(jù)。實施NC生產(chǎn)運營管理的目的就是要實現(xiàn)從供應商選擇、物資采購到入庫、出庫、物資使用、物資報廢及原因分析、責任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性價比對比分析等各環(huán)節(jié)的過程管控與閉環(huán)管理。 加強人員培訓，提升倉儲科人員綜合素質(zhì) 在傳統(tǒng)觀念里，倉庫的工作就是簡單的收、發(fā)、存，其實倉庫管理是一門經(jīng)濟管理科學，不僅是簡單的收、發(fā)、存等重復性的工作。下一步重點要通過培訓、學習業(yè)務知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質(zhì)，例如孝義**利用夜間8：00—10：00的時間段內(nèi)請電廠、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡單的理論知識，從網(wǎng)上搜集關(guān)于所收貨物的基礎(chǔ)知識并進行匯總、學習考試。這是很好的提升業(yè)務水平的方式，好的方式方法要在集團內(nèi)進行推廣?！ 〖訌妼椖客藥煳镔Y管理，嚴防企業(yè)資產(chǎn)流失 加強對基建項目計劃提報、審核的監(jiān)督，避免因提報物料過剩造成的浪費，對于物資計劃提報超出正常需求10%安全系數(shù)的，追究計劃提報人員責任。項目完工后工程物資的退庫，相關(guān)倉儲科必須全程參與，倉儲科科長有權(quán)對項目組退回的物資進行監(jiān)督，確保退庫物資的完好無損，倉儲科科長對項目組退回物資的完好性負責。退庫物資必須經(jīng)相關(guān)倉儲科科長簽字確認后，財務科方可辦理工程款項的付款手續(xù)。倉庫員工年度總結(jié) 篇6 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條： 一、倉庫保管員的工作 負責倉庫大庫()、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄?！ ∝熕杏嘘P(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。 二、配合車間生產(chǎn) 生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄?！ ∨浜弦陨细鬈囬g的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查?！ “l(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正?！ ∪?、配合GMP的認證 配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作?！ ⊥瓿闪藗}庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致。 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作?！ ∷摹⒇撠焸}庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作?！ ∶總€星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄?！ 』炛行摹①|(zhì)保部取樣后，做好清潔工作?！ 》至虾?，做好清潔工作及清場記錄。 檢查庫房貨架的使用情況，排除安全隱患。 五、配合其他的工作 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄?！ ∝撠熒茉谖覐S合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄?！ ∝撠熂佳胁孔鲂≡嚮蛐庐a(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄?！ ∨浜匣炛行牡娜庸ぷ鳌！ ∶吭聟f(xié)助財務做好盤點工作?！ ∨浜铣善繁９軉T做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作?！ ∫陨蠟楸救斯ぷ骺偨Y(jié)，請領(lǐng)導批評指正。第 15 頁 共 15 頁
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