管理工作的本質讀后感-資料下載頁
2025-04-15 00:29本頁面
【正文】 大蒲柏的這首《溫莎林》精妙的形容了管理者工作的變量。證據顯示，管理工作不具有科學性，也就是說，管理者不是根據科學分析所描述的程序而工作的。這使得管理者決策等方式的發(fā)展變得緩慢，明茨伯格的突破即在于此，他想讓管理者走出管理工作的怪圈，將其在執(zhí)行任務時所用的、被鎖在腦袋中的、沒有被挖掘出來的那些“程序”加以確定，將其內容加以明確，在實際工作中加以模擬驗證，分析改進后形成管理科學。這樣的管理展望讓筆者不由得眼前一亮，相比起眾說紛紜的管理學原理，有時穿插運用的案例分析、量化的管理程序指標一定能夠更好的指導并服務于實踐，就像數(shù)學、物理的公式推導證明一樣，一個經典的模型或許能夠減輕管理者不少的工作量，使管理者擁有更充裕的時間去做一些難以模型化的工作。經過長時間的積累改進，模型越多、非程序化的決策越少，管理決策越準確，社會將會向前邁進一大步，或許，若干年后的管理就好比現(xiàn)在的基層作業(yè)一樣簡單明了。不過這樣的目標或許需要很長時間，就好像黎明前的那一抹微光，知道其將來的萬丈光芒，但是要達到那里要經過很久很長的泥淖。用溫斯頓丘吉爾的話表達對管理的展望：“這不是結局，甚至連結局的序幕都算不上。但它或許是一個序幕的結束?！钡?4 頁 共 4 頁
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