20xx公司月度工作計劃5篇-資料下載頁
2025-04-15 00:02本頁面
【正文】 召開一次部務會議，對上月的工作方案完成狀況進行檢查、總結，對本月工作方案進行支配和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時依據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。 二、突出重點，抓住關鍵 依據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在支配工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力氣，加快辦理，并實行相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。 三、注意質量，講求實效 在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量，就必需在工作支配上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。堅固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，細心組織、周密支配，努力提高工作質量和效率。在工作支配上，既要結合本部門的工作實際，制造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。 四、加強作風建設 工作開展得是否順當、是否能取得估計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工仔細、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項詳細工作。同時也要從有利于工作動身，堅持實事求是，做到原則性與敏捷性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。 第 6 頁 共 6 頁
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