項目負責(zé)人的職責(zé)(范本20篇)-資料下載頁
2025-04-14 03:33本頁面
【正文】 ，準(zhǔn)時送跟蹤審計單位進行審計，并協(xié)作督促審計單位按期完成審計工作?！ ∈?、對于工程的較大變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對工作嚴(yán)峻不負職責(zé)等情景，應(yīng)準(zhǔn)時向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，準(zhǔn)時解決相關(guān)問題?！ ∈?、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。 十七、負責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！ №椖控撠?zé)人的職責(zé)（十八）： 一、參加制定： ，了解需求?！ ?，了解其本領(lǐng)，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存?！ ?，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存?！ ?，確定本項目資金總額來源及安排走向。制定《項目實施方案》，歸檔保存?！ 斗?wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存?！ 《f(xié)調(diào)項目啟動： 《項目實施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動儀式的時間、地點、活動資料、參加對象、宣揚報道等。 。 《啟動儀式日程表》，歸檔保存。 ，新聞發(fā)布稿。 《簽到表》，歸檔保存?！ ?，填寫資金報賬但并完成其過程?！ ∪?、項目實施跟進： 《項目實施方案》負責(zé)監(jiān)督項目實施過程，督促本項目的分階段成果交付?！ 盐毡卷椖抗ぷ鲗嵤┻M度，負責(zé)編寫匯 總輸出、輸入雙方的《滿足度調(diào)查表》(數(shù)據(jù))，準(zhǔn)時向總項目負責(zé)人匯報產(chǎn)生的問題，歸檔保存?！ 。撠?zé)采集相關(guān)信息、定期填報《X項目實施情景進度表》，并向總項目負責(zé)人匯報，準(zhǔn)時歸檔保存?！ ∷?、成果展現(xiàn)驗收： 《項目實施方案》，編寫匯總交付本項目的成果?！ 。候炇辗绞?、驗收專家組各方成員、提交成果資料，滿足度調(diào)查匯總?！ ∥?、總結(jié)提高： 《項目實施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負責(zé)確定總結(jié)儀式的時間、地點、活動資料、參加對象、宣揚報道等。 ?！ 犊偨Y(jié)儀式日程表》，歸檔保存?！ 。侣劙l(fā)布稿。 《簽到表》，歸檔保存。 ，填寫資金報賬但并完成其過程。本項目活動資金總決算，歸檔保存?！ ?。與其他資料一齊修改造冊，并交綜合科歸檔保存。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜?！ №椖控撠?zé)人的職責(zé)（十九）： 《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)?！ ?，包括施工預(yù)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作?！ ?，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度?！ ?，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改提議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計?！ 。盐枕椖吭O(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化提議?！ 。瑓f(xié)調(diào)各種設(shè)計沖突，提請設(shè)計單位及早解決錯漏碰缺項目。主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查?！ ?。編制三通一平工作實施方案，組織制定市政管線等愛護措施?！ ！ ?，參與評審并提出定標(biāo)意見，幫助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)?！ ?、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約本領(lǐng)和業(yè)績，并提出提議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認和否定意見?！ ⑹┕ぜ夹g(shù)方案、施工進度方案、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和平安保證體系?！ 。?dāng)可能導(dǎo)致合同履行消失嚴(yán)峻偏差時，有職責(zé)提出實行堅決措施甚至中止執(zhí)行承包合同的具體報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的提議?！ ?，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。 ?！ ?，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度削減合同外工程量簽證?！ ?、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)?！ ?設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)?！ ?、隱藏工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。 ，督促承建商按期回訪和準(zhǔn)時保修?！ ?，督促完成各項報批報驗工作。 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可?！ ?，進取做好各項預(yù)控措施，避開各類事故?！ ?、監(jiān)理單位做好工程資料的編寫整理，并準(zhǔn)時歸檔。 ，準(zhǔn)時解決相關(guān)問題。 ?！ №椖控撠?zé)人的職責(zé)（二十）： ，仔細貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?！ ?，代表公司對工程項目全面負責(zé)?！ 。瑘?zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等全面工作?！ ?、質(zhì)量方案及總體方案和年、季、月施工進度方案?！ ?，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析。 ，關(guān)懷職工生活，確保平安生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的平安。依法參加涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問?！ ?，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確?????準(zhǔn)時地傳遞和反饋，準(zhǔn)時進行工程結(jié)算和清算?！ ?。第 17 頁 共 17 頁
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