管理部年終工作總結(jié)三篇-資料下載頁
2025-04-14 02:15本頁面
【正文】 全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。 六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作?！ ♂槍σ欢螘r間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生?！ ∝煶伤淼拦芾硭瓿闪怂淼揽诼窡粽彰飨到y(tǒng)時控開關的安裝，消除了隧道口白日開燈的不必要浪費?！ 《酱偎砉芾硭瓿闪怂淼老辣梅浪畨Φ钠鼋?，消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患?！ 《酱偎砉芾硭鶎λ淼勒彰鳠艟哌M行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避免了機電物品備件的流失?！ “凑展镜慕y(tǒng)一部署，本人督促隧管理所建立了義務消防隊，要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來，義務消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。此外，一年來，本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理?！ ∑摺⒅笇?、督促公司監(jiān)控中心完成各項管理工作?！ 《酱?、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結(jié)構等監(jiān)控設施的完善管理工作?！ 《酱佟⒅笇ПO(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的培訓和考核，提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質(zhì)量?！ 《酱佟⒅笇ПO(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單，并對其進行必要的數(shù)學分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實的基礎?！ 《酱?、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作，為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。一年來，盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在： 一、與公司各收費站的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高?！ 《?、由于部分進口設備備件的采購較難，影響機電設施維護工作的效率?！ ≡谙乱徊焦ぷ髦?，需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進行替代?！ ∪⒂捎谝欢螘r間以來，部門人員對原承包商抱有一定的依賴性，導致維護效率無法掌握。下一步，要調(diào)動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領，確保公司機電設備維護操之在我。在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。 12 / 12
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