激發(fā)員工動力的關(guān)鍵點-資料下載頁
2025-04-14 01:24本頁面
【正文】 是一個問題的兩個方面，有效的激勵本身就具有約束功能，而缺乏約束的激勵很容易滋生和擴(kuò)大道德風(fēng)險。因此完整的激勵方案設(shè)計一定要包括約束機(jī)制，約束是為了更好的對員工進(jìn)行激勵?！ ?1)監(jiān)督與約束機(jī)制：企業(yè)的約束機(jī)制一般可分為外部約束和內(nèi)部約束兩部分，內(nèi)部約束是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)對員工的行為進(jìn)行約束，包括企業(yè)以及企業(yè)各個部門明文規(guī)定的規(guī)章制度，企業(yè)和員工的工作合同，責(zé)任約束等：外部約束則是把企業(yè)放到整個市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，通過競爭市場上各種資源的配置以及市場上信息的不對稱性來促使企業(yè)適應(yīng)各方面的約束，它包括市場約束，不同企業(yè)或同類企業(yè)之間的競爭約束，法律約束，社會約束，道德約束，政府公眾約束等。這些約束機(jī)制從不同側(cè)面對激勵措施的有效實施提供了種種限制和保證?！ ?2)評估與修改機(jī)制：企業(yè)應(yīng)針對所實施的激勵方案，建立相應(yīng)的評估與修改機(jī)制，如：召開座談會，設(shè)立意見箱，建立熱線電話等形式。以對激勵措施的實施進(jìn)行評估和修改。 5 / 5
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