土建工程造價(jià)預(yù)算合理規(guī)劃管理探究-資料下載頁(yè)
2025-04-13 21:17本頁(yè)面
【正文】 方式的有效調(diào)整，避免預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)偏差，引發(fā)預(yù)算資金的浪費(fèi)，限制造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理作用的發(fā)揮。（三）明確造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理工作基本原則。土建工程在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的過(guò)程中，需要認(rèn)真梳理造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的相關(guān)原則，以相關(guān)原則為導(dǎo)向，確保工程造價(jià)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督考核等相關(guān)工作的有序開(kāi)展。基于這種認(rèn)知，土建工程施工企業(yè)在工程遭際規(guī)劃管理的過(guò)程中，土建工程施工企業(yè)需要嚴(yán)格遵循收支掛鉤原則、審慎原則、成本效果原則，明確造價(jià)預(yù)算固化管理的相標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)劃管理的基本框架。具體來(lái)看，在造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，工作人員應(yīng)當(dāng)立足于收支情況，將支出帶來(lái)的收益作為前提，對(duì)收支的預(yù)算規(guī)模作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免過(guò)往造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程中暴露出的問(wèn)題。同時(shí)造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合土建工程的收入、支出情況，避免造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤傾向，造成預(yù)算管理質(zhì)量的下降。（四）強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算考核機(jī)制。在造價(jià)預(yù)算考核機(jī)制的優(yōu)化過(guò)程中，可以嘗試形成項(xiàng)目立項(xiàng)制度，對(duì)專題片制作、設(shè)備更新支出進(jìn)行管理，在這種管理制度下，土建工程根據(jù)不同部門(mén)、不同工作人員的分工情況，建立起差異化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果作為工作人員薪酬升降、崗位調(diào)動(dòng)的重要標(biāo)志，激發(fā)起工作人員參與土建工程預(yù)算管理的主動(dòng)性。通過(guò)考核工作，逐步形成正向的激勵(lì)體系，形成良好的造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理氛圍，提升工作人員造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的意識(shí)與能力，確保造價(jià)預(yù)算相關(guān)工作得到有效落實(shí)，同時(shí)也能夠降低預(yù)算監(jiān)管的壓力，對(duì)于整個(gè)執(zhí)行力的提升有著積極作用與影響。（五）完善造價(jià)資料內(nèi)部管理方案。從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理對(duì)于施工資料的依賴性較大，施工材料的完整度、準(zhǔn)確性，對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的效果有著最為直接的影響。為更好地發(fā)揮出工程造價(jià)資料管理成效，施工企業(yè)需要從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展預(yù)算資料的分類、匯總以及應(yīng)用工作，例如施工企業(yè)針對(duì)性地做好財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用等資料的整合與研究，并安排專職人員開(kāi)展內(nèi)部資料管理工作，避免資料丟失等相關(guān)情況的發(fā)生。（六）促進(jìn)預(yù)算管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變提升。為保證土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作的有序開(kāi)展，更好地發(fā)會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算在資源配置方面的積極作用。施工企業(yè)需要認(rèn)真做好造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理意識(shí)的提升與轉(zhuǎn)變工作，依托工程預(yù)算規(guī)劃管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變，確保造價(jià)預(yù)算編制、執(zhí)行以及監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。例如施工企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃與管理環(huán)節(jié)，需要制定系統(tǒng)性的宣講、培訓(xùn)方案，根據(jù)造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性的宣講工作，使得工作人員逐步認(rèn)識(shí)到造價(jià)預(yù)算規(guī)劃管理工作的重要性，為各項(xiàng)預(yù)算規(guī)劃管理活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。五、結(jié)語(yǔ)綜上所述，通過(guò)工作人員專題培訓(xùn)、專家講座等方式，對(duì)土建工程造價(jià)預(yù)算管理的方式與方法做好解釋說(shuō)明，對(duì)工作人員的預(yù)算規(guī)劃管理能力做出針對(duì)性的強(qiáng)化，使其能夠充分滿足現(xiàn)階段土建工程造價(jià)預(yù)算管理的相關(guān)要求，確保預(yù)算規(guī)劃管理工作的有序開(kāi)展。第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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