半年度銷(xiāo)售工作-總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-13 21:10本頁(yè)面
【正文】 和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對(duì)于目標(biāo)的不了解，所以談不上執(zhí)行。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢(qián)和明天掙多少錢(qián)的問(wèn)題，而是公司在未來(lái)怎么長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問(wèn)題。培育公司下一步的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在模式上也經(jīng)過(guò)了幾次的優(yōu)化及調(diào)整，市場(chǎng)目前還能接受，建議公司對(duì)同行業(yè)中目前的產(chǎn)品目錄進(jìn)行詳細(xì)的研究，要以產(chǎn)品主導(dǎo)路線(xiàn)為主，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)顯得尤其重要。加強(qiáng)公司的內(nèi)部建設(shè)。需要一支高效的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，如每個(gè)部門(mén)都應(yīng)該有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程等(古話(huà)云，“自居不掃，何以?huà)咛煜乱病?以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥之處，敬請(qǐng)諒解，我始終認(rèn)為公司的發(fā)展，不僅是調(diào)整某一方面就能解決的問(wèn)題，公司在下一步的要全局進(jìn)行調(diào)整，最后祝愿公司下一階段業(yè)績(jī)騰飛。 4 / 4
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