半年度銷售工作-總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 的就是為了追逐利益的最大化。在1—3月銷售額增加，公司模式在固定撥出的情況下，經(jīng)銷商的利潤(rùn)并沒(méi)有明顯提高或得到相應(yīng)的改善。也沒(méi)有有要求公司發(fā)貨。2)從經(jīng)銷商數(shù)量來(lái)看，深圳目前還沒(méi)有引進(jìn)新的經(jīng)銷商，主要業(yè)績(jī)分布在廣州、佛山、江蘇、安徽等地，但綜合經(jīng)銷商分析，以上經(jīng)銷商在銷售方面存在一定的問(wèn)題，進(jìn)貨后并沒(méi)有產(chǎn)生多少的銷售，甚至有的經(jīng)銷商二個(gè)月前的所訂的貨還在公司沒(méi)有拿。從以上三點(diǎn)問(wèn)題綜合分析來(lái)看，我們所面臨著以下問(wèn)題：第一、經(jīng)銷商銷售額和利潤(rùn)的問(wèn)題。從公司目前的形式來(lái)看，我們公司目前內(nèi)部在管理上可供增加撥出不太可能。但是以目前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，他們又是我們公司的主要針對(duì)經(jīng)銷商，就以廣州劉煜團(tuán)隊(duì)來(lái)講，在5個(gè)月份的銷售量中，進(jìn)貨額將近占整個(gè)“***”團(tuán)隊(duì)總銷售額的80%，對(duì)于廣東市場(chǎng)而言，應(yīng)該是公司目前要
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