企業(yè)銷售部的年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-13 04:50本頁面
【正文】 半年成為新的利潤增長點?！ ?6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。 在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等) 三、存在問題： 部門的日常管理工作需要進一步加強?！ ≌w的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求?！ 簬旃ぷ餍Ч幻黠@?！ €別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小?！ 」舅逻_(dá)的任務(wù)有些脫離實際，業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。4
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