20xx設(shè)備年度檢修計(jì)劃表-資料下載頁(yè)
2025-04-13 00:54本頁(yè)面
【正文】 份設(shè)備維修計(jì)劃，這樣可以減少維修計(jì)劃員的業(yè)務(wù)工作量，值得借鑒。月份設(shè)備維修計(jì)劃主要是季度維修計(jì)劃的分解，此外還包括使用單位臨時(shí)申請(qǐng)的小修計(jì)劃。一般，在每月中旬編制下月份設(shè)備維修計(jì)劃。編制月份維修計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。①對(duì)跨月完工的大修、項(xiàng)修項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃，規(guī)定本月份應(yīng)完成工作量，以便進(jìn)行分階段考核。②由于生產(chǎn)任務(wù)的影響或某項(xiàng)維修進(jìn)度的拖延，對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)工日期，按季度計(jì)劃規(guī)定可適當(dāng)調(diào)整。但必須在季度內(nèi)完成的工作量，應(yīng)采取措施保證維修竣工。③小修計(jì)劃必須在當(dāng)月完成。月份設(shè)備維修計(jì)劃編制完畢后，送生產(chǎn)管理部門、使用單位及維修單位會(huì)簽同意后。按規(guī)定程序報(bào)送總機(jī)械師審定和主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。企業(yè)于每月20日前下達(dá)下月份設(shè)備維修計(jì)劃，與月份生產(chǎn)計(jì)劃一并考核。、項(xiàng)修計(jì)劃的修定年度設(shè)備大修、項(xiàng)修計(jì)劃是經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上綜合分析了必要性、可能性和合理性后制定的，必須認(rèn)真執(zhí)行。但在執(zhí)行中，由于某些難以克服的問(wèn)題，必須對(duì)原定大、項(xiàng)修計(jì)劃作修改的，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行修改。屬于下列條件之一者，可申請(qǐng)?jiān)鰷p大、項(xiàng)修計(jì)劃：①由于設(shè)備事故或嚴(yán)重故障，必須申請(qǐng)安排大修或項(xiàng)修，才能恢復(fù)其功能和精度。②設(shè)備技術(shù)狀況劣化速度加快，必須申請(qǐng)安排大修或項(xiàng)修，才能保證生產(chǎn)工藝要求。③根據(jù)修前預(yù)檢，設(shè)備的缺損狀況經(jīng)過(guò)小修即可解決，而原定計(jì)劃為大、項(xiàng)修者應(yīng)削減。④通過(guò)采取措施，維修技術(shù)和備件材料準(zhǔn)備仍不能滿足維修需要，必須延期到下年度大、項(xiàng)修。對(duì)上述①、②兩種情況，設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)提出增加大、項(xiàng)修計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)送設(shè)備管理科(處)。設(shè)備管理科(處)也應(yīng)抓緊組織檢查，確定增加大修或項(xiàng)修計(jì)劃，并對(duì)第①種情況組織搶修。對(duì)第②種情況，在修前檢查作出結(jié)論后，由主管修前預(yù)檢的技術(shù)人員提出書面報(bào)告，并經(jīng)使用單位機(jī)械動(dòng)力師會(huì)簽后報(bào)送維修計(jì)劃員。對(duì)第④種情況，由負(fù)責(zé)修前技術(shù)、物資準(zhǔn)備工作的人員寫出書面報(bào)告，至遲于8月底前報(bào)送維修計(jì)劃員。維修計(jì)劃員根據(jù)審定的增減大、項(xiàng)修計(jì)劃申請(qǐng)書，一般于9月底前修定年度大、項(xiàng)修計(jì)劃，報(bào)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門、使用單位和維修單位，作為考核年度大、項(xiàng)修計(jì)劃的依據(jù)。 此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。9
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