項目委托合同書優(yōu)秀五篇-資料下載頁
2025-04-13 00:34本頁面
【正文】 資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。 （7） 協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。 （8） 負(fù)責(zé)組織竣工財務(wù)決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。 三、工程投資及合同價款 乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。 乙方項目管理費按工程總成本的__%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程費等工程費。 規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。 四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計算，全部費用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行結(jié)算： 項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費__%； 項目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費__%； 工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費__%； 余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。 五、工程質(zhì)量 設(shè)計質(zhì)量：合格 施工質(zhì)量：合格 六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進度要求。項目進度嚴(yán)格按照框架合同進度實施，詳見本合同進度計劃附表。 七、獎懲辦法及違約責(zé)任： 乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。 乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往來、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。 乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)方案（規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的`損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。 甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。 八、其它 甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。 現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場總代表審批，供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。 本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。 本合同雙方簽字后蓋章后生效。 本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份；具有同等法律效力。 甲方（公章）： 乙方（公章）： 法定代表人： 法定代表人： 委托代表人： 委托代表人： 電話： 電話： 地址： 地址： 帳戶： 帳戶： 年 月 日 相關(guān)推薦文章: 廣告發(fā)布委托合同書范本精選 最新委托個人委托書優(yōu)秀范文 項目資金申請報告范文最新版 項目計劃書模板范文 項目驗收報告范文5篇 關(guān)于項目驗收報告的范文 17 / 17
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