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水庫移民后扶培訓及勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)調(diào)研報告--資料下載頁

2025-04-12 23:50本頁面
  

【正文】 礎設施和條件,只能是小規(guī)模零星地組織和輸送培訓人員,靠自身現(xiàn)有條件根本不能舉辦中長期培訓班。移民培訓是投資在當前,收獲在后的智力扶持。建議各級要轉(zhuǎn)變對移民培訓工作的觀念,要不斷充實移民培訓專職工作人員,努力完善基層特別是縣級移民培訓的組織機構,配備必要的硬件設施,要讓培訓移民成為移民工作中一項制度化、經(jīng)?;墓ぷ鳌H且泼衽嘤柡罄m(xù)服務欠缺,移民參與培訓的積極性和熱情難以保持。部分移民自主擇業(yè)、就業(yè)能力差,參加培訓前較為盲從,參加培訓后較為盲然,不能很好地將所學技能發(fā)揮出來。培訓應堅持學以致用,強化訓后服務管理,正確處理“輸血”與“造血”的關系。從移民熱衷于農(nóng)業(yè)科技及實用技術培訓的意愿來看,培訓課目必須要有針對性,達到學而能用的效果,力避流于形式。建議借鑒各類職業(yè)技術院校的經(jīng)驗,多辦面向市場的定向培訓,定單培訓,積極引導移民訓后就業(yè)并做好跟蹤管理。只要培訓能帶給移民最直接的實惠,廣大移民參與培訓的積極性和主動性也必然會提高。四是移民培訓及就業(yè)信息化建設呈空白狀態(tài),移民培訓的效果難以彰顯。建議自上而下層層創(chuàng)建移民人才數(shù)據(jù)庫,建立移民培訓及就業(yè)信息化系統(tǒng),實現(xiàn)培訓信息的市場性和時效性,使移民了解市場短缺哪方面的人才,使培訓者了解市場需求,又掌握移民意愿,從確定培訓內(nèi)容方面減少盲目性,確保培訓效果。 6 / 6
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