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有關(guān)團隊建設(shè)方案模板匯總六篇-資料下載頁

2025-04-12 23:26本頁面
  

【正文】 標,先要求各個團隊報出自己團隊的銷售業(yè)績(包括團隊業(yè)績、個人業(yè)績由組長和大家協(xié)商制定)經(jīng)理在根據(jù)實際工作狀況進行適當?shù)恼{(diào)整,最終確定個人、團隊的業(yè)績、獎懲辦法并公布大家(貼在明顯的位置); ?。康模鹤尨蠹艺莆沾舜雾椖夸N售的核心價值),如果團隊成員都能熟練掌握電話演練換成其他方式,其主要的目的就是要激勵大家,讓大家有干勁,有激情,有目標;  ,如果有人成交要及時公布結(jié)果,激勵自己也激勵大家;  ,甚至是好的建議和方法;  ,告訴大家更好的方法并且鼓勵各個小組的成員,特別要調(diào)動組長的積極性;  ,履行當時的承諾,特別要注意重獎重罰;  ,給成員機會等。團隊建設(shè)方案 篇5  盲人方陣  項目概述:這個項目的名稱叫盲人方陣,也叫黑夜協(xié)作,這是一個以團隊挑戰(zhàn)為主的項目?! ∪藬?shù)時間:團隊挑戰(zhàn)人數(shù):14人左右  項目完成時間:90分鐘  項目布課時間:10分鐘  項目挑戰(zhàn)時間:40分鐘  回顧總結(jié)時間:40分鐘  學(xué)習(xí)目的:  培養(yǎng)團隊成員的溝通意識,提高溝通技巧和決策能力?! 「惺芴厥馇榫诚峦瓿扇蝿?wù)的合作方式?! ×私鈭F隊領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和重要作用?! ∨囵B(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式和對知識的運用能力?! ∈箤W(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性?! ±斫狻笆c得”的辨正關(guān)系?! ∮螒蛞?guī)則:  為了真實的表現(xiàn)情境,所有的人現(xiàn)在戴上一個眼罩,為了使我們的活動有價值,所以必須確認完全不能看到亮光?! ‖F(xiàn)在我向大家介紹你們的任務(wù),在你們附近不超過5米的范圍內(nèi)有一堆(捆)繩子,在我宣布開始后把它找到,并在40分鐘內(nèi),把它圍成一個最大的正方形,組好后,所有人相對均勻地分布在這個正方形的四條邊上?! ∧銈兯龅倪@個正方形是一件價格極高的產(chǎn)品,其他許多隊伍也做了同樣的正方形,你們要和他們一起競標,并以足夠的理由證明產(chǎn)品的優(yōu)勢?! ≌麄€活動中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置身前,不得背手行走,嚴禁蹲坐在地上?! ‘斈銈兇_認提前完成后,將繩踩在腳下,并通知拓展教師,得到準許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。  安全監(jiān)控:  要求地面平整,周圍沒有障礙物,以保證學(xué)員的安全?! W(xué)員戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置胸前,不得背手行走,嚴禁學(xué)員蹲坐在地上?! 〔灰尷K子絆倒學(xué)員,不要猛烈甩動繩子以免打到學(xué)員面部?! 〖皶r阻止學(xué)員向不安全地帶移動?! √嵝褜W(xué)員摘下眼罩時背對陽光,先閉一會再慢慢睜開眼眼睛。  暑天盡量避免在烈日下或其他惡劣天氣下完成任務(wù)。  回顧總結(jié):  對學(xué)員順利完成任務(wù)給予肯定或鼓勵(慎用贊美之詞)。學(xué)員回顧完成情況,由于比較激動,拓展教師要幫助協(xié)調(diào)發(fā)言順序,爭取讓每個學(xué)員有機會發(fā)言?! W(xué)員回顧完成正方形的方法,怎樣確認正方形:四邊形相等、四角為直角、對角線相等,他們是怎樣操作的,模糊的變量來量邊長是不可取方法,比如拉成四邊形用腳步量。對于3段式、6段式和12段式的結(jié)合確定直角的運用。只有用定量來衡量是相對精確的方法,如對折,聯(lián)系生活比如評優(yōu)評獎,用業(yè)績判斷還是用“感覺”判斷更有說服力?! W(xué)員在摘去眼罩后會覺得眼前的“方陣”沒有之前感覺得那么大,這與心理學(xué)中人在相對不安的情況下更希望靠近一樣,這可以和生活中許多情況相聯(lián)系?! ≡鯓佑貌簧崎L的溝通方式表達或接收信息,如有些人在活動中提出正確的方法卻沒人注意,自己也就不再表達了?! ∶裰饔懻撆c決策,個體決策與群體決策,可以簡單介紹群體決策所做的實驗方法?! 『侠矸止?,四個人梳理繩子、組方陣足矣,其他人想辦法制定方案、確定檢測方法?! ☆I(lǐng)導(dǎo)(隊長)合理授權(quán)給“專家”,并維護“專家的領(lǐng)導(dǎo)”,確保任務(wù)完成?! 簳r的放棄是一種勇氣,也是為了長久的收益,可以引入“缺勤理論”,有把握者可以聯(lián)系到“下崗政策”。  擁有了知識只有運用才能轉(zhuǎn)化成有用的能力,如確認四邊形得方法,簡單的知識但在完成任務(wù)中有時就想不到?! 】梢宰寣W(xué)員復(fù)述拓展教師布置的任務(wù),并讓大家介紹自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,在現(xiàn)有的條件下自己做的是最好的。  1對當時出現(xiàn)的其他情況進行應(yīng)變分析與聯(lián)系,如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手,堅守自己的崗位等?! ≈攸c細節(jié):  布課時強調(diào)“一堆繩”“最大”“正方形”“人均勻地分布”?! 』仡檿r不要總是圍繞組圖形的問題糾纏不清,盡快引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)系理論與生活進行回顧總結(jié)?! 『芏嗤卣菇叹毾矚g讓學(xué)員帶上眼罩走很長的路后再開始項目,經(jīng)過對10多個隊伍的跟蹤調(diào)查分析,結(jié)果不好,容易犯“揀了芝麻,丟了西瓜”之事。團隊建設(shè)方案 篇6  一、活動目的  房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設(shè)與發(fā)展,為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。  二、活動地點與時間  :****大酒店 ?。?0xx57晚7:00  三、活動方式:  ,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)?!   ∷?、活動流程:(準備工作要明確分工,責(zé)任到人) ?。海霾艘呀?jīng)起)  問題:以什么方式迎接董事長入場?  嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,及領(lǐng)導(dǎo)座次安排?! 。骸 栴}:主持人的選定?! ≈鞒指宓木帉?。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)  房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式?  ?! 栴}:發(fā)言稿的編寫與修改。  。(共同舉杯)  。 27 / 27
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