【導(dǎo)讀】使用,維護發(fā)展商、客戶、物業(yè)管理公司三方的合法權(quán)益。工程技術(shù)部負責驗收人員的組織和相關(guān)技術(shù)的支持;物業(yè)接管驗收小組負責接管驗收工作的具體實施。填寫《物業(yè)基本情況調(diào)查表》上交公司運營管理部。安排、質(zhì)量控制、緊急預(yù)案等要素組成。定的驗收時間、需要配合事項、《物業(yè)接管資料移交目錄》。驗收檢查表》中的“項目”、“驗收內(nèi)容及標準”等。結(jié)果”一欄里,并在“責任人”欄簽名。每個單項驗收小組由責任人按照計劃組織驗收,并匯總驗收記錄。錄,跟進整改工作的進度。復(fù)驗合格后,驗收小組專業(yè)人員出具完成復(fù)驗項目《接管驗收檢查表》。物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)《接管驗收檢查表》,擬寫房屋接管驗收報告,報公司運營管理部經(jīng)理審批。移交和資料移交手續(xù)。