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房地產(chǎn)代理合同中委托人的義務(wù)(十二篇)-資料下載頁

2025-04-12 22:39本頁面
  

【正文】 作。前臺現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。 咨詢公司應(yīng)委派不少于2名的項目管理人員到達現(xiàn)場辦公,保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商,完善前臺現(xiàn)場銷售工作。 開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作。 開發(fā)商負責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費用。銷售中心的日常工作由咨詢公司負責(zé)統(tǒng)籌管理,雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進行工作。 甲乙雙方設(shè)置例會制度,定期研討銷售工作,根據(jù)市場需求,對銷售工作進行調(diào)控。 七、代理費用 咨詢公司的代理費用按咨詢公司實際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取,具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費由開發(fā)商以人民幣形式計算和支付。 自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期,若開發(fā)商未書面批準對外銷售,則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂,咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達到該單元總面積的 %,如咨詢公司達到以上銷售率,代理費用按商品房銷售總金額的2%提取。如咨詢公司在正式開盤至封頂時達到 %的銷售率,代理費相應(yīng)增加0、05%,即25%。 咨詢公司的代理費用以代理期限內(nèi)商品房實際成交均價情況確定如下:本項目的住宅銷售均價不能低于3650元/m2,代理費用按商品房銷售總金額的2%提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售,按以下約定給予咨詢公司獎勵: 商品房銷售均價在3650元/m2以上,在3650~3800元/m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費按以上第2點計算,超出3800元/m2的那部分銷售金額代理費用按超出部分總金額的10%提取。 在代理期限內(nèi),咨詢公司代理銷售商場、車位,其代理費用按銷售總額的2%計算。 八。代理費用支付 開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費:對每一個銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后,需向咨詢公司支付銷售金額2%的銷售代理費,咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點完成代理工作。 開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費用,咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費用后一個工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。 甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費用均以上月的銷售總額2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi)超額完成的計提比率和超出規(guī)定均價所計算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應(yīng)同時向開發(fā)商辦理代售資料移交。 若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約,所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有,咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費。對同一單位的銷售,咨詢公司只收一次代理費。 九、銷售定價 銷售價格由甲、乙雙方商討制定,并由開發(fā)商確認。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認的銷售價目表進行銷售,咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價格。如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認的銷售價目表,則低于開發(fā)商定價部分應(yīng)由咨詢公司補足。 開發(fā)商所提供并確認的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。 十。項目總體營銷費用的控制 本項目總體營銷費用按總銷售額的3%為控制原則,由開發(fā)商負責(zé)支付。咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費用預(yù)算不得超出此限。 甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟的原則上對本項目的總體營銷費用科學(xué)地運用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動方案、促銷活動方案等費用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認并書面批準方可做為總體營銷費用控制的標準。 本項目的總體營銷費用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動費用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費用、現(xiàn)場辦公費用及保安和清潔費用等。 十一、雙方設(shè)例會制度,定期研討銷售工作,有需要時對銷售工作進行適當調(diào)整。雙方應(yīng)配合對方的工作,一切以銷售為重,提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。 十二、開發(fā)商責(zé)任 開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料: 開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號。 開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項目批準的有關(guān)證照。包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。 關(guān)于銷售代理本項目所需的材料,包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、裝修標準、電器配備、樓層高度、銷售面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費標準及其他費用的估算等。 咨詢公司代理銷售該項目所需的購房訂購書。 以上文件及資料,開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。 開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作,負責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。 開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定,按時向咨詢公司支付有關(guān)費用。 十三。咨詢公司責(zé)任 在合同有效期內(nèi),咨詢公司應(yīng)做好以下工作: ①制訂分期營銷策劃執(zhí)行計劃。 ②按照甲乙雙方議定的條件,做好廣告宣傳、策劃等。 ③利用各種形式開展多渠道的銷售活動。 ④在開發(fā)商與客戶簽署正式《商品房買賣合同》之前,授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時買賣合同。 ⑤咨詢公司不得超越開發(fā)商授權(quán)向購房者做出任何承諾,否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果。 咨詢公司在銷售過程中,應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項目特性和狀況向客戶做如實介紹,盡力促銷,不得夸大、隱瞞。 咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價格,未經(jīng)開發(fā)商授權(quán),不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計價收款。如遇特殊情況,甲乙雙方應(yīng)具體協(xié)商,做個案處理。 咨詢公司在樓盤促銷期間,應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報告一次當日的銷售情況,每周一次書面匯報客戶反應(yīng)及銷售進度情況供開發(fā)商參考。 咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中,應(yīng)定期向開發(fā)商提供詳細的工作總結(jié)及市場分析、市場預(yù)測報告。 十四。違約責(zé)任 若開發(fā)商無故單方面解除合同,開發(fā)商除應(yīng)付清咨詢公司已銷售額的代理費用外,還應(yīng)支付住宅未銷售額的代理費用的20%作為賠償咨詢公司的違約金。 若咨詢公司無故單方面解除合同,應(yīng)支付住宅未銷售額的代理費用的20%作為賠償開發(fā)商的違約金。 若開發(fā)商不按時支付咨詢公司的銷售代理費用,每逾期一日,咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項的1‰滯納金。 開發(fā)商不得與咨詢公司接待的客戶做私下交易,若發(fā)生此類情況,開發(fā)商應(yīng)賠償咨詢公司應(yīng)得的代理費用。 咨詢公司在代理過程中,無代理權(quán)或超越代理權(quán)的行為,咨詢公司應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。 咨詢公司銷售失控造成的損失,由咨詢公司全部負責(zé)。若咨詢公司串通炒房,開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任。 咨詢公司在銷售過程中,未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款,不入開發(fā)商帳戶的,除退還房款外,還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。 若咨詢公司不顧開發(fā)商利益,擅自更改開發(fā)商提供的一切資料等違反本合同行為,開發(fā)商可即時終止本代理合同,造成開發(fā)商的經(jīng)濟損失,由咨詢公司承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。 若咨詢公司在設(shè)定的銷售周期內(nèi)達不到本合同第七條第2款規(guī)定的銷售率時,開發(fā)商有權(quán)解除合同,不負違約責(zé)任,并沒收咨詢公司合同保證金。但咨詢公司已銷售額的代理費要付清。 十五、合同的終止、解除或變更 本合同到期即自行終止。合同終止后,雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟及法律等事宜。 本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。雙方如需修改、補充或變更本合同內(nèi)容,必須訂立補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。 十六、其他事項 本合同一式四份,開發(fā)商:二份。咨詢公司:二份,以雙方代表簽字并蓋章后生效。 履約過程中雙方發(fā)生的爭執(zhí),雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。 在本協(xié)議有效期內(nèi),策劃或銷售本項目而產(chǎn)生的一切知識產(chǎn)權(quán)屬開發(fā)商所有。 甲、咨詢公司均應(yīng)保守在代理活動中知曉的對方的商業(yè)秘密,不得以任何方式向第三方透露,否則,應(yīng)賠償對方因此遭受的一切損失。 開發(fā)商:咨詢公司: 房地產(chǎn)咨詢有 限公司 簽字蓋章:簽字蓋章: 日期:年月日日期:年月日 地址:地址: 郵編:郵編: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 傳真:傳真: 開戶銀行:開戶銀行: 銀行帳號:銀行帳號 房地產(chǎn)代理合同中委托人的義務(wù)篇8 甲 方:***公司 地 址: 電 話: 法 人: 委托代理人: 乙 方:***地產(chǎn)營銷策劃有限公司 地 址: 電 話: 法 人: 委托代理人: 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營***項目(以下簡稱該項目)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。 第一條 銷售定義 為了正確理解本合同內(nèi)容,雙方有必要在合同的開端確定銷售的真正定義,銷售行為定義不僅為在沒有法律糾紛的情況下,完成銷售前的專業(yè)咨詢、手續(xù)辦理和合同簽訂,還包括銷售后期的售款催繳、房屋交接和入住等綜合問題。 第二條 合作內(nèi)容和范圍 甲方指定乙方獨家銷售代理的由甲方所屬的項目位于***地塊,占地**畝,主體**層,建筑面積共***平方米,其中包括住宅及商業(yè)項目。具體可售單位按附件執(zhí)行。 第三條 合作期限 本合同代理期限共10個月,自 年? 月? 日起至?? 年? 月? 日完成雙方達成的工作任務(wù)止。本合同期限屆滿,自動終止,如果甲方有進一步合作意向,將以書面形式通知乙方。 第四條 銷售價格 銷售基價由甲方商定后給出銷售均價,乙方所提供并經(jīng)甲方確認的銷售價目表為本合同的附件,并按此作為計算代理傭金及其他費用。 乙方應(yīng)按照甲方確定的基價制定銷售價格方案,在經(jīng)甲方書面批準后再實施。一般來說,甲方不鼓勵項目開盤后的市場銷售價格調(diào)整。 根據(jù)銷售的實際情況,需采取提價或促銷行為時,由雙方商定銷售方案后,簽定補充協(xié)議后再執(zhí)行。 未經(jīng)甲方書面許可,乙方不得擅自改變銷售價格。 第五條 傭金和支付 乙方的銷售代理傭金為項目價目表成交額的8%。 在經(jīng)甲方書面同意提價,乙方實際銷售價格超出銷售基價部分,甲乙雙方按7:3比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。 本合同的銷售代理傭金劃分和所占份額: 銷售交易傭金?? 80% 銷售考核傭金?? 10% 銷售保證傭金?? 10% 凡以下情況均認定乙方完成銷售,甲方按照合同代理傭金的80%在下個月前5個工作日內(nèi)支付乙方,作為乙方依法獲得的銷售交易傭金。 A客戶與甲方簽訂購房合同者,并交付購房款的50%; B客戶與甲方簽訂合同者,一次性付款者付清合同金額的100%; C分期付款者,首付款不低于合同金額的50%; D按揭貸款付款者, 首付款不低于合同金額的50%。 根據(jù)第八條第三款確定的銷售指標體系考核乙方月度銷售績效,以此作為甲方在下個銷售月度前15個工作日內(nèi)支付乙方銷售考核傭金的標準。 銷售保證傭金待項目銷售完結(jié)后,扣除乙方相應(yīng)的賠償外一次性支付乙方。 甲方需依照合同說明按時支付乙方傭金,乙方應(yīng)遵照國家規(guī)定提供有效發(fā)票。 甲方的預(yù)留房源也計入乙方的銷售計劃總量,甲方應(yīng)事先確定比例并在銷售前期以書面形式通知乙方。 因甲方原因造成客戶的退房行為,甲方需支付乙方傭金的70%。同樣,如果因乙方原因造成客戶的退房行為,乙方要承擔(dān)相應(yīng)損失的經(jīng)濟責(zé)任。 第六條? 費用分擔(dān) 本項目的推廣費用由乙方負責(zé)向第三方支付。 若異地銷售所發(fā)生的廣告媒體推廣和宣傳費用由甲方負擔(dān)。乙方人員的差旅費、人工費等由乙方自行承擔(dān)。 甲方負擔(dān)售樓處的新建或租賃、裝修、空調(diào)、辦公桌椅固定資產(chǎn)的添置所產(chǎn)生的費用。售樓處內(nèi)部的水、電、暖、電話等產(chǎn)生的其他費用則由乙方承擔(dān)。 具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責(zé)支付。 費用一律以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。 第七條 銷售合同審批和房款收繳 甲乙雙方嚴格執(zhí)行銷售合同審批和房款收繳程序: 乙方對外與客戶簽訂的合同示范文本及相關(guān)的補充協(xié)議、說明等必須經(jīng)甲方書面批準同意后,乙方方可據(jù)此與客戶簽定合同。 乙方與客戶達成意向,客戶在銷售合同簽字蓋章。 客戶憑借乙方簽發(fā)的交款通知單,到甲方財務(wù)單位繳納購房款項;乙方上交合同,接受甲方審批備檔留存。 甲方在1個工作日內(nèi)完成合同審批,蓋章生效后,將客戶的合同及復(fù)印件轉(zhuǎn)交乙方銷售部門1份作為銷售依據(jù)。 客戶在合同簽字蓋章的第3個工作日后,憑繳款收據(jù)到售樓處領(lǐng)取合同原件
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