年公司(機關)領導干部個人述職匯報材料-資料下載頁
2025-04-12 22:36本頁面
【正文】 續(xù)制定2021年“兩金壓降”整體目標，具體項目具體分析，做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在2021年進入完工項目上，采取多種形式開展各類保證金回收工作；已完工未結算重點放在2021年新開工項目，督促項目加強計量力度，提高執(zhí)行力，采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式，有效降低已完工未結算金額。 （二）規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時，根據(jù)市場變化的新特點，形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協(xié)調，整合市場資源，進一步提升公司的市場話語權；二是加強政企股權合作、企企股權合作，大力整合資源，推動公司混改，做到與政府風險共擔、與資金方利益共享，實現(xiàn)創(chuàng)造價值的多方共贏。三是通過深耕細作，深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展，突出區(qū)域經(jīng)營，大力培育區(qū)域市場，打造一批區(qū)域項目群，全力助推企業(yè)轉型升級。 以上是本人述職匯報，不妥之處，敬請批評指正。 — 5 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用?！?1 —
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