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年公司(機關)領導干部個人述職匯報材料-資料下載頁

2025-04-12 22:36本頁面
  

【正文】 續(xù)制定2021年“兩金壓降”整體目標,具體項目具體分析,做到“一項目一對策”。將應收賬款回收重點放在2021年進入完工項目上,采取多種形式開展各類保證金回收工作;已完工未結算重點放在2021年新開工項目,督促項目加強計量力度,提高執(zhí)行力,采取專項勞動競賽、通報、對標等多種形式,有效降低已完工未結算金額。 (二)規(guī)模的擴大與資源整合方式矛盾突出。繼續(xù)在發(fā)揚傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時,根據(jù)市場變化的新特點,形成一套適應新型市場的資源整合方式。一是加強公司內部的管理協(xié)調,整合市場資源,進一步提升公司的市場話語權;二是加強政企股權合作、企企股權合作,大力整合資源,推動公司混改,做到與政府風險共擔、與資金方利益共享,實現(xiàn)創(chuàng)造價值的多方共贏。三是通過深耕細作,深化公司屬地化、專業(yè)化發(fā)展,突出區(qū)域經(jīng)營,大力培育區(qū)域市場,打造一批區(qū)域項目群,全力助推企業(yè)轉型升級。 以上是本人述職匯報,不妥之處,敬請批評指正。 — 5 —此文檔下載后,可根據(jù)您的需要隨意編輯修改,歡迎您下載使用?!?1 —
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